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摘要：电力系统对于人们的正常生产、生活而言十分重要。在社会经济快速发展的背景下，为了满足人们越来越多的生产生活需求，电力行业也在不断的拓展自身的技术，在日常的变电运维过程中开展了一体化的运营模式，对于加快电力行业的健康发展而言十分有利。但在进行变电运维的过程中，仍然出现了一些安全隐患，制约着电力行业的健康发展。因此，要想进一步发展我国的电力行业，就要针对这些问题进行不断地研究，制定针对性的解决方案，为促进电力行业的健康发展奠定基础。
关键词：变电运维;安全隐患;问题及策略
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
电能作为一种清洁能源，在各行各业的发展生产过程中扮演者重要的角色，社会各个行业对于电能的需求也在不断增长。因此，为了满足各行各业对于电能的需求，相关的电力行业也开始逐步设定了相关的规章制度，引入新型的管理设备，实行变电运维一体化的工作。但在实际的工作过程中，出现了诸多的问题，例如现场的作业过程安全性较低、员工的实际工作量较大且风险较高，这些因素时时刻刻影响着电力行业的健康发展。因此，电力企业应正式这些问题，对于潜在的威胁进行及时的解决，促进行业的发展。
一、变电运维过程中的安全隐患
1、现场作业过程安全管控需要进一步加强
我国电网企业的传统生产模式内容需要改进，不但在分工上沒有明确规定个人职责，还产生了“一人多角”的现象，不利于我国电网企业的良好发展。在进行停电检修过程中，相关的工作人员需要对电网设备的运行数据进行变更，这样具有较大风险性的工作就要求相关的工作人员都在现场，认真严格地监督变更工作中的每一个操作步骤，在变更结束后，还要求管理人员进行验收。此不难看出该变更工作整个过程对相关工作人员的职责要求是非常高的，工作职责划分清晰的同时，还要工作落实到位，确保整个变更工作没有风险。但在近几年来，由于我国电网企业在运维管理的过程中，对于工作人员的行为缺少一定的规划，造成了一个工作人员有很多个工作职责，导致“一人多角”现象的出现。这种现象的出现，极大程度降低了工作人员的积极性，造成了分工不明确，职责不清晰，不利于我国电网企业的发展。
2、人员的劳动强度与安全风险增大
我国传统的电网生产工作模式下，运行和维修的工作内容都具有较大的劳动强度，工作时间也较长，工作量较大，甚至存在一个人负责两个工作内容。在实际工作中，在对220伏的电压设备进行检修时，负责维修的工作人员不仅要在停电这方面做好措施，还要负责整个检修工作，整个过程下来至少三四个小时，工作人员的体力和脑力透支，隐藏了较大的安全隐患问题。[1]
二、优化变电运维安全隐患的相关策略
1、正确引导员工思想建设
在运维工作过程中，公司原有基层工作管理方式被彻底打破，员工内部出现整体思想状态波动现象是正常的，要及时正确对待基层员工的整体思想状态波动，有利于针对性的切实做好基层员工的整体思想稳定管理工作。首先，要继续加大学习宣传教育工作，强化对输变电运维管理工程实施的重要意义。其次，在把握加强班组宣传的关键同时，还要努力营造好的班组团队文化，树立一种知难而上的团队思想意识。
2、建立相应的制度
在组织实施电力变电站运维管理中，需要及时制定一套相应的法律制度法规来对其进行有效的监督管理，对运维管理工作执行标准需要进行一定的监督管理。明确电网变电设备运行和电网变电设备维修的日常作业，进一步明确保证全国电网安全稳定正常运行。在电力变电站运维管理工程实施中，还常常需要通过建立行政奖惩考核制度，定期的对电站运维管理工作人员的具体业绩表现进行一定的业绩考核，需要根据当期完成的任务状况及时进行一定的行政奖励，对一些违反安全管理规定的行为进行一定的行政惩罚，不仅需要能够充分调动运维管理工作人员的运维积极性和工作主动性，从而有效的提高变电站运维安全管理工作的发展和提升。
3、完善标准化作业指导书
标准化运维作业规范指导书修订是平常作业规范运维工作的一个关键环节，运维作业工程实施后，应该及时修订编写一套标准化运维作业规范指导书，使运维操作人员随时能够按作业规范流程操作，达到有效降低安全生产风险的主要目的。在制定编写企业标准化系统作业流程指导书时，首先一定要把精细化作业工作任务重点，要将每一项系统作业流程确保及时反映作业指导书的条目中，考虑到系统作业运行管理方式的不断变化，要将企业标准化系统作业流程指导书详细分解从小到点。其次，标准化教学作业管理指导书还要经过大家的多次集中学习认真讨论，条件不予许可的特殊情况下，还要定期进行现场检查试验，并根据现场试验后的结果，重新进行修订，确保作业指导书真正完全具有实际可操作性。除了一定要及时修改修订标准化运维作业技术指导书外，还要及时修订两票，两票也必须是重中之重，它必须是有效防止职工误操作，保证职工人身安全和机器设备安全的重要保障措施，要根据运维管理一体化作业工作的实际特点对其内容进行修改完善。[2]
结语：加快实施运维管理项目建设是我国电力企业发展的必由之路。运维管理安全建设的实施任重道远。只要坚定信心，认清工作形式、明确目标，控制好今后可能出现的重大问题，对于出现的相关问题进行积极的研究和解决，不断地制定和完善相关的安全管理工作制度，实现人力资源和电力资源的及时优化和合理配置，实现变电站企业经济效益和管理水平的稳步提高。
参考文献
[1]杨振. 变电运维存在的安全隐患及解决措施研究[J]. 科学与信息化， 2020， 000（009）：121，125.
[2]沈银海， 蔡剑强. 变电运维存在的安全隐患及解决措施研究[J]. 石河子科技， 2020， 000（003）：37-38.
关键词：变电运维;安全隐患;问题及策略
中图分类号：G4 文献标识码：A
引言
电能作为一种清洁能源，在各行各业的发展生产过程中扮演者重要的角色，社会各个行业对于电能的需求也在不断增长。因此，为了满足各行各业对于电能的需求，相关的电力行业也开始逐步设定了相关的规章制度，引入新型的管理设备，实行变电运维一体化的工作。但在实际的工作过程中，出现了诸多的问题，例如现场的作业过程安全性较低、员工的实际工作量较大且风险较高，这些因素时时刻刻影响着电力行业的健康发展。因此，电力企业应正式这些问题，对于潜在的威胁进行及时的解决，促进行业的发展。
一、变电运维过程中的安全隐患
1、现场作业过程安全管控需要进一步加强
我国电网企业的传统生产模式内容需要改进，不但在分工上沒有明确规定个人职责，还产生了“一人多角”的现象，不利于我国电网企业的良好发展。在进行停电检修过程中，相关的工作人员需要对电网设备的运行数据进行变更，这样具有较大风险性的工作就要求相关的工作人员都在现场，认真严格地监督变更工作中的每一个操作步骤，在变更结束后，还要求管理人员进行验收。此不难看出该变更工作整个过程对相关工作人员的职责要求是非常高的，工作职责划分清晰的同时，还要工作落实到位，确保整个变更工作没有风险。但在近几年来，由于我国电网企业在运维管理的过程中，对于工作人员的行为缺少一定的规划，造成了一个工作人员有很多个工作职责，导致“一人多角”现象的出现。这种现象的出现，极大程度降低了工作人员的积极性，造成了分工不明确，职责不清晰，不利于我国电网企业的发展。
2、人员的劳动强度与安全风险增大
我国传统的电网生产工作模式下，运行和维修的工作内容都具有较大的劳动强度，工作时间也较长，工作量较大，甚至存在一个人负责两个工作内容。在实际工作中，在对220伏的电压设备进行检修时，负责维修的工作人员不仅要在停电这方面做好措施，还要负责整个检修工作，整个过程下来至少三四个小时，工作人员的体力和脑力透支，隐藏了较大的安全隐患问题。[1]
二、优化变电运维安全隐患的相关策略
1、正确引导员工思想建设
在运维工作过程中，公司原有基层工作管理方式被彻底打破，员工内部出现整体思想状态波动现象是正常的，要及时正确对待基层员工的整体思想状态波动，有利于针对性的切实做好基层员工的整体思想稳定管理工作。首先，要继续加大学习宣传教育工作，强化对输变电运维管理工程实施的重要意义。其次，在把握加强班组宣传的关键同时，还要努力营造好的班组团队文化，树立一种知难而上的团队思想意识。
2、建立相应的制度
在组织实施电力变电站运维管理中，需要及时制定一套相应的法律制度法规来对其进行有效的监督管理，对运维管理工作执行标准需要进行一定的监督管理。明确电网变电设备运行和电网变电设备维修的日常作业，进一步明确保证全国电网安全稳定正常运行。在电力变电站运维管理工程实施中，还常常需要通过建立行政奖惩考核制度，定期的对电站运维管理工作人员的具体业绩表现进行一定的业绩考核，需要根据当期完成的任务状况及时进行一定的行政奖励，对一些违反安全管理规定的行为进行一定的行政惩罚，不仅需要能够充分调动运维管理工作人员的运维积极性和工作主动性，从而有效的提高变电站运维安全管理工作的发展和提升。
3、完善标准化作业指导书
标准化运维作业规范指导书修订是平常作业规范运维工作的一个关键环节，运维作业工程实施后，应该及时修订编写一套标准化运维作业规范指导书，使运维操作人员随时能够按作业规范流程操作，达到有效降低安全生产风险的主要目的。在制定编写企业标准化系统作业流程指导书时，首先一定要把精细化作业工作任务重点，要将每一项系统作业流程确保及时反映作业指导书的条目中，考虑到系统作业运行管理方式的不断变化，要将企业标准化系统作业流程指导书详细分解从小到点。其次，标准化教学作业管理指导书还要经过大家的多次集中学习认真讨论，条件不予许可的特殊情况下，还要定期进行现场检查试验，并根据现场试验后的结果，重新进行修订，确保作业指导书真正完全具有实际可操作性。除了一定要及时修改修订标准化运维作业技术指导书外，还要及时修订两票，两票也必须是重中之重，它必须是有效防止职工误操作，保证职工人身安全和机器设备安全的重要保障措施，要根据运维管理一体化作业工作的实际特点对其内容进行修改完善。[2]
结语：加快实施运维管理项目建设是我国电力企业发展的必由之路。运维管理安全建设的实施任重道远。只要坚定信心，认清工作形式、明确目标，控制好今后可能出现的重大问题，对于出现的相关问题进行积极的研究和解决，不断地制定和完善相关的安全管理工作制度，实现人力资源和电力资源的及时优化和合理配置，实现变电站企业经济效益和管理水平的稳步提高。
参考文献
[1]杨振. 变电运维存在的安全隐患及解决措施研究[J]. 科学与信息化， 2020， 000（009）：121，125.
[2]沈银海， 蔡剑强. 变电运维存在的安全隐患及解决措施研究[J]. 石河子科技， 2020， 000（003）：37-38.