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摘 要：当代国家发展、社会建设、市场优化过程中，都离不开企业的积极作用，只有在企业的发展过程中努力取得更好的成绩，才能在未来推动地方的全面进步。从企业本身来看，人力资源管理是非常重要的组成部分，在具体的工作过程中，必须从长远的角度来努力，不断的提高管理的可靠性、可行性，要求在管理模式上趋向于多元化。文章针对企业人力资源管理模式展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：企业；人力资源；管理；模式
相对而言，企业人力资源管理的实施过程中，自身必须开展灵活的调节，总是按照老旧的模式来操作，肯定无法在未来取得良好的成效，还容易在具体工作的实施过程中，造成较为严重的问题。针对企业人力资源管理的调整过程中，需要结合企业自身的定位来完成，从而对员工的一些重要利益做出维护，要按照公平、公正的手段来操作，才能得到广大员工的积极认可。
一、企业人力资源管理现状
在时代快速发展的今天，任何一个企业都必须对自身的人力资源管理保持高度的重视，即便是出现了很小的问题，都容易在将来的发展中出现严重的隐患。本文认为，企业人力资源管理现状，主要是集中在以下几个方面：第一，日常的人力资源管理过程中，并没有从长远的角度来出发，总是按照简单的模式来工作。例如，管理人员对于人员的考核、晋升等等，完全是凭借自身的主观经验来完成，同时存在任人唯亲的现象，这对于企业的公平竞争及未来发展，都产生了严重的隐患，当员工认为企业人力资源管理，不符合他们内心的标准，或者是在某些问题解决上出现了较大的不足，肯定会产生大批量离职现象，这对于企业的稳定而言，构成了非常严重的威胁。第二，企业人力资源管理的制度，存在较大的问题。企业针对员工开展管理，制度方面既要保持专业性，又必须保持差异性，可是部分管理人员，完全按照单一的方式来管理，不仅没有得到良好的预期效果，还产生了较多的矛盾、冲突。
二、企业人力资源管理模式的构建对策
（一）建设和谐企业文化
对于企业人力资源管理而言，在构建模式的过程中，必须保证企业文化的和谐性，这是非常基础的内容，对于将来的发展、进步等也会产生较大的影响。从主观的角度来分析，和谐的企业文化能够对广大员工产生良好的引领作用，这对于企业人力资源管理的发展与进步，可以奠定堅实的基础，在整体上不至于出现严重的隐患。例如，和谐理念在深入人心的情况下，大家发生矛盾的第一时间，会想着如何去解决，而不是如何推脱责任，只有共同朝着大的目标来努力，才能在企业人力资源管理的构建过程中，不断取得更好的成绩。如日本本田公司创始人本田佐吉就以“天地人”为座右铭，取意于孟子的“天时不如地利，地利不如人和”，他认为经营企业以人和最为重要。德国西门子公司之所以能够长盛不衰，保持强大的市场竞争力，其成功经验之一就是建立企业内和谐的人际关系。从这一点来看，和谐的企业文化，是人力资源管理模式的重要组成部分，需要坚持采取科学的手段来应对。
（二）加强激励机制的建立
对于企业人力资源管理而言，其在未来的工作过程中，必须要努力的促使员工从被动工作转变为主动工作，最大限度的提高企业的团结程度，并且在新项目、新业务的开发能力上，获得更好的提升。建议企业人力资源管理的工作内容中，加强激励机制的建立。首先，必须在物质激励上不断的提升。当代的生产、生活水平不断提升，员工的第一诉求肯定是希望在薪资上获得较大的增长。物质激励机制的不断完善，能够为员工的奋斗目标、工作方向充分的指明，对于未来的工作进展而言，能够提供较多的肯定。其次，在激励机制的建立过程中，还要加强一些潜在性的价值鼓励。例如，当员工晋升到经理级别以后，可以给予股权激励，这样就可以促使员工的利益与企业的利益更好的融合，促使员工努力的为自己奋斗，为企业做出贡献。第三，激励内容的设计过程中，可尝试开展问卷调查的方法。既往的很多企业都没有在激励上采取员工的看法，而是直接根据自己的想法来做出决断，员工表现为被动接受的特点，以至于在具体的激励效果上并不理想。通过问卷调查模式的应用，能够帮助企业人力资源管理取得更好的成就，在未来的工作中，可以创造出较高的价值。
（三）加强劳动关系的良好把控
企业人力资源管理的运作过程中，劳动关系也是非常重要的组成部分，同时需要在今后的把控力度上不断的加强，为企业的长久发展，提供稳定的基础。首先，劳动关系的把控过程中，需要坚持对国家的最新劳动关系法律、条文等，都做出积极的学习和掌握，这样就可以避免造成错误的管理方式，同时更好的减少了社会上的舆论压力。其次，在劳动关系的稳定过程中，要阶段性的与员工开展沟通。现阶段的很多企业，在离职率方面不断的提升，严重影响了自身的工作部署，并且产生的各类不良影响，也会大幅度的提升。此时，应坚持与员工的想法做出探讨，从而在企业人力资源管理过程中，可以建立稳定的劳动关系。第三，在具体的工作过程中，还应该进一步的掌握好社会的发展趋势，跟随大潮流来落实管理工作。
三、总结
企业的现代化建设过程中，人力资源管理是非常重要的组成部分，应坚持在未来的工作中，不断按照科学、合理的模式来掌控，这样才能在工作的可靠性、可行性方面不断提升。另一方面，在企业人力资源管理的模式构建上，要充分考虑到时事热点的影响，尽量的按照和谐手段来完成工作任务。
参考文献：
[1]赵曙明，席猛，蒋春燕.人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响[J].经济管理，2016，38（04）：83-92.
作者简介：
孟凤，山东省煤田地质局第三勘探队。
关键词：企业；人力资源；管理；模式
相对而言，企业人力资源管理的实施过程中，自身必须开展灵活的调节，总是按照老旧的模式来操作，肯定无法在未来取得良好的成效，还容易在具体工作的实施过程中，造成较为严重的问题。针对企业人力资源管理的调整过程中，需要结合企业自身的定位来完成，从而对员工的一些重要利益做出维护，要按照公平、公正的手段来操作，才能得到广大员工的积极认可。
一、企业人力资源管理现状
在时代快速发展的今天，任何一个企业都必须对自身的人力资源管理保持高度的重视，即便是出现了很小的问题，都容易在将来的发展中出现严重的隐患。本文认为，企业人力资源管理现状，主要是集中在以下几个方面：第一，日常的人力资源管理过程中，并没有从长远的角度来出发，总是按照简单的模式来工作。例如，管理人员对于人员的考核、晋升等等，完全是凭借自身的主观经验来完成，同时存在任人唯亲的现象，这对于企业的公平竞争及未来发展，都产生了严重的隐患，当员工认为企业人力资源管理，不符合他们内心的标准，或者是在某些问题解决上出现了较大的不足，肯定会产生大批量离职现象，这对于企业的稳定而言，构成了非常严重的威胁。第二，企业人力资源管理的制度，存在较大的问题。企业针对员工开展管理，制度方面既要保持专业性，又必须保持差异性，可是部分管理人员，完全按照单一的方式来管理，不仅没有得到良好的预期效果，还产生了较多的矛盾、冲突。
二、企业人力资源管理模式的构建对策
（一）建设和谐企业文化
对于企业人力资源管理而言，在构建模式的过程中，必须保证企业文化的和谐性，这是非常基础的内容，对于将来的发展、进步等也会产生较大的影响。从主观的角度来分析，和谐的企业文化能够对广大员工产生良好的引领作用，这对于企业人力资源管理的发展与进步，可以奠定堅实的基础，在整体上不至于出现严重的隐患。例如，和谐理念在深入人心的情况下，大家发生矛盾的第一时间，会想着如何去解决，而不是如何推脱责任，只有共同朝着大的目标来努力，才能在企业人力资源管理的构建过程中，不断取得更好的成绩。如日本本田公司创始人本田佐吉就以“天地人”为座右铭，取意于孟子的“天时不如地利，地利不如人和”，他认为经营企业以人和最为重要。德国西门子公司之所以能够长盛不衰，保持强大的市场竞争力，其成功经验之一就是建立企业内和谐的人际关系。从这一点来看，和谐的企业文化，是人力资源管理模式的重要组成部分，需要坚持采取科学的手段来应对。
（二）加强激励机制的建立
对于企业人力资源管理而言，其在未来的工作过程中，必须要努力的促使员工从被动工作转变为主动工作，最大限度的提高企业的团结程度，并且在新项目、新业务的开发能力上，获得更好的提升。建议企业人力资源管理的工作内容中，加强激励机制的建立。首先，必须在物质激励上不断的提升。当代的生产、生活水平不断提升，员工的第一诉求肯定是希望在薪资上获得较大的增长。物质激励机制的不断完善，能够为员工的奋斗目标、工作方向充分的指明，对于未来的工作进展而言，能够提供较多的肯定。其次，在激励机制的建立过程中，还要加强一些潜在性的价值鼓励。例如，当员工晋升到经理级别以后，可以给予股权激励，这样就可以促使员工的利益与企业的利益更好的融合，促使员工努力的为自己奋斗，为企业做出贡献。第三，激励内容的设计过程中，可尝试开展问卷调查的方法。既往的很多企业都没有在激励上采取员工的看法，而是直接根据自己的想法来做出决断，员工表现为被动接受的特点，以至于在具体的激励效果上并不理想。通过问卷调查模式的应用，能够帮助企业人力资源管理取得更好的成就，在未来的工作中，可以创造出较高的价值。
（三）加强劳动关系的良好把控
企业人力资源管理的运作过程中，劳动关系也是非常重要的组成部分，同时需要在今后的把控力度上不断的加强，为企业的长久发展，提供稳定的基础。首先，劳动关系的把控过程中，需要坚持对国家的最新劳动关系法律、条文等，都做出积极的学习和掌握，这样就可以避免造成错误的管理方式，同时更好的减少了社会上的舆论压力。其次，在劳动关系的稳定过程中，要阶段性的与员工开展沟通。现阶段的很多企业，在离职率方面不断的提升，严重影响了自身的工作部署，并且产生的各类不良影响，也会大幅度的提升。此时，应坚持与员工的想法做出探讨，从而在企业人力资源管理过程中，可以建立稳定的劳动关系。第三，在具体的工作过程中，还应该进一步的掌握好社会的发展趋势，跟随大潮流来落实管理工作。
三、总结
企业的现代化建设过程中，人力资源管理是非常重要的组成部分，应坚持在未来的工作中，不断按照科学、合理的模式来掌控，这样才能在工作的可靠性、可行性方面不断提升。另一方面，在企业人力资源管理的模式构建上，要充分考虑到时事热点的影响，尽量的按照和谐手段来完成工作任务。
参考文献：
[1]赵曙明，席猛，蒋春燕.人力资源管理重要性与能力对企业雇佣关系模式选择的影响[J].经济管理，2016，38（04）：83-92.
作者简介：
孟凤，山东省煤田地质局第三勘探队。