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[摘 要]保护和发展森林资源，不断改善生态环境已经成为国家对林业的主导需求，随着我国林木保护工作的顺利实施和生态工程建设的进一步发展，生态环境得到了极大的改善。但是，目前在营林生产中还存在着很多问题，这对营林生产起到一定的制约作用。本文主要从营林生产过程中存在的问题进行分析并提出了一些改进措施，以达到营林生产水平的不断提高的目的。
[关键词]营林生产 制约因素 改进措施
中图分类号：S776 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）31-0373-01
营林生产对国家经济的发展具有非常重要的影响，其质量直接关系到林业的收入，从近年来营林生产的情况来看，良种基地建设滞后、苗圃管理不到位等等问题严重，解决这些问题迫在眉睫。
1、良种基地建设及苗圃管理滞后
林木良种基地建设总体滞后，主要表现在种子园的类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐，种苗急需以产品的角色进入市场。
2、更新造林中存在数量与质量失衡
目前在营林中存在苗木投入量超过设计作业量，苗木成本在造林总投入中所占比例过高的问题，另外在树种的结构比例方面也存在严重失调的问题，在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面还存在许多认识上的误区和工作上的失误。
3、营林管理市场化、集约化不到位
人工林营造缺乏定向培育的长远打算，造用结合不紧密，在营造上缺乏商业考虑，林产工业的木材原料供应将面I艋危机。集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为，集约化管理措施不到位。
一、营林生产的对策
1、加强种苗基地建设
1）重视良种的选用
现代化农业之所以优质高产关键在于选用了良种，林业生产也是同样道理。作为林木良种培育基地的种子园在林业发达国家已发展到第三代，而我国很多种子园建设才向第二代发展。从长远利益观点出发，森工企业不仅要扩大红松种子园的规模，还急需建立水曲柳、柞树等阔叶种子园。
2）合理调整母树林结构
现有母树林结构不尽合理，应及时采取措施予以调整。根据现有的政策应加大阔叶树母树林的比重，对现有的母树林的组成进行调整并加强抚育管理。要加快对现有母树林结构调整的速度，尽快发挥母树林的作用，可以用现有基本符合母树林条件的中龄林或近熟林逐步更替己老龄化的天然母树林，有计划地培育和发展珍贵针阔叶母树林基地，既可以改善母树林的结构，又可以增加经济效益，达到林木良种化的目的。
2、搞活苗圃运营机制
苗圃应该走向市场参与竞争，对苗圃实行竞争机制及多种经营机制，采取适当的承包形式或私人经营方式搞活苗圃。为保证造林用苗，企业可以采取签定回收合同的形式制定相应奖惩措施，并按苗木等级制定苗木单价做到以质论价。为保证苗木质量及造林质量，降低育苗及造林成本，激活苗圃竞争机制，可将苗圃作为种苗市场，在保证造林质量的前提下林场按造林设计要求在苗圃中有权自由选择其所需苗木。业允许苗圃在满足本单位用苗的前提下，到企业以外的单位寻找客户，采取订单育苗的形式拓宽育苗市场。除此之外，苗圃不应局限于培育造林苗，还应该培育花卉、绿化苗、经济植物及野生植物的驯化等，对闲置的苗圃地可以对内承包发展种植业，既提高职工的经济收入，又降低育苗生产的投入。
二、加强更新造林管理不断降低生产投入
1、加强对现有的天然苗木的管理
我国森工企业在营林生产方面已经有了长足的进步，尤其是在更新造林方面采取了一系列措施，使得造林成活率及保存率稳步上升。然而造林的传统做法使得造林单位面积保存树木过多，既浪费了苗木，又加大了造林、抚育等工作量。此外，对林冠下造林要适地适量，充分利用现有的天然苗木不断降低人工苗木的投入量。对近几年可能回头采伐作业的择伐林，应采取天然更新或人工促进天然更新的方式，以免回头作业时造成不必要的损失及浪费。
2、不断降低苗木成本
降低造林成本关键在于降低苗木成本，要降低单位面积造林的苗木成本，通过合理降低造林苗木的投入量来实现。另外，通过降低苗木单株成本，可以通过提高单位面积的成苗产量及缩短苗木的培育周期来实现。
3、坚持就近进行移植原则
更新造林用苗应打破仅靠苗圃培育人工苗木的局限，应充分利用现有的天然苗，天然苗经过大自然的筛选具有良好的遗传及抗逆特性，可以就地就近进行移植，既符合其对生长环境的要求，又可以降低造林投入。
三、以市场为导向选择造林树种
营林的树种培育要以市场为导向，尤其是集约经营丰产林应以市场需求为导向，选择合适的树种，积极培育高价值用材林分或短周期速生的小径纤维材林分，做到造林时就设计好林木产品的销售方向。对用材林分，要对用材林资源的树种质量从林产工业现在发展的角度来重新认识。林产工业的产品己向深加工层次发展，从单板型人造板的制造，再到非单板型人造板的市场开拓。林产工业对木材原料需求的是不断变化的，应对现有的杨树丰产林营造措施进行及时调整， 以迅速发展短周期小径材人工林。本着培育小径材丰产林的原则，杨树在幼龄期对土壤的肥力、土壤的水分及土壤的通透性要求比较强烈。对杨树造林地每年至少施肥两次，以施生物有机肥为佳，结合除草同时进行全面松土，争取做到涝排早灌，造林地内绝对不允许积水，在杨树高生长期根据杨树对水分的需求，有条件的地块可以进行适时灌溉， 同时要做好杨树的病虫害防治工作。从杨树病虫害角度来讲要根据对木材原料需要及杨树的生长情况，可逐步进行株间、行间或带状间伐，然后采取林粮或林药间作对其进行土壤改良，形成短周期小径材速生丰产林，或者间伐后直接引入针叶树或其它珍贵阔叶树将其培育成复层混交林。
四、目前对集约经营丰产林、幼培丰产林采取集约化管理措施实际上最多投资两年，对造林苗木采取集约经营措施仅仅是单纯的施肥或修枝，虽然集约经营林的面积很多，但林木的生长未达到丰产林的标准。要想获取最大的林木生长量，应进一步加大各方面的投资力度，根据林木的长势进行定期施肥、打药和适时的抚育管护，直到林木收获为止。营林要从播种到秋收进行不停的管护，尤其对短周期杨树速生丰产林要想缩短其培育周期，必须采取长期集约经营管理的手段。以確保幼林健康稳定的生长，达到成林成材的目的。
营林生产中存在的问题已经影响了林业产业化发展道路，所以各级政府或者林业部门要不断采取措施加大营林生产中问题的解决力度，只有通过各方的不断努力才能使我国营林生产早日步入市场化的进程。
参考文献
【1】吴济生营林生产成本计算方法探讨[『J_林业科技，1980（04）
【2】刘俊生.我国北方苗圃机械发展概况和趋势卟林业机械与木工设备.1980（o4）
[关键词]营林生产 制约因素 改进措施
中图分类号：S776 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）31-0373-01
营林生产对国家经济的发展具有非常重要的影响，其质量直接关系到林业的收入，从近年来营林生产的情况来看，良种基地建设滞后、苗圃管理不到位等等问题严重，解决这些问题迫在眉睫。
1、良种基地建设及苗圃管理滞后
林木良种基地建设总体滞后，主要表现在种子园的类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐，种苗急需以产品的角色进入市场。
2、更新造林中存在数量与质量失衡
目前在营林中存在苗木投入量超过设计作业量，苗木成本在造林总投入中所占比例过高的问题，另外在树种的结构比例方面也存在严重失调的问题，在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面还存在许多认识上的误区和工作上的失误。
3、营林管理市场化、集约化不到位
人工林营造缺乏定向培育的长远打算，造用结合不紧密，在营造上缺乏商业考虑，林产工业的木材原料供应将面I艋危机。集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为，集约化管理措施不到位。
一、营林生产的对策
1、加强种苗基地建设
1）重视良种的选用
现代化农业之所以优质高产关键在于选用了良种，林业生产也是同样道理。作为林木良种培育基地的种子园在林业发达国家已发展到第三代，而我国很多种子园建设才向第二代发展。从长远利益观点出发，森工企业不仅要扩大红松种子园的规模，还急需建立水曲柳、柞树等阔叶种子园。
2）合理调整母树林结构
现有母树林结构不尽合理，应及时采取措施予以调整。根据现有的政策应加大阔叶树母树林的比重，对现有的母树林的组成进行调整并加强抚育管理。要加快对现有母树林结构调整的速度，尽快发挥母树林的作用，可以用现有基本符合母树林条件的中龄林或近熟林逐步更替己老龄化的天然母树林，有计划地培育和发展珍贵针阔叶母树林基地，既可以改善母树林的结构，又可以增加经济效益，达到林木良种化的目的。
2、搞活苗圃运营机制
苗圃应该走向市场参与竞争，对苗圃实行竞争机制及多种经营机制，采取适当的承包形式或私人经营方式搞活苗圃。为保证造林用苗，企业可以采取签定回收合同的形式制定相应奖惩措施，并按苗木等级制定苗木单价做到以质论价。为保证苗木质量及造林质量，降低育苗及造林成本，激活苗圃竞争机制，可将苗圃作为种苗市场，在保证造林质量的前提下林场按造林设计要求在苗圃中有权自由选择其所需苗木。业允许苗圃在满足本单位用苗的前提下，到企业以外的单位寻找客户，采取订单育苗的形式拓宽育苗市场。除此之外，苗圃不应局限于培育造林苗，还应该培育花卉、绿化苗、经济植物及野生植物的驯化等，对闲置的苗圃地可以对内承包发展种植业，既提高职工的经济收入，又降低育苗生产的投入。
二、加强更新造林管理不断降低生产投入
1、加强对现有的天然苗木的管理
我国森工企业在营林生产方面已经有了长足的进步，尤其是在更新造林方面采取了一系列措施，使得造林成活率及保存率稳步上升。然而造林的传统做法使得造林单位面积保存树木过多，既浪费了苗木，又加大了造林、抚育等工作量。此外，对林冠下造林要适地适量，充分利用现有的天然苗木不断降低人工苗木的投入量。对近几年可能回头采伐作业的择伐林，应采取天然更新或人工促进天然更新的方式，以免回头作业时造成不必要的损失及浪费。
2、不断降低苗木成本
降低造林成本关键在于降低苗木成本，要降低单位面积造林的苗木成本，通过合理降低造林苗木的投入量来实现。另外，通过降低苗木单株成本，可以通过提高单位面积的成苗产量及缩短苗木的培育周期来实现。
3、坚持就近进行移植原则
更新造林用苗应打破仅靠苗圃培育人工苗木的局限，应充分利用现有的天然苗，天然苗经过大自然的筛选具有良好的遗传及抗逆特性，可以就地就近进行移植，既符合其对生长环境的要求，又可以降低造林投入。
三、以市场为导向选择造林树种
营林的树种培育要以市场为导向，尤其是集约经营丰产林应以市场需求为导向，选择合适的树种，积极培育高价值用材林分或短周期速生的小径纤维材林分，做到造林时就设计好林木产品的销售方向。对用材林分，要对用材林资源的树种质量从林产工业现在发展的角度来重新认识。林产工业的产品己向深加工层次发展，从单板型人造板的制造，再到非单板型人造板的市场开拓。林产工业对木材原料需求的是不断变化的，应对现有的杨树丰产林营造措施进行及时调整， 以迅速发展短周期小径材人工林。本着培育小径材丰产林的原则，杨树在幼龄期对土壤的肥力、土壤的水分及土壤的通透性要求比较强烈。对杨树造林地每年至少施肥两次，以施生物有机肥为佳，结合除草同时进行全面松土，争取做到涝排早灌，造林地内绝对不允许积水，在杨树高生长期根据杨树对水分的需求，有条件的地块可以进行适时灌溉， 同时要做好杨树的病虫害防治工作。从杨树病虫害角度来讲要根据对木材原料需要及杨树的生长情况，可逐步进行株间、行间或带状间伐，然后采取林粮或林药间作对其进行土壤改良，形成短周期小径材速生丰产林，或者间伐后直接引入针叶树或其它珍贵阔叶树将其培育成复层混交林。
四、目前对集约经营丰产林、幼培丰产林采取集约化管理措施实际上最多投资两年，对造林苗木采取集约经营措施仅仅是单纯的施肥或修枝，虽然集约经营林的面积很多，但林木的生长未达到丰产林的标准。要想获取最大的林木生长量，应进一步加大各方面的投资力度，根据林木的长势进行定期施肥、打药和适时的抚育管护，直到林木收获为止。营林要从播种到秋收进行不停的管护，尤其对短周期杨树速生丰产林要想缩短其培育周期，必须采取长期集约经营管理的手段。以確保幼林健康稳定的生长，达到成林成材的目的。
营林生产中存在的问题已经影响了林业产业化发展道路，所以各级政府或者林业部门要不断采取措施加大营林生产中问题的解决力度，只有通过各方的不断努力才能使我国营林生产早日步入市场化的进程。
参考文献
【1】吴济生营林生产成本计算方法探讨[『J_林业科技，1980（04）
【2】刘俊生.我国北方苗圃机械发展概况和趋势卟林业机械与木工设备.1980（o4）