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摘要：随着时间的发展，社会赋予“管理”的意义也在发生着不同的变化，现代管理中，人力资源管理已经成为核心内容。改革开放以来，中国无论在经济还是思想发面都发生了翻天覆地的变化，传统的专制思想已经退出历史舞台，随之而来的是更乐于被人们接受的“以人为本”，“人人平等”的思想，物质生活得到基本的满足，人们更乐于追求精神生活，所以，现代企业管理者应该重视人力资源的开发和利用。本文主要针对现代企业管理的要点和人力资源管理在现代企业管理中的作用展开论述。
关键词：管理；人力资源；以人为本
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）09-0157-01
一、现代管理的要点
企业是由个人为因素联合起来的集合体，企业的发展离不开管理，传统意义上的管理已经满足不了现代社会的发展，由于思想大解放，现代管理者的主动性正在慢慢缩小，所以，现代管理的观念较之从前也发生了很大的变化，若不能即使转变，必定会陨殁在经济的大潮中。现代管理大概包括以下几方面：
（一）明确“人人平等”、“以人为本”的思想。
现代社会，社会制度明朗，各项法律逐步完善，经济的发展使得人们的生活发生很大的改变，越来越多的人不再为一日三餐发愁，大家开始追求精神生活，面对这种情况，现代企业管理中，除了提供有市场竞争力的薪酬，还应该更关注员工的精神生活，时刻牢记“以人为本”，“人人平等”。在共同创造利润的同时，也要与员工共享企业荣誉，只有这样，才能充分发挥员工的主观能动性，使员工在相当轻松的氛围中创造更大的价值。
（二）树立追求卓越的理念。
做到术业有专攻，不断创新，追求卓越。当今社会，竞争日益激烈，随着生活水平的不断提高，消费者的心理也逐渐由“看价格”到“看质量”，“以质取胜”已成为大家的共识，如今新媒体自媒体是传播的主流媒介，具有传播快，范围广，价格低的特点。从这个角度出发，现代企业管理，必须把保障自身产品质量提上日程，居安思危，在行业内不断追求卓越，努力创新才可以使自身立于不败之地。
二、人力资源管理概述
人力资源管理是对人力资源取得、管理、开发等进行有组织、计划、控制的应用的一系列活动的总称，通过协调劳动组织活动中的人与事或者人与人之间的关系不断开发、挖掘员工的潜能，提高工作效率，已期达到既定目标。
处于当今的知识经济时代，人力资源以成为企业核心竞争力，现代管理中的人力资源管理也与传统事务性的人事管理有所不同。传统的人事管理主要做档案归档、薪酬绩效管理、员工关系管理等，而现代管理中的人力资源管理还在于开发员工的潜在价值，培养员工的积极性，从而更有效的帮助企业实现其战略目标。
三、人力资源管理在现代企业管理中的作用
（一）通过人力资源管理可以保证企业拥有一定质量和数量的劳动力，从而使企业的生产经营活动健康运行。员工是企业的组成元素，企业目标通过员工来实现，所以企业要选择最适合的员工来满足其既定目标。管理的关键在于实现目标，而人力资源管理的重点不在与“管人”而在于“用人”。找到人才与企业之间的平衡点，合理加以利用才能达到最佳效果。企业物质资源和财力资源的利用离不开人力资源的整合，只有人力资源合理的利用，才能充分发挥现有资源优势，在生产经营中发挥最大的作用。
（二）人力资源管理有利于创建企业文化，构建企业的制度框架。科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，人力资源管理又是企业管理的核心内容。不具备优秀的管理者和劳动者，是无法最大限度的利用好企业的先进设备和技术。完善企业的现代化水平，员工的素质是先行棋。同时，优秀的企业文化可以带动员工积极性，发挥其创造力，增加企业凝聚力，是一个企业的灵魂，是企业的指导性思想，一个企业要想卓越，则必须培养适合自己的企业文化。
（三）人力资源管理有助于评估企业现在所处情况，从而便于开发新技术和新产品。通过专业人员比对企业现状，以及与业内同行进行对比，了解企业在这个行业中所处的位置，应当着重发展的方向、发展潜力以及将面临的风险等，从而适时做出规划，调整，临时应对措施，以便在时代的潮流中占有一席之地。
（四）人力资源管理是企业核心竞争力，要提到战略层面，起到指导企业方向的作用。人力资源管理同时也可以帮助企业根据市场环境变化和人力资源管理自身的发展，建立适合本企业特色的人力资源管理方法。根据市场变化确定人力资源的供需计划，根据科技的发展趋势，对员工进行培训与开发，提高员工的适应能力。
（五）人力资源管理是企业长远发展的基础性、必要性工程。市场经济的不断发展，企业管理模式也将与时俱进，人力资源管理愈加的受到重视。人力资源战略的制定将以企业的发展目标和方向为指导，以远景规划要求的为方向，也就是说，人力资源管理必须以企业发展为前瞻，从而从根基做到服务企业的作用。
综上，当今时代，人力资源管理是现代企业的首要任务。能够最大化的掌握人力资源，则就是市场的领导者。企业的发展离不开人才的参与，只有充分整合这些这才，才能使企业稳步发展。人才的整合是关键，人力资源管理在涉及到留住人才这一方面要多下功夫，人才是企业的支柱，所以人力资源管理是企业发展的必要性工程。
参考文献：
[1]闫允栋.浅谈现代企业的人力资源管理[J].科技信息，2008（14）.
[2]王莉.企业人力资源管理的重要性[J].现代企业，2009（9）.
[3]王东飚.论人力资源管理的必要性[J].中国外贸，2009（3）.
[4]陶雅.浅谈人力资源管理的重要性[J].内蒙古科技与经济，2007（21）.
关键词：管理；人力资源；以人为本
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）09-0157-01
一、现代管理的要点
企业是由个人为因素联合起来的集合体，企业的发展离不开管理，传统意义上的管理已经满足不了现代社会的发展，由于思想大解放，现代管理者的主动性正在慢慢缩小，所以，现代管理的观念较之从前也发生了很大的变化，若不能即使转变，必定会陨殁在经济的大潮中。现代管理大概包括以下几方面：
（一）明确“人人平等”、“以人为本”的思想。
现代社会，社会制度明朗，各项法律逐步完善，经济的发展使得人们的生活发生很大的改变，越来越多的人不再为一日三餐发愁，大家开始追求精神生活，面对这种情况，现代企业管理中，除了提供有市场竞争力的薪酬，还应该更关注员工的精神生活，时刻牢记“以人为本”，“人人平等”。在共同创造利润的同时，也要与员工共享企业荣誉，只有这样，才能充分发挥员工的主观能动性，使员工在相当轻松的氛围中创造更大的价值。
（二）树立追求卓越的理念。
做到术业有专攻，不断创新，追求卓越。当今社会，竞争日益激烈，随着生活水平的不断提高，消费者的心理也逐渐由“看价格”到“看质量”，“以质取胜”已成为大家的共识，如今新媒体自媒体是传播的主流媒介，具有传播快，范围广，价格低的特点。从这个角度出发，现代企业管理，必须把保障自身产品质量提上日程，居安思危，在行业内不断追求卓越，努力创新才可以使自身立于不败之地。
二、人力资源管理概述
人力资源管理是对人力资源取得、管理、开发等进行有组织、计划、控制的应用的一系列活动的总称，通过协调劳动组织活动中的人与事或者人与人之间的关系不断开发、挖掘员工的潜能，提高工作效率，已期达到既定目标。
处于当今的知识经济时代，人力资源以成为企业核心竞争力，现代管理中的人力资源管理也与传统事务性的人事管理有所不同。传统的人事管理主要做档案归档、薪酬绩效管理、员工关系管理等，而现代管理中的人力资源管理还在于开发员工的潜在价值，培养员工的积极性，从而更有效的帮助企业实现其战略目标。
三、人力资源管理在现代企业管理中的作用
（一）通过人力资源管理可以保证企业拥有一定质量和数量的劳动力，从而使企业的生产经营活动健康运行。员工是企业的组成元素，企业目标通过员工来实现，所以企业要选择最适合的员工来满足其既定目标。管理的关键在于实现目标，而人力资源管理的重点不在与“管人”而在于“用人”。找到人才与企业之间的平衡点，合理加以利用才能达到最佳效果。企业物质资源和财力资源的利用离不开人力资源的整合，只有人力资源合理的利用，才能充分发挥现有资源优势，在生产经营中发挥最大的作用。
（二）人力资源管理有利于创建企业文化，构建企业的制度框架。科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，人力资源管理又是企业管理的核心内容。不具备优秀的管理者和劳动者，是无法最大限度的利用好企业的先进设备和技术。完善企业的现代化水平，员工的素质是先行棋。同时，优秀的企业文化可以带动员工积极性，发挥其创造力，增加企业凝聚力，是一个企业的灵魂，是企业的指导性思想，一个企业要想卓越，则必须培养适合自己的企业文化。
（三）人力资源管理有助于评估企业现在所处情况，从而便于开发新技术和新产品。通过专业人员比对企业现状，以及与业内同行进行对比，了解企业在这个行业中所处的位置，应当着重发展的方向、发展潜力以及将面临的风险等，从而适时做出规划，调整，临时应对措施，以便在时代的潮流中占有一席之地。
（四）人力资源管理是企业核心竞争力，要提到战略层面，起到指导企业方向的作用。人力资源管理同时也可以帮助企业根据市场环境变化和人力资源管理自身的发展，建立适合本企业特色的人力资源管理方法。根据市场变化确定人力资源的供需计划，根据科技的发展趋势，对员工进行培训与开发，提高员工的适应能力。
（五）人力资源管理是企业长远发展的基础性、必要性工程。市场经济的不断发展，企业管理模式也将与时俱进，人力资源管理愈加的受到重视。人力资源战略的制定将以企业的发展目标和方向为指导，以远景规划要求的为方向，也就是说，人力资源管理必须以企业发展为前瞻，从而从根基做到服务企业的作用。
综上，当今时代，人力资源管理是现代企业的首要任务。能够最大化的掌握人力资源，则就是市场的领导者。企业的发展离不开人才的参与，只有充分整合这些这才，才能使企业稳步发展。人才的整合是关键，人力资源管理在涉及到留住人才这一方面要多下功夫，人才是企业的支柱，所以人力资源管理是企业发展的必要性工程。
参考文献：
[1]闫允栋.浅谈现代企业的人力资源管理[J].科技信息，2008（14）.
[2]王莉.企业人力资源管理的重要性[J].现代企业，2009（9）.
[3]王东飚.论人力资源管理的必要性[J].中国外贸，2009（3）.
[4]陶雅.浅谈人力资源管理的重要性[J].内蒙古科技与经济，2007（21）.