王志东:新浪毕业五周年

来源 :品牌世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Vanix
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  自从2001年轰轰烈烈地离开新浪以后,王志东注定无法成为转瞬即逝的人物。2006年他携Lava-Iava再次出现在公众的视线中。这个曾经的互联网英雄的出局与入局,见证了怎样的岁月变迁?
  
  IT领域不在于谁非要打败谁
  
  《品牌世界》:目前你携Lava—Lava高调进军即时通讯领域,是源于对未来赢利点的预测?还是手头资源所致?
  王志东(以下简称王):我和别人不同,更多是想做事,同时会评估商业价值。有个关于追求幸福的比喻蛮有意思,说幸福就和猫的尾巴一样,如果你刻意追赶去咬,就怎么都咬不到,只会原地打转,但如果能勇敢地往前走,你会发现幸福就悄悄地跟在后面。
  具体地说,我原来做协同软件,第一是技术产业上有这个趋势,第二是网络发展到一定程度自然会和人们的工作、生活结合起来。而Lava—Lava产品其实等于是协同软件的个人版。这是我原来一直想做但没有条件做的,现在条件成熟了。只是没用“协同软件个人版”这样的词。如果用的话老百姓还听不懂。就像我开发了一个会飞的汽车,用了很多飞机或火箭的技术,但我只能说现在是革命性的汽车。
  《品牌世界》:即时通讯平台很高,做的人很多,大大小小加起来有100多个,但他们都失败了。你为什么还要做?
  王:正因为大家都失败了,我才要做。如果他们都成功了,我就肯定不做了。就像做搜索,在Google之前,有很多做搜索的都失败了,Yah00也是后来转型才活下来,没有完成转型的都失败了,所以Google后来才起来。它们失败了,一能证明这个市场还有很多空间,二是因为有很多失败,所以可以从失败的案例去分析失败的原因。
  《品牌世界》:他们为什么失败?
  王:QQ成功是有道理的。原因首先是产品做得好。它1998年到现在8年,至少头7年是专心做这一样东西,花了足够的时间在细节上,做得十分周到。其他挑战产品基本上有一两个点做得好。但是除此之外其他都做得非常糟糕。这就应了著名的木桶理论。而平台类产品没那么简单,用户可能会因为一两个特点过来,但也可能因为任何一个缺点而流失。最后QQ还把别人所有冒尖的板拿过来用在自己身上:
  《品牌世界》:你们相对QQ有什么优势?
  王:我认为,所有做,M(即时通讯)的都没有跳出QQ的圈。QQ最大的特点是封闭,也认为这是魅力,而且大家都想去抢夺QQ的地位,像农民起义,成功后还想当皇帝。我们想有本质变化。就是应该有个统一的,M平台,根据这平台,建立开放的行业联盟,再装上自己专业的应用技能,去产生无数细分版本,最终用互联互通的方式营造大的通讯平台。
  《品牌世界》:你的设想QQ不也能去做吗?
  王:互联互通的想法QQ不是不能做,而是不想。因为当一个市场已经形成垄断,它不愿放弃自己的垄断地位和既得利益。现在困难在于已经建立的商业模式无法更改。比如淘宝为什么打易趣打得这么凶?因为它就是能抓住易趣一个商业模式上的缺点,实行了全部免费。
  《品牌世界》:Lava—Lava是要和QQ平分天下,还是要取而代之?
  王:我们的目标是给即时通讯提供第三条道路。我们未必非要取代QQ的道路,就像Google的成功不在于打败微软。肝领域不在于谁非要打败谁,而是自己开拓新空间。
  
  这么多年,最满意的是没有变化
  
  《品牌世界》:在公众眼中,当年的新浪事件你是资本的牺牲者,但你后来又说,“(其实从做)新浪一开始,我就想退出,它是个包袱。”事实到底是怎样的?
  王新浪事件对我是个意外。我早就想主动离开,原来设想是自己慢慢爬下来,但后来是一下子被人推下去。没想到用这种方式,让我无牵无挂地离开,而且能够在离开后还得到那么多同情。
  《品牌世界》:现在看来还觉得受伤吗?
  王我要说清楚我是被人推下去的,但是还好,我早有准备,是背着降落伞下来的。打了个滚,马上就稳定下来,对我来说有惊无险。后来我发现以这种方法下来其实最快,而且下来后抬头一看原来路就在山脚下,修整以后马上又可以上路了。有所准备,就谁也伤害不了你。
  《品牌世界》:这么多年,你性格最大的变化是什么?
  王最满意的是没有变化。最大的变化还是1993年下半年从新天地离开,因为那是对我价值观的考验,是自我重新定位的过程。开始我有点赌气,谁说我只能做技术不能做公司?谁说要硅谷模式就只能去美国?谁说要想挣大钱就必须作恶?谁说朋友是不能相信的?但熬过这关以后,我心态基本都比较好。
  这次给我最大的变化,一是自信心空前高涨:二是由纯技术人员向管理者转变,更重视人了,本来搞技术的最不喜欢和人打交道,现在我最喜欢和人打交道。
  《品牌世界》:别人都把你定义为上个时代的英雄-你怎么评价你个人在IT产业发展进程中的地位与贡献?
  王:我觉得是踩点踩得好,恰逢其时。上个时代是做英雄,这个时代做个快乐的人就好。
  《品牌世界》:现在你可以自由做自己的事情了,还有没有烦恼?你现在看上去很开心,是真的开心。还是故意大智若愚?
  王:没有太多,烦恼的是Lava—Lava以后做什么。我是真的很开心。最不开心的就是1993年,以后一切其实都蛮顺,虽然有时可能会累,也可能一样会遇到坏人;有商业上的竞争,技术上的难题、朋友间的困难……但是都不成问题,都知道该咋办咋办。也许我是比较早进入不惑的境界。(笑)
  


  
  我能做到兼得
  
  《品牌世界》你有今天的成绩,除了机遇因素,个人有什么特质?
  王:我原来学技术,后来转去做经营转变正好应验了我学哲学时候的体会——同构。虽然隔行如隔山。但是山的结构其实都一样,只要你翻过山。一样可以得心应手;关键是你是否有足够的高度去翻越,我的吸收力、学习力、理解力比很多人强一些。这是我长期积累造成的。
  另外,我是个相对的完美主义者。同时又注重实干。表面上看这是两个极端,但是我追求两全其美。这让我在做事时可能跟别人不太一样,甚至别人都在追着自己尾巴走的时候。我可能昂首挺胸地往前走,结果尾巴就一直跟着我,(笑)
  还有,我是14岁离家。17岁自己从广东跑到北京混,人们说“在家靠父母,出门靠朋友”,我父母靠不着,所以就形成了比较注重朋友的特点,人缘相对比较好,贵人相助吧。
  《品牌世界》:可是人跟人相处是最复杂的,你一定有独特的地方。
  工人以群分嘛,你想我一直说有贵人相助,其实身边坏人也不少,但坏人我会慢慢忍,另外我会让他对我的伤害慢慢转变,不会让伤害继续。
  《品牌世界》:这点在媒体上表现得也很突出,你对媒体很好。   王是媒体对我很好,还有网友对我很好,业内前辈对我很好。所以我觉得到现在,包括Lava—Lava推出后,每天都有很多网友提意见,我每天要花上一个多小时在泡网上面,网友不管认识不认识的,我都认真回答。一开始也有很多人提出质疑,我也不生气:有个网友把“Lava—Lava”叫作“老王老王”。(笑)现在网友创造力极强,所以有问题我就扔给他们。
  《品牌世界》媒体写你的文章很多,你觉得他们都写到点子上去了吗?最喜欢哪篇?
  王:大家写得都蛮好,我特别感谢媒体,写的都比我讲的好。写出来的好像每句都是我说的,但这么写出来就比我说的好得多。每次聊,包括今天,都说出了我以前从没想过的事情。但对每个媒体都不能炒冷饭,我潜意识里跟每个记者都要说出点新东西。这也是整理自己思路,激发我的想法的过程。
  《品牌世界》这么多朋友,你怎么定义“朋友”?交这么多朋友,是你真的感兴趣,还是要平街很多东西?
  王大家以诚相待就是朋友。朋友真的很好。比如上个周末是搞媒体联谊会;上上星期是和网友聊天……
  《品牌世界》:这种性格会不会比较中庸?
  王:我是追求完美,反对中庸。我做过一个比喻,鱼和熊掌不能兼得,你可以随便挑一个,或者一人一半,这都不是本事,都叫中庸。而真正考验人,也最能给人成就感的是,你能想办法两者兼得。
  比如,理工科是把复杂问题简单化,文科是把简单问题复杂化。我最佩服的一个科学家爱因斯坦,就能用E=mc2个公式解释了那么复杂的事情。但他后来没太大出息,因为他后续做的所有事情都想达到这个境界、这个美感:我认为应该完美共存,该简单的时候简单,该复杂的时候复杂。
  《品牌世界》:你现在都能兼得了?
  王:首先一点;你想不想做到:我认为我能做到,至少在很多方面我知道自己能.有很多人其实只是偷懒,或者不够幸运。
  
  再过十年做90后
  
  《品牌世界》听说您以前有个邮箱,用“go to 2008”表达当时的理想,现在看来实现了吗?2008年以后呢,你的终极理想是什么?
  王:现在这个梦想是浮出水面,快了-北京为了迎接2008年奥运会投了1千多亿建立奥运村,以后还会存在,是实现了人类的一个理想,不是说开完奥运理想就熄灭,2008年未来会成为一种图腾,意义会继续存在。
  我现在也在想以后做什么。慈善还不行:写书?教书?可能性有一点也未必多大;投资?很多人说我应该去投资;再成立一个公司?现在不敢说了。这也说明目前的事情才是我最想干的,要把目前的做好。等我不想干了,才是要找接班人的时候。
  《品牌世界》:你怎么能够一直都有梦想?
  王:可能是和我们家小孩混多了,5岁和40岁加起来平均还很年轻,和80后差不多。我力图让自己心态年轻。我是完美主义者,能做梦。现在要保持80后心态,再过十年要做90后。(笑)
  《品牌世界》:你现在已经足够完美了吗,还有什么缺点?
  王:有。我眼睛散光,长得不够帅,鼻子特肉,没鼻梁,不能戴隐形眼镜;不看世界杯,有人说没有男人味。但我的观点是我不喜欢参与我干预不了的事。世界杯不是中国人玩的,中国足球也老上不来,我给谁加油啊?就跟不爱炒股一样,我不买其他的,所有股票都是自己公司,做不好是活该,但总有机会把它做好-还有我英文不流利。
  《品牌世界》你说过“人很多时候需要怀着一颗感恩的心,用这种心态去面对世界面对每一个人。”你从来没有抱怨过吗?
  王:我很感恩,是时代给了我机会,又有贵人相助,很多朋友也对我很好。而且今天我获得的远远超出我的预期。哪想得到现在知道我名字、对我印象不错的,至少有一百万人!
  《品牌世界》:你以后会怎么向孩子介绍你自己?
  王:至少有一点,最不希望他们发现,“爸爸,你的故事怎么到35岁就没了”?我要告诉他们世界有完美的真理,希望他们能延续下去,并且要千方百计去实现完美。我儿子现在很以我为荣,以当我儿子为豪。我希望以后介绍的时候,不再说谁谁的儿子,而要说谁谁的爸爸:
其他文献
目前股权分置改革正使青啤陷入尴尬境地:按照股改平均支付对价10送3计算,支付对价后青岛市国资委持股比例将由原来的30.56%下降至约26.5%,而AB公司的持股比例仍然保持27%不变!  这一次保护青啤的不再是那个据说是设计得“很厚,规定得很死”的排他性协议,而是“民族品牌”这张牌“青岛啤酒是民族品牌,‘不能把这个品牌交到外国人手里,谁也不能把它搞砸了,谁搞砸了,谁就进监狱。’”  青啤股权之争的
期刊
把个人品牌与企业分离其实是一件好事,至少在很多情况下是安全的。  从1852年,贺瑞·斯史密斯和D·B·威森在手枪上刻上他们的名字开始,企业家们开始以自己的名字命名公司,以提高自己的知名度。比如亨利·福特的福特汽车公司、玫琳凯的玫琳凯化妆品公司,迈克尔·彭博的彭博金融新闻公司,还有地产大鳄唐纳德·特朗普,和迈克尔·戴尔。这些企业家深信不疑的是,用自己的名字命名公司或者产品,可以很好地提高自己的名望
期刊
没有规模的支撑,现在的利润只能是“未来亏损的前提。”这个理念正在支撑着康佳手机在不顾利润的情况下,下一着险棋。根据康佳集团(000016.SZ)2005年的财报显示,其中手机业务完成销售收入16.95亿元,比2004年下降52.70%,手机业务去年亏损1.94亿元。  先规模,后利润,在国内手机产业的这轮竞赛中,康佳采取了速度领先的策略。起步阶段的2002年,康佳手机销量仅为50万台;快速发展的2
期刊
2006年6月4日,台湾宏达国际宣布,该公司将以1.5亿美元收购多普达公司100%的股份。据悉,目前收购双方正在就收购事宜进行商议,如果双方达成协议,多普达将从此成为宏达国际的全资子公司!  围绕此次收购事件,除去对宏达与多普达以前种种暧昧关系的兴趣与猜测,许多媒体及专家对多普达品牌未来的市场走向也表示了担忧。然而,资深品牌营销顾问刘威先生认为:“台湾宏达一直是做OEM的,收购完成后,它仍然不会改
期刊
今麦郎饮品没有主动去寻找属于自己的“蓝海”,而是陷入了饮品的“红海”汪洋中,这对于一个新晋品牌来说,是大忌。  回首2006年2月。华龙日清携手统一,借“今麦郎”东风之便高调进军饮品市场。然而,时至今今麦郎并没有得到饮料市场的认可。      “蓝海”突围    “华龙面,天天见”。经过近十年的市场沉淀;华龙终于占据了农村方便面市场的老大位置;与踞守城市高端市场的康师傅、统一形成遥相呼应之势。然而
期刊
一、研究背景  应用题是指用文字或语言叙述生产和生活实际中一些已知数量和蕴藏着的未知数量的关系,从而求得未知数量的题目。它揭示了一系列数学概念、法则、性质等规律性知识,是聋校数学教学中十分重要的内容之一。应用题练习是聋生学习解答应用题的一条重要途径,解答应用题有助于聋生理解四则运算的意义和应用,把从认数和计算中所掌握的基础知识以及初步接触到的基本数量关系应用于实际,同时,学习解答应用题还可以发展聋
期刊
如今的AMD,不再象是一个任性而为的勇士,而是象一个足智多谋的组织。而且这个组织如今终于成为让英特尔寝食不安的对手——这正是桑德斯当年最想看到的结果。      英特尔如梦方醒 AMD得理不饶人  2006年7月23日,英特尔计划在全球发布全新微处理器架构,被英特尔寄予厚望的Conroe处理器将正式上市。为给新产品让路,自2006年5月起,英特尔开始对Pentium4桌面处理器,双核奔腾D,赛扬
期刊
“透过一场球,可以看到一个人的性格、修为、成就,甚至可以看见他的一生。”    苏治昌对高尔夫的爱好比起发现高尔夫的商机来,显得很是后知后觉——在接触高尔夫行业的第三个年头,他才出于职业的需要,有意识地去打高尔夫,去了解高尔夫世界。正是应了“绿色鸦片”一说,这次涉足,很快让苏治昌深陷其中,不可自拔。除了疯狂迷恋这门运动外,高尔夫已然成为苏治昌安身立命的依托,从运动到商业运作,再到生活,高尔夫球文化
期刊
中国企业喜欢高调的广告战略,而新加坡企业则比较注重实际销售和利润点,而印尼企业喜欢低调。  相对于国内许多品牌经理人而言,10年来一直奔走于中国与新加坡之间的张学渊,对品牌的理解要朴实得多。他认为品牌不是一个符号,更不是铺天盖地的广告,而是公司运营中的每一个细节,品牌规划要与企业规划相辅相成。10年间。张学渊一直对国产品牌的出路有着深刻的反思中国品牌为什么不敢走出去?怎样走出去?    品牌是公司
期刊
《爱的教育》的初译者夏丏尊在译者序言中写道:教育的本质要素“就是情,就是爱。教育没有了情爱,就成了无水的池。”教育的有情是指教师在与学生交往中,要以爱为本、以情为源、以亲为先、以美为育。笔者在从教50多年中,感受最深的体会之一是:“亲而不教也有效,亲而又教效果更好,不亲而教等于无效。”教育之成效,要求我们对当今教育、教学进行审美化改造和师爱传情的艺术化研究。  学生的理智感、道德感和美感的形成,需
期刊