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摘 要：随着近年来改革开放的不断深化，企业党群工作越来越受到重视。企业党群组织是党联系职工群众的基层组织，是企业管理的一个重要组成部分。本文基于石油企业内部党群工作的开展进行了相关研究，就企业思政工作长效机制的建立进行了分析和探讨，以期能够更好的促进企业在新时期的发展和进步。
关键词：石油企业；党群工作；长效性
中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-01
随着社会经济的快速发展，党群工作在企业的发展中占据着举足轻重的作用，是一项必须长期坚持的重要工作。面对新时期销售企业发展的现状，我们面临着一系列严峻的挑战，使我们不得不从整体提高对党群工作的重视程度，重新认识党群工作，重新规划新时期的党群工作，从而促进销售企业的全面发展。
一、加强石油企业党群工作长效机制建设的重要性
（一）有助于适应现代企业制度的现实需要
现代企业最为根本的要求是产权明晰，政企分开和管理科学，石油企业在经过多年的发展大多已经在经营机制方面发生了脱胎换骨的变化，也建立了和现代社会发展相互适应的现代企业制度，为石油企业在新时期的发展打下了坚实的基础。这种情况的出现要求石油企业在党群工作中更好的充实和拓展党群工作的内容，建立适应现代企业制度的长效管理机制，从而为石油企业的改革和发展提供更加有力的保障，促进企业在新时期保持健康持续发展。
（二）有助于石油企业思想政治工作的开展
伴随着社会的不断发展，石油企业的思想政治工作不断进行着改进和创新，但也存在著一些问题。特别是在近年来社会主义市场经济快速发展的过程中，石油企业作为国民经济的主要经济支柱和市场经济条件下的竞争主体，石油企业自身也应该按照市场经济的规律进行运作，在发展过程中逐步建立和市场经济发展相适应的思政工作的管理体制，使得新时期的思政工作能够充满活力和生机。在这种背景之下，通过建立和完善党群工作的长效机制，有助于石油企业思想政治工作的开展，能够为石油企业的发展提供强大的智力支持，保障石油企业的健康发展，为社会经济的健康发展贡献出应有的力量。
二、目前石油企业党群工作现状及存在的问题
（一）党组织领导工作方式有待改进
在石油企业当中，有的党支部书记习惯用传统思维分析新问题，用老办法解决新问题，面对企业出现的各种压力、困难、风险等状况时应变能力较差，使党建工作不能适应社会主义市场经济发展的要求。另外，由于企业党组织领导人员专业背景不同，又缺乏专业、系统的知识培训，在开展党建工作的时候就显得有些吃力，工作方法和工作技能都不能满足企业现实发展的需要，使得石油企业的党建工作处于被动局面，难以取得改进和创新。
（二）党群干部考核机制不完善
石油企业的绩效考评制度上的不完善是导致的人才无法得到合理配置的根本因素，也是激化党群干群关系不和谐的重要原因。目前，我国石油企业管理机制下的人才考核制度还比较片面，单单依靠表面业绩来判断员工和干部的工作完成情况，导致了一些不公平现象的出现，严重影响了党群干群关系的和谐发展。
（三）党群工作者队伍建设不够
改制后的石油企业党群部门大都与行政部门共同办公，党群工作出现岗位兼职化，这不仅造成了党群干部在定位上的主观错位，出现发展过程中的短视行为，而且在行动上也出现不够主动，敷衍了事的多、积极应对的少的状况。党群工作者队伍建设不够强大和完善，也成为石油企业党群工作长效性发展的障碍。
三、加强石油企业党群工作长效机制建设的对策
（一）加强党群工作培训机制建设
要提升石油企业党群干部对于自身工作的认识，最有效的方法首先就是要加强党群工作的培训工作，进而提升党群干部的思想认识和基本修养，提高党群干部领导和管理事务的能力，协调各方利益的能力，以及开展群众工作、维护企业稳定的能力。其次，还要加强党群干部流动机制建设，要根据石油企业发展的实际需要，注重选拔和培养一批优秀的党群工作队伍，注重年龄结构与知识结构，启用高素质的复合型管理人才，避免可能出现的人才断层现象，进而更好的适应新时期党群工作需要。此外，要加强党群干部作风建设，要大兴务实之风，坚持用发展的角度看问题，增强团结意识，引导党群干部认真履行自己的职权，把权利变成服务的责任，从而促进石油企业党群长效机制建设。
（二）提高党群干部服务群众的能力，建立企业人文关怀长效机制
服务职工群众是石油企业党群干部必须履行的首要职责。党群干部要经常深入企业基层，从各个方面提高服务群众的能力，切实关心企业员工的工作和生活，帮助员工排忧解难，让员工感受组织的温暖。党群干部作为企业党群工作开展的主要人员，既要积极贯彻落实党的方针、政策， 还要参与到企业的经济效益以及社会效益的创造，为企业发展做出贡献。另外，还要强化石油企业心理咨询工作，加大对员工的人文关怀和心理疏导，加强组织与成员、成员与成员之间的交流沟通，及时帮助解决思想情绪和心理健康方面的问题，提高员工对党群干部的信任，激发员工工作的积极性，从而推动企业各项工作又好又快地发展。
（三）建立科学的党群干部的选拔和考核机制
石油企业要加强和改进党群工作制度，由于在实践过程中需要一大批业务精、作风正、素质强的优秀党群干部，因此，必须要建立能够留住人才的制度，鼓励有文化、觉悟高、素质高的技术骨干到党群队伍中来，特别要注重对于年轻党员干部的培养，完善相关选拔和考核机制，这样才能够为石油企业党群工作的长效机制建设的开展打下良好的基础，从而促进石油企业在新时期的健康持续发展。
四、结语
综上所述，现阶段石油企业在党群建设工作方面还存在一些问题，比如企业党组织领导人员的观念和工作方式落后，相关机制建设不完善，党群建设工作者队伍不够强大等，都影响着石油企业党群工作建设的长效性，因此，企业必须改进党群建设工作方式，完善相关机制体制，壮大党建工作队伍，从而促进企业的持续健康发展。
参考文献：
[1]刘源军.企业党群干群关系与长效机制建设[J].黑龙江科技信息，2012，（23）：120-120.DOI：10.3969/j.issn.1673-1328.2012.23.153.
[2]曲成霞.石油企业思政工作的长效机制分析[J].中外企业家，
2014，（5）：160-160.DOI：10.3969/j.issn.1000-8772.2014.05.108.
关键词：石油企业；党群工作；长效性
中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-03-00-01
随着社会经济的快速发展，党群工作在企业的发展中占据着举足轻重的作用，是一项必须长期坚持的重要工作。面对新时期销售企业发展的现状，我们面临着一系列严峻的挑战，使我们不得不从整体提高对党群工作的重视程度，重新认识党群工作，重新规划新时期的党群工作，从而促进销售企业的全面发展。
一、加强石油企业党群工作长效机制建设的重要性
（一）有助于适应现代企业制度的现实需要
现代企业最为根本的要求是产权明晰，政企分开和管理科学，石油企业在经过多年的发展大多已经在经营机制方面发生了脱胎换骨的变化，也建立了和现代社会发展相互适应的现代企业制度，为石油企业在新时期的发展打下了坚实的基础。这种情况的出现要求石油企业在党群工作中更好的充实和拓展党群工作的内容，建立适应现代企业制度的长效管理机制，从而为石油企业的改革和发展提供更加有力的保障，促进企业在新时期保持健康持续发展。
（二）有助于石油企业思想政治工作的开展
伴随着社会的不断发展，石油企业的思想政治工作不断进行着改进和创新，但也存在著一些问题。特别是在近年来社会主义市场经济快速发展的过程中，石油企业作为国民经济的主要经济支柱和市场经济条件下的竞争主体，石油企业自身也应该按照市场经济的规律进行运作，在发展过程中逐步建立和市场经济发展相适应的思政工作的管理体制，使得新时期的思政工作能够充满活力和生机。在这种背景之下，通过建立和完善党群工作的长效机制，有助于石油企业思想政治工作的开展，能够为石油企业的发展提供强大的智力支持，保障石油企业的健康发展，为社会经济的健康发展贡献出应有的力量。
二、目前石油企业党群工作现状及存在的问题
（一）党组织领导工作方式有待改进
在石油企业当中，有的党支部书记习惯用传统思维分析新问题，用老办法解决新问题，面对企业出现的各种压力、困难、风险等状况时应变能力较差，使党建工作不能适应社会主义市场经济发展的要求。另外，由于企业党组织领导人员专业背景不同，又缺乏专业、系统的知识培训，在开展党建工作的时候就显得有些吃力，工作方法和工作技能都不能满足企业现实发展的需要，使得石油企业的党建工作处于被动局面，难以取得改进和创新。
（二）党群干部考核机制不完善
石油企业的绩效考评制度上的不完善是导致的人才无法得到合理配置的根本因素，也是激化党群干群关系不和谐的重要原因。目前，我国石油企业管理机制下的人才考核制度还比较片面，单单依靠表面业绩来判断员工和干部的工作完成情况，导致了一些不公平现象的出现，严重影响了党群干群关系的和谐发展。
（三）党群工作者队伍建设不够
改制后的石油企业党群部门大都与行政部门共同办公，党群工作出现岗位兼职化，这不仅造成了党群干部在定位上的主观错位，出现发展过程中的短视行为，而且在行动上也出现不够主动，敷衍了事的多、积极应对的少的状况。党群工作者队伍建设不够强大和完善，也成为石油企业党群工作长效性发展的障碍。
三、加强石油企业党群工作长效机制建设的对策
（一）加强党群工作培训机制建设
要提升石油企业党群干部对于自身工作的认识，最有效的方法首先就是要加强党群工作的培训工作，进而提升党群干部的思想认识和基本修养，提高党群干部领导和管理事务的能力，协调各方利益的能力，以及开展群众工作、维护企业稳定的能力。其次，还要加强党群干部流动机制建设，要根据石油企业发展的实际需要，注重选拔和培养一批优秀的党群工作队伍，注重年龄结构与知识结构，启用高素质的复合型管理人才，避免可能出现的人才断层现象，进而更好的适应新时期党群工作需要。此外，要加强党群干部作风建设，要大兴务实之风，坚持用发展的角度看问题，增强团结意识，引导党群干部认真履行自己的职权，把权利变成服务的责任，从而促进石油企业党群长效机制建设。
（二）提高党群干部服务群众的能力，建立企业人文关怀长效机制
服务职工群众是石油企业党群干部必须履行的首要职责。党群干部要经常深入企业基层，从各个方面提高服务群众的能力，切实关心企业员工的工作和生活，帮助员工排忧解难，让员工感受组织的温暖。党群干部作为企业党群工作开展的主要人员，既要积极贯彻落实党的方针、政策， 还要参与到企业的经济效益以及社会效益的创造，为企业发展做出贡献。另外，还要强化石油企业心理咨询工作，加大对员工的人文关怀和心理疏导，加强组织与成员、成员与成员之间的交流沟通，及时帮助解决思想情绪和心理健康方面的问题，提高员工对党群干部的信任，激发员工工作的积极性，从而推动企业各项工作又好又快地发展。
（三）建立科学的党群干部的选拔和考核机制
石油企业要加强和改进党群工作制度，由于在实践过程中需要一大批业务精、作风正、素质强的优秀党群干部，因此，必须要建立能够留住人才的制度，鼓励有文化、觉悟高、素质高的技术骨干到党群队伍中来，特别要注重对于年轻党员干部的培养，完善相关选拔和考核机制，这样才能够为石油企业党群工作的长效机制建设的开展打下良好的基础，从而促进石油企业在新时期的健康持续发展。
四、结语
综上所述，现阶段石油企业在党群建设工作方面还存在一些问题，比如企业党组织领导人员的观念和工作方式落后，相关机制建设不完善，党群建设工作者队伍不够强大等，都影响着石油企业党群工作建设的长效性，因此，企业必须改进党群建设工作方式，完善相关机制体制，壮大党建工作队伍，从而促进企业的持续健康发展。
参考文献：
[1]刘源军.企业党群干群关系与长效机制建设[J].黑龙江科技信息，2012，（23）：120-120.DOI：10.3969/j.issn.1673-1328.2012.23.153.
[2]曲成霞.石油企业思政工作的长效机制分析[J].中外企业家，
2014，（5）：160-160.DOI：10.3969/j.issn.1000-8772.2014.05.108.