【摘要】 目的 通过分析医院2009年病床工作效率，为更加优化医院医疗资源，提高医疗资源合理利用效率提供参考依据。 方法 根据2009年医院统计报表资料数据，采用效率指数模型即“归一法”对医院病床工作效率进行分析。 结果 分析结果与医院实际情况相符，医院病床工作效率受季节影响因素大，10个临床科室中，妇产科、儿科病床工作效率较低，医院病床工作效率整体水平不高，医疗资源没有得到充分利用。结论 经过效率指数模型分析，根据医院科室设置和发展规划，对医院临床科室设置和床位资源进行科学性地调整和设置，以适应医院医疗业务发展，满足病人医疗服务需求，充分利用医疗资源，提高病床运行效率。
　　 【关键词】 病床使用效率；病床周转次数；效率指数模型
　　 病床使用率和病床周转次数是统计指标中评价病床工作效率的最主要的两个指标。归一法就是综合分析病床使用率与病床周转次数，体现医院不同时间段与不同科室之间病床利用情况，从而达到优化配置医疗资源的目的。本文采用归一法对我院2009年病床工作效率进行分析，旨在为医院管理者提供发展规划决定依据。
　　1 资料与方法
　　 资料来源选择我院2009年的1—12月病床工作效率表和各临床科室床位工作效率，数据真实可靠。床位效率指数=（期内床位实际周转次数/期内床位标准周转次数）×床位使用率。以“1”作为判定病床工作效率：①病床高效率运行：效率指数＞1；②病床等效率运行，效率指数=1；③病床低效率运行：效率指数＜1。
　　2 结果
　　 2009年1月～12月份病床工作效率详见表1，2009年各临床科室病床工作效率详见表2。
　　 表1 2009年1—12月病床工作效率
　　注：期内床位标准周转次数取2005至2009年各月床位周转次数平均值。
　　 表2 2009年医院各临床科室床位工作效率
　　注：期内床位标准周转次数取2005至2009年各科室床位周转次数平均值。
　　2.3 病床工作效率分析 由表1可以看出，季节性因素明显影响2009年各月份医院院病床工作效率。由于我院性质原因，长期以来以接收离退休老干部治疗、康复休养为主。上世纪80年代末开始对外开放，為广大社会病人提供医疗服务，医院逐步向“小综合、大专科”方向发展，患者以郊区农民为主，患者数量会因为农忙和农闲，冬春、春夏、秋冬季节交替的影响而增加。
　　 通过表2，将病床周转次数与病床使用率相结合，经归一化分析，可以看出2009年我院各临床科室工作效率，我院10个临床科室中，呼吸内科、神经外科、骨外科、心内科、泌尿外科、康复医学科工作效率高，关键在于有专业技术带头人的作用，神经外科、泌尿外科、骨外科几年前年从外院引进副高级以上职称医疗技术专家4人。
　　3 讨论
　　 医院病床工作效率受季节影响因素大，10个临床科室中，妇产科、儿科病床工作效率较低，医院病床工作效率整体水平不高，医疗资源没有得到充分利用。对病床运行效率较高的科室，在人员配置时，应根据具体需要增加医疗技术人员，增加病床张数。
　　 病床工作效率较低的科室，可分为有发展潜力和无发展潜力两种，对有发展潜力的科室，如普外科，医院要积极扶持。对不具有发展潜力的科室可以考虑合并。由于住院妇产科、儿科病人较少，为避免医疗资源过度浪费，合并下来的妇科、产科、儿科医疗技术人员可充实到门诊部、内科，在门诊部可以做引产、产前检查、人流等项目。经过效率指数模型分析，根据医院科室设置和发展规划，对医院临床科室设置和床位资源进行科学性地调整和设置，以适应医院医疗业务发展，满足病人医疗服务需求，充分利用医疗资源，提高病床运行效率。
　　
　　
　　参考文献
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