【摘 要】
:
人社部、全国博士后管委会近期启动“博士后创新人才支持计划”,旨在鼓励和吸引优秀应届博士毕业生和新近毕业博士进入博士后人才队伍。此项计划主要瞄准国家重大战略领域、战略性高新技术领域、前沿和基础科学领域,通过“个人申报、拟进站单位推荐、专家评审”的办法,每年择优遴选数百名新近毕业(含应届)的优秀博士,给予每人每两年60万元的经费资助,支持其进入国内一流的高校、科研院所或企业的重大科技平台从事创新性研究
论文部分内容阅读
人社部、全国博士后管委会近期启动“博士后创新人才支持计划”,旨在鼓励和吸引优秀应届博士毕业生和新近毕业博士进入博士后人才队伍。此项计划主要瞄准国家重大战略领域、战略性高新技术领域、前沿和基础科学领域,通过“个人申报、拟进站单位推荐、专家评审”的办法,每年择优遴选数百名新近毕业(含应届)的优秀博士,给予每人每两年60万元的经费资助,支持其进入国内一流的高校、科研院所或企业的重大科技平台从事创新性研究,力争加速培养其成为国际一流的创新型人才。
(中国组织人事报)
其他文献
前不久,微博上出现了几个有关职场脾气是“压下去”还是“顶出来”的段子。其中有个段子说,“把脾气发出来叫本能,压回去叫本事”;另一位网友在论坛上发帖说:“孙扬和朴泰恒并列拿银牌时,我们经理脸阴得能拧下水来,刚才去送报表,劈头招来一顿骂!”还有一位网友的帖子也引来众多的“吐槽”:“我一看我们老板的脸,再热的天也冷汗直冒,我们领导是个女人,看人那眼神像刀片……” 网友们说的这种情况,相信许多职场人都经
俗话说得好,“出来混,迟早是要还的”。这句话也可以用在辞职这个问题上,天知道你的前同事,是不是在几年后又成为你的工作伙伴或者是你需要竭力讨好的大客户,这还都不好说。 要让前同事遇到你时还能“相逢一笑泯恩仇”,热情招呼,一起吃饭喝咖啡;要让前老板时时刻刻惦记着你的好处,逢人就拿你做榜样……这都是最佳境界。人走了,茶却不凉,在求职已经非常市场化的今天,达到这种“境界”绝对不是什么难事,“一切皆有可能
企业大学如何“有用” 赵克欣:我认为任何一家有追求的企业,都不会允许自己的组织能力因为人员的流失而受到影响。稳定我们持续而强有力的组织能力,并且使这种能力最大限度为企业所用,我想这就是我们的企业大学存在的意义。 如何将单一方面的人才变成复合型人才?万达的定位很清楚,就是两个字:有用。现在整个经济形势应该是处于一个紧缩的情况,在培训经费的投放上应该更加慎重。这个时候我们应该集中力量做人才培养,而
经历了几年“洋”文化的熏陶,海归们一朝回国,满腔热血,踌躇满志。“But why?”当进入求职市场时,海归们却惊讶地发现,曾经熟悉的环境已然陌生。缺少人脉,对环境不适应,更不知该如何PK掉潮涌般的高校毕业大军。说好的金光闪闪自动砸上来的offer呢?说好的外企高薪呢?海归们彷徨了。马云说:“海归还是要回来‘淡水养殖’几年,变成‘土鳖’才好用。不然容易水土不服。”因此,准备回国服务的海归们不必自怨自
我的成长不是一帆风顺 人生会有很多迷茫和痛苦,而只要你坚持往前走,明天就会变得美好。平民如此,国家领导人也不例外。温家宝总理在与广大网友进行在线交流时,谈起了自己青年时期的经历。他说,我不仅承受过不理解,甚至承受过挫折,我的成长也不是一帆风顺的,但我没有一天屈服过。我总是想,我会成为一个有用的人。 我上地质学院,正赶上困难时期。第一个学期我就患上了肺结核,休学半年。学地质课患上肺结核,还要
人力资源部门作为人才引进的“入口”,如果不能正确实施履历调查并得出客观的结论,就难免会把一些真正的人才拒之门外。前不久,有位朋友讲述了自己的求职经历:在求职公司人力资源部门针对她进行履历调查时,竟然遭到了老“东家”的恶意“抹黑”。本来这家公司非常认可她的工作经验、业务能力与个人条件,却因为几句“小话”就让她与新工作失之交臂。 目的一定要明确 履历调查又称雇前背景调查,主要针对财务、技术、营销、
我公司总部目前计划在南京建立新的子公司,南京公司尚未注册前,需要由上海子公司代为招聘一批新员工(属于南京子公司的员工)。请问:这种招聘方式是否有风险? 为尽量降低招聘用工风险,建议从以下各环节进行把控: 招聘阶段:与应聘者沟通清楚,初衷是为南京公司招募,工作地点待条件成熟之后,需要变更为南京,条件成就之前暂时的工作地点是上海。表示签订劳动合同时会签订补充协议;此环节注意保留录音录像或者书面证据
人们在不同时期会有不同的梦想:一二百年之前如果一个人坐在家里,想和远方的亲友聊天,他可能会梦想着有一样东西拿起来就可以跟对方说话。因为有了这个梦想,人们发明出了各种沟通工具,先是电报,之后是电话;有了这些之后,人们又有了不同的需求,比如在任何一个地方都可以和远在千里之外的亲人交流,于是又出现了手机、互联网、社交网络等等。 正是因为有了这些需求和梦想,才为今天的我们带来了数不清的“新鲜事物”,这就
恬鹂眼睛盯着电脑,苦苦思索着文案,那支笔在她手上转了一圈又一圈,每当写不出东西时,她总会这样拼命转着笔。 昨晚她辛苦熬了通宵写出的文案,副总只看了一会儿就退给她了,他的话仍在耳边:“全是漂亮的包装,老套、不实用。要写创新的,你写的这个操作性不强。你看你同事做过的策划,总有新点子……” 三十分钟过去了,恬鹂觉得自己的思想被抽干了,什么都想不出来。内心有个声音在说:“我其实什么都不会”,“
“双导师”为复合型人才铺路架桥 最近,J公司新入职大学生小顾分别与高级技师汪师傅和高级工程师袁师傅签订了“导师带徒”培养协议。根据培养协议,两位师傅除了共同负责小顾的职业道德培养之外,汪师傅着重负责小顾的操作技能培养,袁师傅着重负责小顾的专业理论培养。由此,小顾不仅能够在生产岗位上学到操作技能,提高动手能力,也能够学到系统的专业知识,提高专业理论素养。 据汪师傅介绍,他们企业每年引进大学生不下