【摘要】
　　师流动率高是目前各云南民办高校单位普遍存在的问题.对此本文分析了民办教师流动率过高的原因和高流动率对云南民办高校造成的不利的影响.提出了应对高校青年教职员工高流动率的进行分析。
　　【摘要】云南民办高校 教师 高流动率
　　随着近几年来的云南云南民办高校的飞速发展.对于对高素质的高校教师人才的需求尤为紧迫。民办高校认为它们发展遭遇的最大瓶颈是人才^[1]。各云南民办高校以优厚待遇高薪聘请的均是中高层次的管理人才。而最基层的教师的高流动率却没有有得到应有的重视。适度的人员流动.可优化企业内部人员结构，使高校充满生机和活力。但对于我国大部分云南民办高校来说，存在着流动率过高的问题，本文就此问题形成的原因进行分析。
　　1.寻求更高的报酬
　　决定雇员自愿离开企业的所有影响中.最重要的影响因素就是相对工资水平。而这也是造成云南民办高校教职员工高流动率的原因之一。由于基层教职员工收人的增长缓慢和相对较低的收入水平与福利待遇，导致一些员工离开。
　　2.寻求更好的发展机会
　　报酬虽然是在选择职业时注重的一个因素，但它并不是流动率高的主要原因。在云南民办高校中，诸多事实也表明，一些人为了得到稳定的收入来源及高的社会地位，愿意放弃较高的报酬。对流动率高的基层教职员工，高校不会安排较高的岗位及进修、深造机会及其它重要的工作给他们。这的工作环境，成为影响云南民办高校高流动率的最主要原因。
　　3.复杂的内部管理因素
　　云南民办高校由于资金来源的原因，更重视工作效率及企业效益，往往忽视了基层教职员工恩想、福利、家庭、培训与时间合理分配等问题。缺乏对员工生活的关心.管理缺乏人情味。企业内部缺乏和谐融洽的气氛。
　　4.其它因素
　　一些员工出于个人原因也可能做出跳槽的决定。譬如：同事之间的矛盾、身体方面的原因、家庭的原因、工作地点等也可能会放弃其工作。
　　云南民办高校的基础性教学活动与服务就是由基层教职员工直接参与的，他们的素质宣接决定云南民办高校的发展。因此，希望国内的云南民办高校能够转变管理观念，从各方面改进高校的经营管理理念与制度，稳定一线员工队伍，获得稳定、可持续的发展。
　　参考文献
　　[1] 饶丽娟.当前云南民办高校教师流动问题及对策[J]. 韶关学院学报，2010， 31（7） ：105-108.