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[摘 要]随着我国市场经济的不断发展，各项贸易交往也越来越频繁，其中大宗商品贸易交往在不断地向深度和广度延伸，伴随着大宗商品贸易交往的程度和范围的不断扩大，其受到了诸多因素的影响，使大宗商品贸易企业所面临的市场风险越来越多。基于此，下文对大宗商品贸易企业的市场风险进行了分析，希望对相关人员提供帮助。
[关键词]大宗商品；贸易企业；市场风险
中图分类号：TP203 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）36-0111-01
引言
我国各项贸易的频繁交往，使得大宗商品成为市场交易中的重要方面，其交往程度与范围也在不断的加深。由于大宗商品贸易属于资金密集型行业，在其不断发展壮大的同时，所面临的风险也在日益剧增。因此，大宗商品贸易企业要不断加强对市场风险的管理，从而为贸易企业的开展提供可靠的经营环境。
1大宗商品贸易企业市场风险的特征
1.1市场风险具有可变性
一方面，市场风险存在双重结果，有遭受风险损失的可能性，也有获得风险收益的可能性，简而言之，风险与收益是共生的，并且风险是一种经营机会，只有敢于承担风险才能获得更大的效益；另一方面，市场风险是相对的、变化着的，企业可根据分析市场风险形成的条件，转换市场风险形成机会，控制市场风险形成的因素，从而使企业获得利润。
1.2市场风险具有客观性
市场风险能够外部经营环境的变化导致贸易的损益，它的存在不是以人的主观意志为转移或消除的，比如市场需求的变化、竞争状况的变化、客户资信的变化、贸易政策的变化、贸易摩擦以及贸易保护主义等。因此，企业在交易过程中由于地区的市场环境差异，就会导致市场风险的存在，只有采取合理的风险管理方法，才能降低市场风险造成的经济损失。
1.3市场风险具有可控性
市场风险是因客观条件变化而导致的不确定性，其在一定的程度上可以进行控制。同时，市场风险的产生与发展存在着自身的运行规律，企业可以通过对市场变化过程的预测，来掌握市场风险的规律和可能发生的后果，从而完善市场风险的管理制度，对市场风险进行合理的控制，达到降低风险的目的。
2大宗商品市场风险的主要表现
2.1信用风险是市场风险的首要风险
一方面，市场变化及市场调查失真引起的信用风险。由于进出口贸易紧紧依赖于市场环境，特别是对国际环境高度依赖，而国际市场风云变幻难以对其进行准确把握，导致贸易企业在业务流程中发生信用风险；另一方面，信用交易能够给企业带来巨大的潜在风险。在激烈的国际市场竞争中，企业通常是通过扩大信用交易的方式来扩大出口规模，实现企业的销售目标和市场份额的扩展。但是，信用交易在创造贸易机会的同时，也给贸易企业带来了巨大的潜在风险。
2.2汇率风险是市场风险的主要风险
汇率风险是指企业在进出口商品、对外劳务输出、债权债务结算、外汇资金融通等涉外经营业务中，汇率的变动使企业承受损失的不确定性，同时，汇率风险还可分为交易风险、会计风险等。由于貿易企业的主要业务是进出口业务，其所结算的货币也主要为外币，因汇率变动的不确定性很容易导致贸易企业发生外汇风险。
2.3价格风险是市场风险的常见风险
市场风险是贸易企业因商品价格、利率以及汇率的波动而导致的一种潜在的经营性风险，也就是所，在企业之间的买卖合同签订后，如果国际市场价格上涨，那么签约的卖方会遭到经济损失，从而买方得益。所以，在国际贸易中，从谈判、签约、履约到最后货物抵达目的地，要经过相对较长的时间，在这段时间内，出现价格波动的概率也会增加，从而使得买卖双方遭遇市场价格风险的可能性也大大增加。
3大宗商品贸易企业应对市场风险的对策
3.1大宗商品贸易企业对信用风险的防控
由于大宗商品贸易存在着交易量大、交易金额多、合约期限长等特殊情况，从而导致所涉及交易的卖家很容易产生不履约的行为，使企业承担着更大的信用风险。因此，对于企业信用风险的管理要注重于对交易的管理，对国家的信用体系进行不断的完善，并在信息化建设的过程中，对交易信用信息进行相依的核查，其中包括对企业资质信息、年度报告、行政处罚以及经营状况等方面的信用信息。同时，通过交易管理体系的构建，使其充分利用官方信息系统的查询作用，提升交易信用的动态化管理力度，使企业风险得到有效的控制。另外，严格采取事前审核、事中监控、事后评价的信用管控原则，建立健全交易信息管理体系，使其对信用机制、信用风险等都能得到科学而合理的管理与控制。
3.2大宗商品贸易企业对交易风险的防控
首先，设立专门的风险防控机构，并且要有企业最高决策权的领导、资深的市场调研分析人员、专业的法律人员以及专岗管理风险的财务人员参加。同时，涉及到风险业务的开展，要通过风险控制机构的讨论才可进行实施；其次，加强对合同风险的控制。在决策风险控制阶段，要对合同主体的风险进行考虑，并且在合同签订过程中，合同必须要有严谨的结构体系，合同文本的标准化程度要高，且合同条款要具有完整性、实用性；最后，形成明确和严谨的决策结果。根据对风险的分析和研究最终形成明确的可执行的决策结果，包括明确与选定的交易对手的交易时间期限、交易商品数量及交易总额限制、交易结算方式等重要条款等等，特别是涉及大宗商品进出口交易的，对交易商品的实物或物权转移的要求，以及出现风险事项的相应法律对策等，以规范决策后的交易行为。
3.3大宗商品贸易企业对经营风险的防控
首先，大宗商品贸易企业要实现持续发展和风险控制的有效统一，逐渐将自主式的风险管理工作提升到专业化、集中化、体系化的高度，并且始终保持强烈的风险意识，在引导企业不断发展的同时，对企业全面的风险管理体系进行不断的完善；其次，随着数字化时代的到来，我国信息化程度不断提升，大宗商品经营企业应当与时俱进，充分发挥信息化网络传播的优势，通过建立更先进、更便捷的企业风险管理信息系统，使风险信息传递的更加高效及时，风险监控更加准确到位；最后，大宗商品贸易企业要以规章制度及业务流程建设为重点，通过充分明确部门职责、岗位职责、交接步骤等工作，切实加强存货管理，并且结合交易管理机制建立准入机制和动态评估机制，从而保证大宗商品贸易企业的持续发展。
结束语
综上所述，市场经济的不断发展为我国大宗商品贸易企业提供了良好的发展契机，随着我国大宗商品交易的迅速发展，使其成为了经济发展的主要推动力量之一。但是，在发展过程中所造成的的企业市场风险也是越来越大，因此要从源头抓好风险控制，全过程、全方位地做好风险管控，从而为企业的生产经营和稳健发展提供有力保障。
参考文献
[1]杨羽佳，张嘉梦.对企业市场营销风险管理的探讨[J].现代营销（下旬刊），2015（05）：57-59.
[2]徐新平.中小企业如何应对市场风险[J].当代经济，2011（03）：16-17.
[3]严月华.大宗商品贸易融资风险研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（07）：68-69.
[4]何建.浅议运用期货风险管理模式规避大宗商品市场价格波动风险[J].企业经济，2012，31（06）：174-177.
[关键词]大宗商品；贸易企业；市场风险
中图分类号：TP203 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）36-0111-01
引言
我国各项贸易的频繁交往，使得大宗商品成为市场交易中的重要方面，其交往程度与范围也在不断的加深。由于大宗商品贸易属于资金密集型行业，在其不断发展壮大的同时，所面临的风险也在日益剧增。因此，大宗商品贸易企业要不断加强对市场风险的管理，从而为贸易企业的开展提供可靠的经营环境。
1大宗商品贸易企业市场风险的特征
1.1市场风险具有可变性
一方面，市场风险存在双重结果，有遭受风险损失的可能性，也有获得风险收益的可能性，简而言之，风险与收益是共生的，并且风险是一种经营机会，只有敢于承担风险才能获得更大的效益；另一方面，市场风险是相对的、变化着的，企业可根据分析市场风险形成的条件，转换市场风险形成机会，控制市场风险形成的因素，从而使企业获得利润。
1.2市场风险具有客观性
市场风险能够外部经营环境的变化导致贸易的损益，它的存在不是以人的主观意志为转移或消除的，比如市场需求的变化、竞争状况的变化、客户资信的变化、贸易政策的变化、贸易摩擦以及贸易保护主义等。因此，企业在交易过程中由于地区的市场环境差异，就会导致市场风险的存在，只有采取合理的风险管理方法，才能降低市场风险造成的经济损失。
1.3市场风险具有可控性
市场风险是因客观条件变化而导致的不确定性，其在一定的程度上可以进行控制。同时，市场风险的产生与发展存在着自身的运行规律，企业可以通过对市场变化过程的预测，来掌握市场风险的规律和可能发生的后果，从而完善市场风险的管理制度，对市场风险进行合理的控制，达到降低风险的目的。
2大宗商品市场风险的主要表现
2.1信用风险是市场风险的首要风险
一方面，市场变化及市场调查失真引起的信用风险。由于进出口贸易紧紧依赖于市场环境，特别是对国际环境高度依赖，而国际市场风云变幻难以对其进行准确把握，导致贸易企业在业务流程中发生信用风险；另一方面，信用交易能够给企业带来巨大的潜在风险。在激烈的国际市场竞争中，企业通常是通过扩大信用交易的方式来扩大出口规模，实现企业的销售目标和市场份额的扩展。但是，信用交易在创造贸易机会的同时，也给贸易企业带来了巨大的潜在风险。
2.2汇率风险是市场风险的主要风险
汇率风险是指企业在进出口商品、对外劳务输出、债权债务结算、外汇资金融通等涉外经营业务中，汇率的变动使企业承受损失的不确定性，同时，汇率风险还可分为交易风险、会计风险等。由于貿易企业的主要业务是进出口业务，其所结算的货币也主要为外币，因汇率变动的不确定性很容易导致贸易企业发生外汇风险。
2.3价格风险是市场风险的常见风险
市场风险是贸易企业因商品价格、利率以及汇率的波动而导致的一种潜在的经营性风险，也就是所，在企业之间的买卖合同签订后，如果国际市场价格上涨，那么签约的卖方会遭到经济损失，从而买方得益。所以，在国际贸易中，从谈判、签约、履约到最后货物抵达目的地，要经过相对较长的时间，在这段时间内，出现价格波动的概率也会增加，从而使得买卖双方遭遇市场价格风险的可能性也大大增加。
3大宗商品贸易企业应对市场风险的对策
3.1大宗商品贸易企业对信用风险的防控
由于大宗商品贸易存在着交易量大、交易金额多、合约期限长等特殊情况，从而导致所涉及交易的卖家很容易产生不履约的行为，使企业承担着更大的信用风险。因此，对于企业信用风险的管理要注重于对交易的管理，对国家的信用体系进行不断的完善，并在信息化建设的过程中，对交易信用信息进行相依的核查，其中包括对企业资质信息、年度报告、行政处罚以及经营状况等方面的信用信息。同时，通过交易管理体系的构建，使其充分利用官方信息系统的查询作用，提升交易信用的动态化管理力度，使企业风险得到有效的控制。另外，严格采取事前审核、事中监控、事后评价的信用管控原则，建立健全交易信息管理体系，使其对信用机制、信用风险等都能得到科学而合理的管理与控制。
3.2大宗商品贸易企业对交易风险的防控
首先，设立专门的风险防控机构，并且要有企业最高决策权的领导、资深的市场调研分析人员、专业的法律人员以及专岗管理风险的财务人员参加。同时，涉及到风险业务的开展，要通过风险控制机构的讨论才可进行实施；其次，加强对合同风险的控制。在决策风险控制阶段，要对合同主体的风险进行考虑，并且在合同签订过程中，合同必须要有严谨的结构体系，合同文本的标准化程度要高，且合同条款要具有完整性、实用性；最后，形成明确和严谨的决策结果。根据对风险的分析和研究最终形成明确的可执行的决策结果，包括明确与选定的交易对手的交易时间期限、交易商品数量及交易总额限制、交易结算方式等重要条款等等，特别是涉及大宗商品进出口交易的，对交易商品的实物或物权转移的要求，以及出现风险事项的相应法律对策等，以规范决策后的交易行为。
3.3大宗商品贸易企业对经营风险的防控
首先，大宗商品贸易企业要实现持续发展和风险控制的有效统一，逐渐将自主式的风险管理工作提升到专业化、集中化、体系化的高度，并且始终保持强烈的风险意识，在引导企业不断发展的同时，对企业全面的风险管理体系进行不断的完善；其次，随着数字化时代的到来，我国信息化程度不断提升，大宗商品经营企业应当与时俱进，充分发挥信息化网络传播的优势，通过建立更先进、更便捷的企业风险管理信息系统，使风险信息传递的更加高效及时，风险监控更加准确到位；最后，大宗商品贸易企业要以规章制度及业务流程建设为重点，通过充分明确部门职责、岗位职责、交接步骤等工作，切实加强存货管理，并且结合交易管理机制建立准入机制和动态评估机制，从而保证大宗商品贸易企业的持续发展。
结束语
综上所述，市场经济的不断发展为我国大宗商品贸易企业提供了良好的发展契机，随着我国大宗商品交易的迅速发展，使其成为了经济发展的主要推动力量之一。但是，在发展过程中所造成的的企业市场风险也是越来越大，因此要从源头抓好风险控制，全过程、全方位地做好风险管控，从而为企业的生产经营和稳健发展提供有力保障。
参考文献
[1]杨羽佳，张嘉梦.对企业市场营销风险管理的探讨[J].现代营销（下旬刊），2015（05）：57-59.
[2]徐新平.中小企业如何应对市场风险[J].当代经济，2011（03）：16-17.
[3]严月华.大宗商品贸易融资风险研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（07）：68-69.
[4]何建.浅议运用期货风险管理模式规避大宗商品市场价格波动风险[J].企业经济，2012，31（06）：174-177.