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摘 要： 企业经营与发展的过程中，有效的管理干部，已成为企业人力资源配置的核心内容。基于此点，本文重点解析了干部管理对企业人力资源配置的重要性。进而，针对新时期企业自身的发展现状，提出了干部管理的相关策略，如完善干部管理制度、做好干部培训指导工作、做好干部的储备工作等。以期更好的帮助企业进行人力资源配置，并提升企业的经济效益与社会效益。
关键词： 干部管理；人力资源配置；企业发展
【中图分类号】 D035 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）14-0268-01
引言：合理的配置人力资源，能推动企业的可持续进步与发展，并提升工作人员的工作效率，真正的发挥出工作人员的个人价值。在企业配置人力资源的过程中，干部起着关键性的作用。所以在管理企业时，应高度重视人力资源配置的重要性。人力资源配置工作时，应注意协调管理和合理的配置企业的不同人力资源，并将相关工作落实到位。
一、解析企业人力资源配置中干部管理的重要性
根据企业当前干部管理的现状和企业人力资源的配置情况，企业应做好干部的管理工作，进而推动企业的可持续进步与发展，其重要性主要体现在以下几个方面。
（一）干部管理能推动企业的可持续发展。
对于一个企业而言，干部能够直接决定企业发展的方向和工作效率，企业高层应该高度认识到干部对企业可持续发展的作用，而对干部的管理工作也是建设现代化企业的核心内容。企业在干部管理的过程中，应该全面的分析干部的特点与需求，确保管理的有效实施，进而将干部的自身价值有效的发挥出来，防止在工作中出现失误[1]。
（二）帮助企业树立良好的形象。
企业在进行人力资源配置时，通过合理的运用干部管理，能使得企业的干部和普通工作人员的工作衔接在一起，从而加深两者间的沟通和交流，同时也能有效的增加两者之间的合理性，进而让干部能够及时发现工作人员存在的问题，并快速的进行解决。企业的干部一般都具有较强的管理和领导能力，并具有较高的思想觉悟。所以企业干部管理的合理性应用到人力资源配置中，将干部的自身才能有效的发挥出来，进而通过自身积极的思想，调动工作人员的工作积极性，更好的提升工作人员的责任感和工作热情，并提升企业的工作效率。此外，干部也代表了一个企业的形象和内涵，合理的将其应用到人力资源配置中，促使工作人员齐心合力，能帮助企业树立良好的形象，增强企业的核心价值，促使企业能在激烈的竞争市场上站稳脚跟[2]。
（三）优化企业的管理模式。
当前企业的管理人员，如果不能合理的完善和创新传统的管理模式，仅是让员工听从自己的指挥，却忽视了与员工的沟通，这样就会很容易导致企业在统领大事时出现错误和漏洞，进而对企业的可持续进步与发展带来严重的阻碍。企业应加强对干部的管理，并将其合理的运用到人力资源配置中，可有效的方式管理者在决策相关重要事项是出现问题。对企业干部有效的管理，能为企业带来一定的经济效益，也能有效的创建科学合理的人力资源结构，能够合理的规范企业项目的决策行为，并能够有效的明确每个干部的职责和范围[3]。
二、企业进行人力资源配置做好干部管理的途径
（一）完善干部管理制度。
企业在实施人力资源配置时，应将干部管理工作做好。为了做好企业人力资源配置工作，前期应合理的完善企业干部管理的工作制度，通过合理的规章制度能有效的保障企业干部能够在制度的要求和约束下，实施相关工作，并不断的提升自身的工作能力，能够有效的避免出现职位和能力不匹配的现象。在完善干部管理制度的过程中，为了更好的保障管理制度的有效性和可行性，此外应将干部的制度改革工作做好，根据企业的未来发展和实际需求，针对性的完善干部人员的相关管理制度，并随着企业的进步与发展，有针对性的进行创新和完善，确保干部管理工作能够落实到整个企业管理工作中，进而为企业的可持续进步与发展奠定良好的基础。企业对干部管理时，干部晋升也能提升干部工作积极性，因此需要制定合理的绩效考核制度，通过绩效合理的评价干部，确保干部能在自己的工作岗位上，将自身的作用和价值，有效的发挥出来。此外，还应合理的完善干部监督机制，将通过合理的落实干部监督机制，进而能对当前现有的干部工作能力进行有效的分析，了解其是否能真正的胜任目前自己所在的工作岗位，此外还要根据评估结果，合理的调整干部的工作岗位，进而真正的发挥出干部的价值。
（二）做好干部的储备工作。
为了确保企业能够合理的配置人力资源，企业在可持续进步与发展的过程中，不仅要对当前干部做好管理的工作，也应将储备干部的工作做好，进而确保每个上岗的干部素质和感觉的数量都能满足企业的实际需求。企业在管理储备干部时，应用企业可持续发展的眼光做好干部储备工作，帮助企业的进步与发展奠定坚实的基础。
（三）做好干部培训指导工作。
随着社会的不断进步与发展此时人们进入到了新时期，因此在新时期的背景下，企业对干部提升了更高的要求，为了促使干部能将自己的工作做好，满足企业可持续发展的基本要求，因此应将干部培训和指导工作做好，企業要定期为干部组织培训工作，进而不断提升企业干部的管理水平，此外也可根据安排座谈会的方式，为企业干部提供与其他企业交流的机会，进而能不断提升自己的管理能力和水平，这样才能更好的满足新时期的要求，通过对干部的指导和培训，能够促使企业干部不断掌握新的管理知识和技能，不断更新自己的思维，为满足实现企业的目标奠定坚实的基础。
总结：综上所述，企业干部对企业的可持续发展，起着重要的作用，因此企业在进步与发展的过程中，应充分认识到对干部管理的重要性，并将干部管理的相关工作做好。为了满足新时期企业管理中对人力资源配置的需求，企业应合理的将干部管理与人力资源配置有机的结合在一起，并真正的认识到企业人力资源配置中干部管理的价值，以上通过完善干部管理制度、做好干部培训指导工作、做好干部的储备工作等措施，进而确保企业能够合理的配置人力资源，促使企业能在激烈的竞争市场竞争中，占据一席之地。
参考文献
[1] 李明. 干部管理在人力资源配置中的重要性解析[J]. 经营管理者， 2017（6）155-156.
[2] 杜新宇， 赵昶， 马佳， et al. 分层激励在医院人力资源管理中的有效性分析[J]. 中华医院管理杂志， 2016， 32（9）：681-684.
[3] 于一可. 人力资源管理对茶企业发展的影响研究[J]. 福建茶叶， 2018（4）188-189.
关键词： 干部管理；人力资源配置；企业发展
【中图分类号】 D035 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）14-0268-01
引言：合理的配置人力资源，能推动企业的可持续进步与发展，并提升工作人员的工作效率，真正的发挥出工作人员的个人价值。在企业配置人力资源的过程中，干部起着关键性的作用。所以在管理企业时，应高度重视人力资源配置的重要性。人力资源配置工作时，应注意协调管理和合理的配置企业的不同人力资源，并将相关工作落实到位。
一、解析企业人力资源配置中干部管理的重要性
根据企业当前干部管理的现状和企业人力资源的配置情况，企业应做好干部的管理工作，进而推动企业的可持续进步与发展，其重要性主要体现在以下几个方面。
（一）干部管理能推动企业的可持续发展。
对于一个企业而言，干部能够直接决定企业发展的方向和工作效率，企业高层应该高度认识到干部对企业可持续发展的作用，而对干部的管理工作也是建设现代化企业的核心内容。企业在干部管理的过程中，应该全面的分析干部的特点与需求，确保管理的有效实施，进而将干部的自身价值有效的发挥出来，防止在工作中出现失误[1]。
（二）帮助企业树立良好的形象。
企业在进行人力资源配置时，通过合理的运用干部管理，能使得企业的干部和普通工作人员的工作衔接在一起，从而加深两者间的沟通和交流，同时也能有效的增加两者之间的合理性，进而让干部能够及时发现工作人员存在的问题，并快速的进行解决。企业的干部一般都具有较强的管理和领导能力，并具有较高的思想觉悟。所以企业干部管理的合理性应用到人力资源配置中，将干部的自身才能有效的发挥出来，进而通过自身积极的思想，调动工作人员的工作积极性，更好的提升工作人员的责任感和工作热情，并提升企业的工作效率。此外，干部也代表了一个企业的形象和内涵，合理的将其应用到人力资源配置中，促使工作人员齐心合力，能帮助企业树立良好的形象，增强企业的核心价值，促使企业能在激烈的竞争市场上站稳脚跟[2]。
（三）优化企业的管理模式。
当前企业的管理人员，如果不能合理的完善和创新传统的管理模式，仅是让员工听从自己的指挥，却忽视了与员工的沟通，这样就会很容易导致企业在统领大事时出现错误和漏洞，进而对企业的可持续进步与发展带来严重的阻碍。企业应加强对干部的管理，并将其合理的运用到人力资源配置中，可有效的方式管理者在决策相关重要事项是出现问题。对企业干部有效的管理，能为企业带来一定的经济效益，也能有效的创建科学合理的人力资源结构，能够合理的规范企业项目的决策行为，并能够有效的明确每个干部的职责和范围[3]。
二、企业进行人力资源配置做好干部管理的途径
（一）完善干部管理制度。
企业在实施人力资源配置时，应将干部管理工作做好。为了做好企业人力资源配置工作，前期应合理的完善企业干部管理的工作制度，通过合理的规章制度能有效的保障企业干部能够在制度的要求和约束下，实施相关工作，并不断的提升自身的工作能力，能够有效的避免出现职位和能力不匹配的现象。在完善干部管理制度的过程中，为了更好的保障管理制度的有效性和可行性，此外应将干部的制度改革工作做好，根据企业的未来发展和实际需求，针对性的完善干部人员的相关管理制度，并随着企业的进步与发展，有针对性的进行创新和完善，确保干部管理工作能够落实到整个企业管理工作中，进而为企业的可持续进步与发展奠定良好的基础。企业对干部管理时，干部晋升也能提升干部工作积极性，因此需要制定合理的绩效考核制度，通过绩效合理的评价干部，确保干部能在自己的工作岗位上，将自身的作用和价值，有效的发挥出来。此外，还应合理的完善干部监督机制，将通过合理的落实干部监督机制，进而能对当前现有的干部工作能力进行有效的分析，了解其是否能真正的胜任目前自己所在的工作岗位，此外还要根据评估结果，合理的调整干部的工作岗位，进而真正的发挥出干部的价值。
（二）做好干部的储备工作。
为了确保企业能够合理的配置人力资源，企业在可持续进步与发展的过程中，不仅要对当前干部做好管理的工作，也应将储备干部的工作做好，进而确保每个上岗的干部素质和感觉的数量都能满足企业的实际需求。企业在管理储备干部时，应用企业可持续发展的眼光做好干部储备工作，帮助企业的进步与发展奠定坚实的基础。
（三）做好干部培训指导工作。
随着社会的不断进步与发展此时人们进入到了新时期，因此在新时期的背景下，企业对干部提升了更高的要求，为了促使干部能将自己的工作做好，满足企业可持续发展的基本要求，因此应将干部培训和指导工作做好，企業要定期为干部组织培训工作，进而不断提升企业干部的管理水平，此外也可根据安排座谈会的方式，为企业干部提供与其他企业交流的机会，进而能不断提升自己的管理能力和水平，这样才能更好的满足新时期的要求，通过对干部的指导和培训，能够促使企业干部不断掌握新的管理知识和技能，不断更新自己的思维，为满足实现企业的目标奠定坚实的基础。
总结：综上所述，企业干部对企业的可持续发展，起着重要的作用，因此企业在进步与发展的过程中，应充分认识到对干部管理的重要性，并将干部管理的相关工作做好。为了满足新时期企业管理中对人力资源配置的需求，企业应合理的将干部管理与人力资源配置有机的结合在一起，并真正的认识到企业人力资源配置中干部管理的价值，以上通过完善干部管理制度、做好干部培训指导工作、做好干部的储备工作等措施，进而确保企业能够合理的配置人力资源，促使企业能在激烈的竞争市场竞争中，占据一席之地。
参考文献
[1] 李明. 干部管理在人力资源配置中的重要性解析[J]. 经营管理者， 2017（6）155-156.
[2] 杜新宇， 赵昶， 马佳， et al. 分层激励在医院人力资源管理中的有效性分析[J]. 中华医院管理杂志， 2016， 32（9）：681-684.
[3] 于一可. 人力资源管理对茶企业发展的影响研究[J]. 福建茶叶， 2018（4）188-189.