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摘 要：21世纪是一个以知识为主宰的全新经济时代，各类组织纷纷进行战略转型，由以货币和物质为主要资源转变为以知识为主要资源。而人力资源是企业管理中需要依赖的重要资本，在其中扮演着不可或缺的角色。新经济时代作为社会快速发展的产物对当前企业的人力资源管理也提出了更高的要求，对人才的需求也有了一定程度的变化。因此，对新经济时代下人力资源管理的研究也是近年来我们关心的一个主要问题。
关键词：新经济时代；人力资源管理；影响研究
引言
新经济时代的到来，对创新和科技有了更大的发展空间。作为企业三大资源之一的人力资源，具有超强的特殊性和灵活性，它需要根据最新的经济时代发展做出不断调整，提高人才利用率。人力资源在物质资本和自然资本的基础上给经济发展和财富创造带来了新的源泉。这就要求企业管理者需要联系企业实际情况和当代社会需求，认真分析新经济时代对人力资源管理的影响，并制定出合理的发展战略，培养出高素质高能力的专业人才为企业和社会服务。
一、新经济时代对人力资源管理的影响
（一）新经济时代人力资源管理的特点
人才是一个企业的核心装备，新经济时代下的人才不再是简单地去满足企业发展需求，他们拥有更大的工作选择权。企业应从人才的角度出发，尊重人才的就业权和自主选择权，在人力资源管理方面不能一昧地要求人才来迁就企业，要为他们提供较好的服务，去招揽更多有能力的高素质人才。换一种说法就是企业要加强自身建设，通过企业自身的能力来吸收，培养，管理符合企业发展的人才。新经济时代是企业等其他组织发展的新战略，在这种战略基础上，人才资源管理的根本目的就是通过管理经济价值链使人力资本的价值得到实现和增值，其中包括价值创造、价值分配和价值评价的价值链就是对人才资源管理机制进行创新的过程。知识型员工，知识工作设计和知识工作系统是在新经济时代下人力资源管理面临的新三角。
（二）新经济时代人力资源管理改变的原因
新经济时代是知识爆炸的时代，这个阶段科技的飞速发展使企业对人才的需求也发生了巨大的变化，也对人力资源管理的要求有了一定程度的提高，企业会更好注重知识型人才。对人才的高标准高要求也让人力资源管理工作变得愈加重要，相关工作人员需要打破老旧的人才管理模式，积极寻求符合可持续发展观，符合高科技时代和企业发展目标的高素质人才。
二、新经济时代人力资源管理的对策
（一）坚持以人为本的管理理念
新经济的核心特点就是创新，这是一个企业得以运行和发展的前提。而创新离不开人才，即企业的发展离不开高能力高素质的员工。因此，我们要坚持以人为本的理念，要培养人才的全面发展，把人放在主要位置。以人为本可以最大程度地调动员工工作的热情，培养员工的人文素养，让企业取得最大的经济效益。企业要把培养人才作为一个重要目标，要尊重人才的各向发展，要明确认识到人才是人力资源管理的主体，要充分发掘人力资源的潜能，让每个员工之间多加交流，培养严谨认真，积极进取的工作态度和企业文化氛围，这是企業以人为本的思想基础。另外，企业也要充分认识到每个员工的特点和长处，争取让每个人都能找到是个自己的岗位，在打造积极的企业价值观的同时建立自己的特色。
（二）柔性管理
柔性管理通常指适应外界变化的能力和特征，即通过敏捷的反应，快速根据周围环境变化而转变行动策略。在新经济时代中，柔性管理能够不依赖特定的部门组织和规定的制度，能遵循以人为本的理念，能帮助企业更好地进行人力资源管理。它不同于传统的刚性管理，不是简单地通过各种明文规定来对企业内部员工进行奖罚。柔性管理能让真正有才华，有能力的人在宽松和谐的氛围内最大的发挥自己的能力，凭借共同的企业价值观和经营理念促进企业发展。人力资源管理要充分理解和协调知识型人才的个性，给他们更多的权利来充分发挥自己的创造力，让他们成为企业创新的主人，更好地激发他们的热情，使企业得到更好地发展。
（三）打造创新型企业文化
新经济时代，人才的个性各式各样，企业要想得到高能力高素质的人才就要建立创新的企业文化来吸引招揽有能力的新人。随着经济和科技的进步发展，新一代的人才是一批个性鲜明、思想开放，具有深厚的网络技术的人员，同时新经济下的人才自信自强，企业必须建立开放，和谐的企业氛围和积极向上的企业文化，让员工在竞争的同时一起进步。新经济时代人力资源管理不能只对企业仅有的员工进行管理，要通过打造创新型企业文化吸引更多的高能力人才，共同完成符合现代社会的企业。
三、结语
在新经济时代下，无论是在企业的运行还是发展过程中，人力资源管理都在发挥着越来越重要的作用，是企业最大的创业资本和发展财富。企业良好的人力资源管理能使其在市场竞争中站稳脚跟，取得长足的进步。因此，企业要明确认识到新经济时代对人力资源管理的影响，并联系企业自身实际情况，建立符合现代社会发展的人力资源管理策略，和顺应经济发展的人力资源管理模式。总而言之，新经济时代的人力资源管理任重而道远！
参考文献：
[1]周邦慧，黄志群.柔性管理：新经济时代的新人力资源管理[J].经济师，2001，（04）：12-14.
[2]冯慧卿.论新经济与人力资源管理的创新[J].经济师，2007，（10）.
[3]司静波.新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[J].东北农业大学学报，2002，（01）.
作者简介：
马升争（1976-），男，学历：山东省委党校法律专业，研究方向：人力资源管理。
关键词：新经济时代；人力资源管理；影响研究
引言
新经济时代的到来，对创新和科技有了更大的发展空间。作为企业三大资源之一的人力资源，具有超强的特殊性和灵活性，它需要根据最新的经济时代发展做出不断调整，提高人才利用率。人力资源在物质资本和自然资本的基础上给经济发展和财富创造带来了新的源泉。这就要求企业管理者需要联系企业实际情况和当代社会需求，认真分析新经济时代对人力资源管理的影响，并制定出合理的发展战略，培养出高素质高能力的专业人才为企业和社会服务。
一、新经济时代对人力资源管理的影响
（一）新经济时代人力资源管理的特点
人才是一个企业的核心装备，新经济时代下的人才不再是简单地去满足企业发展需求，他们拥有更大的工作选择权。企业应从人才的角度出发，尊重人才的就业权和自主选择权，在人力资源管理方面不能一昧地要求人才来迁就企业，要为他们提供较好的服务，去招揽更多有能力的高素质人才。换一种说法就是企业要加强自身建设，通过企业自身的能力来吸收，培养，管理符合企业发展的人才。新经济时代是企业等其他组织发展的新战略，在这种战略基础上，人才资源管理的根本目的就是通过管理经济价值链使人力资本的价值得到实现和增值，其中包括价值创造、价值分配和价值评价的价值链就是对人才资源管理机制进行创新的过程。知识型员工，知识工作设计和知识工作系统是在新经济时代下人力资源管理面临的新三角。
（二）新经济时代人力资源管理改变的原因
新经济时代是知识爆炸的时代，这个阶段科技的飞速发展使企业对人才的需求也发生了巨大的变化，也对人力资源管理的要求有了一定程度的提高，企业会更好注重知识型人才。对人才的高标准高要求也让人力资源管理工作变得愈加重要，相关工作人员需要打破老旧的人才管理模式，积极寻求符合可持续发展观，符合高科技时代和企业发展目标的高素质人才。
二、新经济时代人力资源管理的对策
（一）坚持以人为本的管理理念
新经济的核心特点就是创新，这是一个企业得以运行和发展的前提。而创新离不开人才，即企业的发展离不开高能力高素质的员工。因此，我们要坚持以人为本的理念，要培养人才的全面发展，把人放在主要位置。以人为本可以最大程度地调动员工工作的热情，培养员工的人文素养，让企业取得最大的经济效益。企业要把培养人才作为一个重要目标，要尊重人才的各向发展，要明确认识到人才是人力资源管理的主体，要充分发掘人力资源的潜能，让每个员工之间多加交流，培养严谨认真，积极进取的工作态度和企业文化氛围，这是企業以人为本的思想基础。另外，企业也要充分认识到每个员工的特点和长处，争取让每个人都能找到是个自己的岗位，在打造积极的企业价值观的同时建立自己的特色。
（二）柔性管理
柔性管理通常指适应外界变化的能力和特征，即通过敏捷的反应，快速根据周围环境变化而转变行动策略。在新经济时代中，柔性管理能够不依赖特定的部门组织和规定的制度，能遵循以人为本的理念，能帮助企业更好地进行人力资源管理。它不同于传统的刚性管理，不是简单地通过各种明文规定来对企业内部员工进行奖罚。柔性管理能让真正有才华，有能力的人在宽松和谐的氛围内最大的发挥自己的能力，凭借共同的企业价值观和经营理念促进企业发展。人力资源管理要充分理解和协调知识型人才的个性，给他们更多的权利来充分发挥自己的创造力，让他们成为企业创新的主人，更好地激发他们的热情，使企业得到更好地发展。
（三）打造创新型企业文化
新经济时代，人才的个性各式各样，企业要想得到高能力高素质的人才就要建立创新的企业文化来吸引招揽有能力的新人。随着经济和科技的进步发展，新一代的人才是一批个性鲜明、思想开放，具有深厚的网络技术的人员，同时新经济下的人才自信自强，企业必须建立开放，和谐的企业氛围和积极向上的企业文化，让员工在竞争的同时一起进步。新经济时代人力资源管理不能只对企业仅有的员工进行管理，要通过打造创新型企业文化吸引更多的高能力人才，共同完成符合现代社会的企业。
三、结语
在新经济时代下，无论是在企业的运行还是发展过程中，人力资源管理都在发挥着越来越重要的作用，是企业最大的创业资本和发展财富。企业良好的人力资源管理能使其在市场竞争中站稳脚跟，取得长足的进步。因此，企业要明确认识到新经济时代对人力资源管理的影响，并联系企业自身实际情况，建立符合现代社会发展的人力资源管理策略，和顺应经济发展的人力资源管理模式。总而言之，新经济时代的人力资源管理任重而道远！
参考文献：
[1]周邦慧，黄志群.柔性管理：新经济时代的新人力资源管理[J].经济师，2001，（04）：12-14.
[2]冯慧卿.论新经济与人力资源管理的创新[J].经济师，2007，（10）.
[3]司静波.新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[J].东北农业大学学报，2002，（01）.
作者简介：
马升争（1976-），男，学历：山东省委党校法律专业，研究方向：人力资源管理。