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韦业宁的“闯荡江湖”注定了他观察事物的眼神会比其他人更精炼和一针见血,所以《万科周刊》由他主编,想必是跟神与眼神对望审视中流转出的默契吧。
“很多人问我怎么不上北大,我说我高考的分减去100我还可以上北大,我的成绩就是那么高。”说这话时韦业宁嘴角微微偏向一边,一脸的不羁。先淡去他在万科的身份不谈,韦业宁是一个很有意思的人,他有个外号叫大鸟,源自“林子大了什么鸟都有”。
本科在人民大学就读的他声称“大学要学位太容易了”,韦业宁基本很少去上课,有的时候一整个下午从2点到7点都在踢球,然后去看图书馆看书,晚上11点宿舍一关灯就出去喝酒,外面喝不够,回宿舍还要喝,喝到他们班卖酒瓶子成为学校一景:把宿舍的长凳翻过来,里面放几十个瓶子送出去,轮流送上好些趟。后来毕业去银行工作,工作三四年之后辞职在家待着玩了两年,“要么出去泡妞,或者窝在家里看书。”他拿手比画了一下采访的大会议室:“我家的书架合起来比这里满满三面墙还大。”
有一次在酒吧翻杂志,有一本杂志韦业宁大致看了几跟就觉得挺适合自己——“有意思,有使命感,同时又很自由。”而这本觉得“和自己差不多”的杂志,正是《万科周刊》。
听着韦业宁的描述,我唏嘘刁已,心想,或许这正是解冻说的社会经验丰富的类型之一,韦业宁的“闯荡江湖”注定了他观察事物的眼神会比其他人更精炼和一针见血,所以《万科周刊》由他主编,想必是眼神与眼神对望审视中流转出的默契吧。
算上发行和美编,韦业宁的部门有七个人,然而他们一个月要出四大类杂志共计7.5本(有本是双月刊),杂志实物月发行虽12万册。当然他的外援团很多,并且有着诸如赵晓、巴曙松、钟伟、易宪容、薛兆丰这样响当当的名字。
韦业宁的工作任务就是采访最适合人选,天天睁着一双“万科之眼”扫描和传递着这个公司的文化和价值观。在韦业宁看来,杂志是万科企业文化的重要组成部分,通过出版物可以展现万科公司的价值观,“价值观形成共识后,做事风格也会形成共识,这样的共识能让企业员工之间的沟通成本变低;对一个企业来说,之所以要做杂志。它的目的其实也就是试图去和某些人通过这种信息的沟通达成观念上的共识。对企业来说最重要的人群就是股东、客户和员工。”韦业宁说,这是企业内刊存在的意义。
“很多人问我怎么不上北大,我说我高考的分减去100我还可以上北大,我的成绩就是那么高。”说这话时韦业宁嘴角微微偏向一边,一脸的不羁。先淡去他在万科的身份不谈,韦业宁是一个很有意思的人,他有个外号叫大鸟,源自“林子大了什么鸟都有”。
本科在人民大学就读的他声称“大学要学位太容易了”,韦业宁基本很少去上课,有的时候一整个下午从2点到7点都在踢球,然后去看图书馆看书,晚上11点宿舍一关灯就出去喝酒,外面喝不够,回宿舍还要喝,喝到他们班卖酒瓶子成为学校一景:把宿舍的长凳翻过来,里面放几十个瓶子送出去,轮流送上好些趟。后来毕业去银行工作,工作三四年之后辞职在家待着玩了两年,“要么出去泡妞,或者窝在家里看书。”他拿手比画了一下采访的大会议室:“我家的书架合起来比这里满满三面墙还大。”
有一次在酒吧翻杂志,有一本杂志韦业宁大致看了几跟就觉得挺适合自己——“有意思,有使命感,同时又很自由。”而这本觉得“和自己差不多”的杂志,正是《万科周刊》。
听着韦业宁的描述,我唏嘘刁已,心想,或许这正是解冻说的社会经验丰富的类型之一,韦业宁的“闯荡江湖”注定了他观察事物的眼神会比其他人更精炼和一针见血,所以《万科周刊》由他主编,想必是眼神与眼神对望审视中流转出的默契吧。
算上发行和美编,韦业宁的部门有七个人,然而他们一个月要出四大类杂志共计7.5本(有本是双月刊),杂志实物月发行虽12万册。当然他的外援团很多,并且有着诸如赵晓、巴曙松、钟伟、易宪容、薛兆丰这样响当当的名字。
韦业宁的工作任务就是采访最适合人选,天天睁着一双“万科之眼”扫描和传递着这个公司的文化和价值观。在韦业宁看来,杂志是万科企业文化的重要组成部分,通过出版物可以展现万科公司的价值观,“价值观形成共识后,做事风格也会形成共识,这样的共识能让企业员工之间的沟通成本变低;对一个企业来说,之所以要做杂志。它的目的其实也就是试图去和某些人通过这种信息的沟通达成观念上的共识。对企业来说最重要的人群就是股东、客户和员工。”韦业宁说,这是企业内刊存在的意义。