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“第一难事”的破解之策
天下难事不少，“征地拆迁”被公认为是天下第一难事。
我担任厦门一中校长期间，新校区建设任务颇重。其中征下坑内路19号楼，是制约整个新校区建设的“瓶颈”。19号楼不征下，建设工程难以推进。
19号楼，是厦门轴承厂建的一幢最好的宿舍，在前些年的房改中，已经售给了本厂的干部职工，共42户人家。轴承厂的干部职工，对轴承厂有着很深的情感，不愿看到一个曾经辉煌的企业破产，不愿离开闹市中相对宁静且与名校毗邻的住所，也希望拆迁补偿标准能再提高一些。
住户们的心情是可以理解的，但住户的行动却让我们头痛不已。住户们似乎是自发地“铁板一块”，谁也不第一个搬出，提出了这样或那样的要求。
厦门一中百年校庆的日子一天天地逼近，2006年10月28目是百年校庆目。建设单位说，最迟必须在4月30日前迁出，否则校庆前将19号楼改造为学生宿舍的项目就拿不下。
怎么办?要让政府提高补偿标准，一是政策不允许，二是补给了这批住户，原先迁出的住户“反弹”起来——也要求接新标准补偿，问题更严重。
有关领导现场视察学校建设时，强调要求各方配合，想方设法推进建设，要求学校“超常规，不违规”地抓紧项目各个节点的落实，尽量不要等到4月30日采用较为下策的“证据保留，强制拆迁”的做法。
在征得有关部门的批准后，学校决定从前段工程结余款中，拿出60万元贴补这批住户。这是“学校行为”，不影响其他迁出户。
我想这下有希望了吧?我想错了!情况发布后，仍然没有“动静”!
我着急啊!时间已到了2006年2月22日，还没有一个住户签《搬迁协议》!
在与时任校长助理张南峰研究拆迁问题时，我忽然想到能否用我下乡时记工分的方法去分配这60万?我对南峰说，从3月1日起到4月29日，共60天。3月1日搬迁者，记60个x；3月2日搬迁者，记59个x……以此类推，4月29日搬迁者，记1个x；4月30日搬迁者，记0个x。最后统计，用所有x的总和去除60万元，即可计算出每个x的价值，再按各住户所得x，计算后分配给各住户。我还故意举个“极端”的例子，假设某住户3月1日搬迁，可得60个x，其余住户坚持到4月30日被强制搬迁的话，则x=1万元，该住户可得60万元。
不知南峰听明白了没有，但他觉得可以试试。我们立刻组织拆迁小组深入住户宣传“新政策”，同时也强调4月30日有可能“强制”。其实，我心里清楚，届时政府未必会“强制”。
这回奇迹出现了，终于有第一个住户搬迁了!终于有住户白天打包，深夜突击搬迁了!绝大多数住户，唯恐“迟搬”，唯恐x少了，动员各种力量抓紧搬迁。
少数住户开始坚持不搬迁，我们有理、有据、有节地与他们商谈，体现我们的最大诚意，帮助解决个别特殊要求，他们在感动之余，也陆续开始搬迁了。
我们用智慧和诚意，解决了“天下第一难事”，赢得了宝贵的拆迁时间。
臭皮匠与诸葛亮
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”这句谚语说的是集体的智慧能超越个人的智慧。
能不能用数学知识来解读这个结论呢?
我作了如下的探索：
诸葛亮很有智慧，假设他独立一人解决问题的概率为0.9，三个臭皮匠他们解决问题的概率都为0.5。
今诸葛亮独立研究某问题，三个臭皮匠组成一组也同时研究该问题。我们算一算诸葛亮和臭皮匠在同一时刻解决问题的各自的概率。
容易求得：P一诸葛=0.9。
臭皮匠三人中，只要有一人解决问题，臭皮匠小组也就算解决了问题，故有：
P=1-(1-0.5)3=0.875。
哇，三个臭皮匠的智慧已经接近诸葛亮的智慧了!
如果三个臭皮匠中，有一个解决问题的概率为0.6的话，我们再算一算：
P=1-(1-0.5)2(1-0.6)=0.9。
哇，三个臭皮匠的智慧已经等于诸葛亮的智慧了!!
如果三个臭皮匠各级解决问题的概率分别为0.45，0.55，0.60的话，我们再算一算：P=1－(1－0.45)(1－0.55)(1－0.66)=0.901。
哇，三个臭皮匠的智慧已经超过诸葛亮的智慧了!!!
刚才诸葛亮和臭皮匠解决的问题是一般性的问题，如果解决很难的问题，假设诸葛亮独立解决问题的概率为0.3，三个臭皮匠实在“臭”，他们解决很难的问题的概率分别是0.11，0.11，0.12，我们试算一算：
P=0.3，
P=1－(1－0.11)(1－0.11)(1－0.12)=0.302952。
哇，这么“臭”的三个臭皮匠解决难题的智慧竟然超过了诸葛亮!
如果遇上更“臭”的臭皮匠，他们的“智商”都仅有0.091，但是有四个臭皮匠，让我们看看四个臭皮匠的“合力”：
P=1(1－0.091)4=0.31725971。
哎呀!四个臭得不能再臭的臭皮匠，联合起来时，其能力已经超过诸葛亮啦!
请记住，集体智慧的结晶远远超过个人聪明能力!你不一定相信谚语，但你一定要相信数学!
天下难事不少，“征地拆迁”被公认为是天下第一难事。
我担任厦门一中校长期间，新校区建设任务颇重。其中征下坑内路19号楼，是制约整个新校区建设的“瓶颈”。19号楼不征下，建设工程难以推进。
19号楼，是厦门轴承厂建的一幢最好的宿舍，在前些年的房改中，已经售给了本厂的干部职工，共42户人家。轴承厂的干部职工，对轴承厂有着很深的情感，不愿看到一个曾经辉煌的企业破产，不愿离开闹市中相对宁静且与名校毗邻的住所，也希望拆迁补偿标准能再提高一些。
住户们的心情是可以理解的，但住户的行动却让我们头痛不已。住户们似乎是自发地“铁板一块”，谁也不第一个搬出，提出了这样或那样的要求。
厦门一中百年校庆的日子一天天地逼近，2006年10月28目是百年校庆目。建设单位说，最迟必须在4月30日前迁出，否则校庆前将19号楼改造为学生宿舍的项目就拿不下。
怎么办?要让政府提高补偿标准，一是政策不允许，二是补给了这批住户，原先迁出的住户“反弹”起来——也要求接新标准补偿，问题更严重。
有关领导现场视察学校建设时，强调要求各方配合，想方设法推进建设，要求学校“超常规，不违规”地抓紧项目各个节点的落实，尽量不要等到4月30日采用较为下策的“证据保留，强制拆迁”的做法。
在征得有关部门的批准后，学校决定从前段工程结余款中，拿出60万元贴补这批住户。这是“学校行为”，不影响其他迁出户。
我想这下有希望了吧?我想错了!情况发布后，仍然没有“动静”!
我着急啊!时间已到了2006年2月22日，还没有一个住户签《搬迁协议》!
在与时任校长助理张南峰研究拆迁问题时，我忽然想到能否用我下乡时记工分的方法去分配这60万?我对南峰说，从3月1日起到4月29日，共60天。3月1日搬迁者，记60个x；3月2日搬迁者，记59个x……以此类推，4月29日搬迁者，记1个x；4月30日搬迁者，记0个x。最后统计，用所有x的总和去除60万元，即可计算出每个x的价值，再按各住户所得x，计算后分配给各住户。我还故意举个“极端”的例子，假设某住户3月1日搬迁，可得60个x，其余住户坚持到4月30日被强制搬迁的话，则x=1万元，该住户可得60万元。
不知南峰听明白了没有，但他觉得可以试试。我们立刻组织拆迁小组深入住户宣传“新政策”，同时也强调4月30日有可能“强制”。其实，我心里清楚，届时政府未必会“强制”。
这回奇迹出现了，终于有第一个住户搬迁了!终于有住户白天打包，深夜突击搬迁了!绝大多数住户，唯恐“迟搬”，唯恐x少了，动员各种力量抓紧搬迁。
少数住户开始坚持不搬迁，我们有理、有据、有节地与他们商谈，体现我们的最大诚意，帮助解决个别特殊要求，他们在感动之余，也陆续开始搬迁了。
我们用智慧和诚意，解决了“天下第一难事”，赢得了宝贵的拆迁时间。
臭皮匠与诸葛亮
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”这句谚语说的是集体的智慧能超越个人的智慧。
能不能用数学知识来解读这个结论呢?
我作了如下的探索：
诸葛亮很有智慧，假设他独立一人解决问题的概率为0.9，三个臭皮匠他们解决问题的概率都为0.5。
今诸葛亮独立研究某问题，三个臭皮匠组成一组也同时研究该问题。我们算一算诸葛亮和臭皮匠在同一时刻解决问题的各自的概率。
容易求得：P一诸葛=0.9。
臭皮匠三人中，只要有一人解决问题，臭皮匠小组也就算解决了问题，故有：
P=1-(1-0.5)3=0.875。
哇，三个臭皮匠的智慧已经接近诸葛亮的智慧了!
如果三个臭皮匠中，有一个解决问题的概率为0.6的话，我们再算一算：
P=1-(1-0.5)2(1-0.6)=0.9。
哇，三个臭皮匠的智慧已经等于诸葛亮的智慧了!!
如果三个臭皮匠各级解决问题的概率分别为0.45，0.55，0.60的话，我们再算一算：P=1－(1－0.45)(1－0.55)(1－0.66)=0.901。
哇，三个臭皮匠的智慧已经超过诸葛亮的智慧了!!!
刚才诸葛亮和臭皮匠解决的问题是一般性的问题，如果解决很难的问题，假设诸葛亮独立解决问题的概率为0.3，三个臭皮匠实在“臭”，他们解决很难的问题的概率分别是0.11，0.11，0.12，我们试算一算：
P=0.3，
P=1－(1－0.11)(1－0.11)(1－0.12)=0.302952。
哇，这么“臭”的三个臭皮匠解决难题的智慧竟然超过了诸葛亮!
如果遇上更“臭”的臭皮匠，他们的“智商”都仅有0.091，但是有四个臭皮匠，让我们看看四个臭皮匠的“合力”：
P=1(1－0.091)4=0.31725971。
哎呀!四个臭得不能再臭的臭皮匠，联合起来时，其能力已经超过诸葛亮啦!
请记住，集体智慧的结晶远远超过个人聪明能力!你不一定相信谚语，但你一定要相信数学!