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【摘要】：大学校园拥有丰富的文化人才资源可以挖掘，大学生有强大的科研力量和学习能力、创新能力强、高执行力，依托高校雄厚的优秀文化人才资源，组建大学生文化传媒公司相对于同类文化公司有丰富的人才优势，且更能盘活资源，融入市场，不断创新，充分发挥大学生艺术团体的整体优势。我们整合校园优质大学生资源，一方面可以用低价换取高质量的服务，提高企业的经济效益和知名度。另一方面也可以为大学生提供锻炼的平台，为社会培养一批创业、创新人才，从而缓解社会就业难的状况。
为响应李克强总理“大众创业，万众创新”的号召，我国涌现出一股创业热潮，结合目前市场状况分析，企业急需优质的文化传媒公司与其合作，大学优质的人才优势为成立文化传媒公司提供了可能。而校园文化团队又能弥补社会上公司的不足。因此，组建一个大学生专业的文化传播公司势在必行。而依托高校雄厚的优秀文化人才资源，组建大学生文化传媒公司相对于同类文化公司有丰富的人才优势，且更能盘活资源，融入市场，不断创新，充分发挥大学生艺术团体的整体优势。我们整合校园优质大学生资源，既为企业宣传提供高质量、低价格、高效率的执行团队，也为大学生锻炼提供安全可靠的平台，实现资源共享，互利互惠。
一、基于高校人才的文化传媒公司研究现状与分析
李克强总理表示“大众创业，万众创新”实际上是一个改革。国家在“十三五”规划中提出“推动文化产业成为国民经济支柱型产业”，近几年来，随着大众创业热潮的出现，越来越多的公司需要文化公司为其提供服务，然而现有的一些文化公司技术不够专业，整体人员素质较低，缺乏创新意识，而我们大学生资源可以改善这些问题。但就目前来说，大学生文化传媒公司却是凤毛麟角。还有很大的拓展空间以及实际的社会价值需要我们去开拓、去实践，以求尽早的满足社会需求。
大学校园拥有丰富的文化人才资源可以挖掘，大学生有强大的科研力量和学习能力，创新能力强，高执行力也必将是竞争的一大优势。整合这部分资源对于现代大学生和企业都有着重要的作用。据调查，大的商场每年在这方面的投入在几百万以上，所以企业对于这方面的校园资源更是求贤若渴。一方面可以用低价换取高质量的服务，提高企业的经济效益和知名度。另一方面也可以为大学生提供锻炼的平台，为社会培养一批创业、创新人才，从而缓解社会就业难的状况。
目前，校园文化传媒公司与企业一些合作只是松散、随机的，基本是非正式化的，合作领域也很有限，缺乏高效的沟通渠道和互利共赢的长效机制。双方的合作意识和主动性不强，多凭个人关系来牵线搭桥，还有很多领域没有扩展。我们创建的高知文化传媒公司，起到连接企业与校园合作的桥梁作用，将校园资源与企业需求有效结合，拓宽业务渠道，实现企业需求与大学生创业的合作共赢。
二、文化传媒公司创建与运营的运营范围与方式
1、活动承接
高知文化传媒公司立足于黑龙江省，以大庆为中心，向哈尔滨等地拓展业务。公司内设活动策划部、执行部、公关部、设计制作部、财务部。我们将请专业人士对服务人员培训，提高技术性。我们拥有高校大学生艺术团体，如主持服务，礼仪服务，文艺演出服务，编排节目服务，模特服务以及灯光音响等设备转租服务，多家合作企业为后备力量，有能力承接多种商业活动如路演、车展、发布会、地推、颁奖典礼活动。我们将整合资源，持续有效地做好价值创造、价值实现的各环节。
2、运营方式
在大庆电视台、每日日报等多媒体渠道大力宣传本公司从而提高公司知名度，并与自媒体合作广泛宣传高校文化传媒公司，之后创建、推广传媒公司官方网站，图文并用详细介绍公司业务详情，网站中体现企业文化和活动案例展示，各部门组成及运营方式，方便企业与本公司的交流与沟通。
（1）发放调查问卷，搜集大学生对高校文化传媒公司的认可度。注册文化传媒公司，完善承接项目和人员体系，并开始运营。
（2）宣传文化传媒公司，通过大庆电视台，报纸宣传文化传媒公司，与自媒体合作，通过微信平台宣传文化传媒公司，提高知名度。
（3）制作公司专用网站，页面展示企业文化以及我们的活动绩效，扩大市场，增加文化公司的影响力。
（4）運营过程中，对反馈的不足之处积极改进，使之成为更专业、更权威的平台。
3、盈利模式
盈利模式是企业获取利益的方式，能夠维持企业稳定发展，而盈利能力也可以发现企业经营管理中存在的问题。高知文化传媒公司主要盈利模式为“关系服务模式”它通过与企业对接，形成长期的互利关系，给企业带来效益，为客户提供满意的服务，也承接短期商业演出出活动，如婚礼主持，礼仪，文艺演出等；转租各种中低高档音响、灯光、大型活动所需LED屏等。
三、文化传媒公司创建与运营的的预期成果
1、培养一批高质量、高水平的项目团队。
2、与企业达成长期合作关系，增大企业知名度，帮助企业完成预期的宣传效果，为企业节约成本，提高宣传效率。充分整合大学生资源，让每一个有特长或者想锻炼能力的大学生得到机会。为大学生提供展示平台，对大学生能力培养成提供平台，培养大学生创业创新精神，缓解社会就业压力。
3、根据文化传媒公司创建与运营情况，形成高校文化传媒公司的创建与运营的基本模式。
4、根据大学生文化传媒公司的实施情况，形成高校文化传媒公司的创业实践探索分析路径。
5、在高校文化传媒公司项目开发过程中，总结文化传媒公司运营的方式方法，利用“互联网+”研发出线上线下的经营方式，开发出高校文化传媒专用网站，并在市场中投放，实现社会效应和经济价值相统一。
6、根据高校文化传媒公司运营的推广效果，吸引大学优秀人才，帮助大学生自主创业能力养成，缓解就业压力。
7、通过高校文化传媒公司的宣传，帮助企业树立良好的品牌形象，为企业培养优秀后备人才。
基于高校人才的文化传媒公司创建为企业与校园合作搭起专业可靠平台，完成资源共享，互利互惠，对企业提高知名度、高效完成宣传具有重大意义；优化校园文化人才资源配置，发挥优势特长、培养特长专业性；积极响应国家号召，落实李克强总理“大众创业，万众创新”号召；吸引优秀的创业人才，培养大学生实践能力，引导大学生树立创新思维，为大学生提供锻炼平台，促进就业、创业，从而缓解就业压力。
为响应李克强总理“大众创业，万众创新”的号召，我国涌现出一股创业热潮，结合目前市场状况分析，企业急需优质的文化传媒公司与其合作，大学优质的人才优势为成立文化传媒公司提供了可能。而校园文化团队又能弥补社会上公司的不足。因此，组建一个大学生专业的文化传播公司势在必行。而依托高校雄厚的优秀文化人才资源，组建大学生文化传媒公司相对于同类文化公司有丰富的人才优势，且更能盘活资源，融入市场，不断创新，充分发挥大学生艺术团体的整体优势。我们整合校园优质大学生资源，既为企业宣传提供高质量、低价格、高效率的执行团队，也为大学生锻炼提供安全可靠的平台，实现资源共享，互利互惠。
一、基于高校人才的文化传媒公司研究现状与分析
李克强总理表示“大众创业，万众创新”实际上是一个改革。国家在“十三五”规划中提出“推动文化产业成为国民经济支柱型产业”，近几年来，随着大众创业热潮的出现，越来越多的公司需要文化公司为其提供服务，然而现有的一些文化公司技术不够专业，整体人员素质较低，缺乏创新意识，而我们大学生资源可以改善这些问题。但就目前来说，大学生文化传媒公司却是凤毛麟角。还有很大的拓展空间以及实际的社会价值需要我们去开拓、去实践，以求尽早的满足社会需求。
大学校园拥有丰富的文化人才资源可以挖掘，大学生有强大的科研力量和学习能力，创新能力强，高执行力也必将是竞争的一大优势。整合这部分资源对于现代大学生和企业都有着重要的作用。据调查，大的商场每年在这方面的投入在几百万以上，所以企业对于这方面的校园资源更是求贤若渴。一方面可以用低价换取高质量的服务，提高企业的经济效益和知名度。另一方面也可以为大学生提供锻炼的平台，为社会培养一批创业、创新人才，从而缓解社会就业难的状况。
目前，校园文化传媒公司与企业一些合作只是松散、随机的，基本是非正式化的，合作领域也很有限，缺乏高效的沟通渠道和互利共赢的长效机制。双方的合作意识和主动性不强，多凭个人关系来牵线搭桥，还有很多领域没有扩展。我们创建的高知文化传媒公司，起到连接企业与校园合作的桥梁作用，将校园资源与企业需求有效结合，拓宽业务渠道，实现企业需求与大学生创业的合作共赢。
二、文化传媒公司创建与运营的运营范围与方式
1、活动承接
高知文化传媒公司立足于黑龙江省，以大庆为中心，向哈尔滨等地拓展业务。公司内设活动策划部、执行部、公关部、设计制作部、财务部。我们将请专业人士对服务人员培训，提高技术性。我们拥有高校大学生艺术团体，如主持服务，礼仪服务，文艺演出服务，编排节目服务，模特服务以及灯光音响等设备转租服务，多家合作企业为后备力量，有能力承接多种商业活动如路演、车展、发布会、地推、颁奖典礼活动。我们将整合资源，持续有效地做好价值创造、价值实现的各环节。
2、运营方式
在大庆电视台、每日日报等多媒体渠道大力宣传本公司从而提高公司知名度，并与自媒体合作广泛宣传高校文化传媒公司，之后创建、推广传媒公司官方网站，图文并用详细介绍公司业务详情，网站中体现企业文化和活动案例展示，各部门组成及运营方式，方便企业与本公司的交流与沟通。
（1）发放调查问卷，搜集大学生对高校文化传媒公司的认可度。注册文化传媒公司，完善承接项目和人员体系，并开始运营。
（2）宣传文化传媒公司，通过大庆电视台，报纸宣传文化传媒公司，与自媒体合作，通过微信平台宣传文化传媒公司，提高知名度。
（3）制作公司专用网站，页面展示企业文化以及我们的活动绩效，扩大市场，增加文化公司的影响力。
（4）運营过程中，对反馈的不足之处积极改进，使之成为更专业、更权威的平台。
3、盈利模式
盈利模式是企业获取利益的方式，能夠维持企业稳定发展，而盈利能力也可以发现企业经营管理中存在的问题。高知文化传媒公司主要盈利模式为“关系服务模式”它通过与企业对接，形成长期的互利关系，给企业带来效益，为客户提供满意的服务，也承接短期商业演出出活动，如婚礼主持，礼仪，文艺演出等；转租各种中低高档音响、灯光、大型活动所需LED屏等。
三、文化传媒公司创建与运营的的预期成果
1、培养一批高质量、高水平的项目团队。
2、与企业达成长期合作关系，增大企业知名度，帮助企业完成预期的宣传效果，为企业节约成本，提高宣传效率。充分整合大学生资源，让每一个有特长或者想锻炼能力的大学生得到机会。为大学生提供展示平台，对大学生能力培养成提供平台，培养大学生创业创新精神，缓解社会就业压力。
3、根据文化传媒公司创建与运营情况，形成高校文化传媒公司的创建与运营的基本模式。
4、根据大学生文化传媒公司的实施情况，形成高校文化传媒公司的创业实践探索分析路径。
5、在高校文化传媒公司项目开发过程中，总结文化传媒公司运营的方式方法，利用“互联网+”研发出线上线下的经营方式，开发出高校文化传媒专用网站，并在市场中投放，实现社会效应和经济价值相统一。
6、根据高校文化传媒公司运营的推广效果，吸引大学优秀人才，帮助大学生自主创业能力养成，缓解就业压力。
7、通过高校文化传媒公司的宣传，帮助企业树立良好的品牌形象，为企业培养优秀后备人才。
基于高校人才的文化传媒公司创建为企业与校园合作搭起专业可靠平台，完成资源共享，互利互惠，对企业提高知名度、高效完成宣传具有重大意义；优化校园文化人才资源配置，发挥优势特长、培养特长专业性；积极响应国家号召，落实李克强总理“大众创业，万众创新”号召；吸引优秀的创业人才，培养大学生实践能力，引导大学生树立创新思维，为大学生提供锻炼平台，促进就业、创业，从而缓解就业压力。