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国有大型企业作为国民经济的主体、党执政的经济基础，担负着发展民族工业、创造财富、扩大就业、维护稳定、确保国有资产保值增值的经济责任、政治责任和社会责任。在企业发展壮大的同时，如果没有和谐的环境，就没有企业的发展；没有企业的稳定，就没有社会的和谐进步。
工会作为企业的重要组织之一，具有得天独厚的群众基础条件，在企业建设中具有举足轻重的作用。在构建社会主义核心价值观和谐企业方面，工会组织发挥着助手的作用。在企业战略定位发生变化、转型发展过程中，工会组织又发挥着员工思想引导与维护企业稳定的作用。工会是职工的“娘家”，是最贴近职工群众，最能体会职工的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，是对职工最具有号召力和凝聚力的组织；工会是企业文化阵地的“宣传员”，通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，通过宣传体现企业精神的先进人物和先进集体，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育；工会组织是企业的“教练员”，通过在员工中开展劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、创新创效等活动激发职工的劳动热情。
市场经济化改革带动了社会的全面转型，面对国家管理体制的变动和劳动关系的变化，国有大中型企业为适应市场需求也在进行着转型发展，工会组织在各项工作的开展过程中充分借势、借力，围绕企业生产经营，围绕企业中心工作，最大限度地调动各类资源，在服务于广大职工群众的同时，在国家、企业利益以及个人需求中寻求平衡点。在企业转型发展中遇到的新问题、新矛盾，工会工作不仅仅是被动的适应，同时更是积极的行动者，转变思维开放思想，引导员工思想与维护企业稳定。
一、企业转型發展过程中工会工作现状与面临的难点问题
1.企业战略定位发生变化。企业由于定位与战略重心发生的变化，管理模式发生的变化，导致企业缺乏核心竞争力。
2.企业文化落差较大，企业由于经营性质发生变化，不少组织变得形式化，工作的传统理念，观点和作风却变化不大，喷发不出往日工作热情。工会的工作职能转变为现今更多的服务职能，员工对企业转型发展抱有偏见，信心不足。
3.在企业发展与稳定关系上有许多模糊认识和误区。企业在转型发展过程中由于市场竞争激烈，企业资产盘活不利，缺乏创新思维和举措。而工会工作平凡而不起眼，与发展转型相比，难以称得上政绩，从而导致工会工作越来越边缘化，工作往往停留在被动维持和被动维稳上。
4.企业转型发展过程中呈现“六多”的不稳定状况：量大面广群体多，困难家庭多，年龄大的多，身体不好的多，历史形成的特殊个案多，心理失衡现象多。涉及到一些政策问题和历史遗留问题，涉及职工群体、个人切身利益，处置难度大，化解成本高，其处理的结果往往会影响到企业发展和社会和谐。
二、三点一线，以点带面，持续开展员工思想引导，助推企业转型发展
1.围绕生产经营中心，找准工作的“基本点”。服务于企业经济建设为中心，是工会工作的基本方向。工会服务于大局必须体现自身的特色，避免出现本末倒置。努力塑造工会组织旗帜鲜明地支持改革的形象，坚持民主参与、民主决策的原则，充分调动广大职工参与改革，支持改革创新的积极性。
努力塑造工会组织以围绕生产经营为中心开展工作，坚持不懈地开展职工建功立业活动，引导职工为企业转型贡献聪明才智，为企业分忧，通过工会组织劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、创新创效的优势，构筑起生产竞赛的大舞台，并根据单位的不同特点，采取不同的竞赛方式、侧重于不同的重点。通过竞赛活动调动和发挥职工的生产积极性和创造性，积极主动参与企业生产经营，增产增效、实现企业的目标任务。紧紧围绕管理创新、技术创新、产品创新、降低成本、提高效益开展带有示范性的劳动竞赛活动，千方百计促进企业发展。
2.围绕劳动保护职工维权，找准利益的“出发点”。努力塑造工会组织作为职工利益的代表者和维护者，依法维护职工的合法权益，充分展现工会的形象。把劳动保护监督的重点定位在劳动安全上，监督规范劳动生产行为，促进劳动条件的改善，纠正违反劳动保护的行为，切实保护好员工。
3围绕为员工办实事、办好事，找准服务的“着眼点”。努力塑造工会服务员工的形象。贴近群众，深入群众，把职工的小事当作大事，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的愿望和要求，为职工排忧解难，更要把握职工的思想脉搏，做职工的知心朋友。在真心诚意地服务职工的同时，引导员工思想，与企业同呼吸共命运，潜移默化的影响员工，树立企业转型发展的信心。
4.三点连一线，以点带面，扩大企业文化的“覆盖面”。企业文化是依托国家良好文化氛围和环境，在企业文化的大背景下，与企业景愿保持一致，建立起有独具自身特色和个性，有利于提振员工精神，共同分享先进的企业文化精髓。工会工作在做好以上三点的前提下，以点带面，带领员工抱有平常、积极、知足、感恩、正能量的心理模式，去亲身体验企业改革创新的过程、不断战胜困难、和企业一起度过逆境并最终创造成功，释放出强劲的正能量，并加以传递，使企业与个人在转型创新的过程共同获得收获，扩大企业文化的覆盖面。
三、辨证认识发展和维稳新关系，转换维稳对策新思维，保证企业转型发展
面对企业转型发展过程中不断出现的新问题、新矛盾、新动向、新趋势，应该有足够的思想认识和行动准备，要在创新维稳工作、加大化解力度、推进转型发展上下功夫。面对新形势、新任务，工会组织要适应新形势发展的需要，就必须围绕中心，把握重点，不断创新工会工作，不断转换维稳对策新思维。发展是第一要务，稳定却是第一责任。维稳是发展的重要内涵，维稳又是发展的保障，抓发展又为维稳创造物质基础和条件，两者之间相辅相成，互为促进，又是一个有机整体，在企业转型发展过程中，维稳工作尤为重要，必须坚持两手抓、两手硬，既要促一方发展，更要保一方平安。
化解维稳矛盾的方式不仅仅靠堵，更是要疏，充分发挥劳动模范的示范带动作用，有效疏解维稳矛盾。积极推进“职工先锋号”“一专多能”多能工的培养活动，为企业树立先进群体，为岗位树立先进带头人，以激励广大职工立足本职，比学赶帮，争创一流，多做贡献的氛围。与此同时，进一步做好模范先进人物的培养、评选、表彰和管理工作，为先进人物的成长搭建平台，创造更好的环境，鼓励员工以先进模范为目标，在企业转型发展中努力实现自我价值，从而化解维稳矛盾。
健全送温暖活动的长效机制。工会组织真正担负起“帮扶人”的职责，雪中送炭，解燃眉之急，帮员工办实事、解难事。完善日常的困难员工帮扶机制，畅通紧急救助通道，重点关注特困员工家庭，完善困难职工档案，实行动态管理，定期救助，积极做好医疗保险、爱心助学等工作。全面提升送温暖、办实事的效能和水平。并通过政策法律咨询、服务、生活救助等形式，为困难员工提供直接、方便、快捷的帮助。
在企业转型期工会工作虽然面临诸多新问题、新困难，但只要每一位工会工作人员保持住全心全意为员工服务的信念，转变思维，创新工作思路，切实做好员工思想引导与维稳工作，相信企业的转型发展步伐一定会越迈越大！
工会作为企业的重要组织之一，具有得天独厚的群众基础条件，在企业建设中具有举足轻重的作用。在构建社会主义核心价值观和谐企业方面，工会组织发挥着助手的作用。在企业战略定位发生变化、转型发展过程中，工会组织又发挥着员工思想引导与维护企业稳定的作用。工会是职工的“娘家”，是最贴近职工群众，最能体会职工的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，是对职工最具有号召力和凝聚力的组织；工会是企业文化阵地的“宣传员”，通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，通过宣传体现企业精神的先进人物和先进集体，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育；工会组织是企业的“教练员”，通过在员工中开展劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、创新创效等活动激发职工的劳动热情。
市场经济化改革带动了社会的全面转型，面对国家管理体制的变动和劳动关系的变化，国有大中型企业为适应市场需求也在进行着转型发展，工会组织在各项工作的开展过程中充分借势、借力，围绕企业生产经营，围绕企业中心工作，最大限度地调动各类资源，在服务于广大职工群众的同时，在国家、企业利益以及个人需求中寻求平衡点。在企业转型发展中遇到的新问题、新矛盾，工会工作不仅仅是被动的适应，同时更是积极的行动者，转变思维开放思想，引导员工思想与维护企业稳定。
一、企业转型發展过程中工会工作现状与面临的难点问题
1.企业战略定位发生变化。企业由于定位与战略重心发生的变化，管理模式发生的变化，导致企业缺乏核心竞争力。
2.企业文化落差较大，企业由于经营性质发生变化，不少组织变得形式化，工作的传统理念，观点和作风却变化不大，喷发不出往日工作热情。工会的工作职能转变为现今更多的服务职能，员工对企业转型发展抱有偏见，信心不足。
3.在企业发展与稳定关系上有许多模糊认识和误区。企业在转型发展过程中由于市场竞争激烈，企业资产盘活不利，缺乏创新思维和举措。而工会工作平凡而不起眼，与发展转型相比，难以称得上政绩，从而导致工会工作越来越边缘化，工作往往停留在被动维持和被动维稳上。
4.企业转型发展过程中呈现“六多”的不稳定状况：量大面广群体多，困难家庭多，年龄大的多，身体不好的多，历史形成的特殊个案多，心理失衡现象多。涉及到一些政策问题和历史遗留问题，涉及职工群体、个人切身利益，处置难度大，化解成本高，其处理的结果往往会影响到企业发展和社会和谐。
二、三点一线，以点带面，持续开展员工思想引导，助推企业转型发展
1.围绕生产经营中心，找准工作的“基本点”。服务于企业经济建设为中心，是工会工作的基本方向。工会服务于大局必须体现自身的特色，避免出现本末倒置。努力塑造工会组织旗帜鲜明地支持改革的形象，坚持民主参与、民主决策的原则，充分调动广大职工参与改革，支持改革创新的积极性。
努力塑造工会组织以围绕生产经营为中心开展工作，坚持不懈地开展职工建功立业活动，引导职工为企业转型贡献聪明才智，为企业分忧，通过工会组织劳动竞赛、岗位练兵、合理化建议、创新创效的优势，构筑起生产竞赛的大舞台，并根据单位的不同特点，采取不同的竞赛方式、侧重于不同的重点。通过竞赛活动调动和发挥职工的生产积极性和创造性，积极主动参与企业生产经营，增产增效、实现企业的目标任务。紧紧围绕管理创新、技术创新、产品创新、降低成本、提高效益开展带有示范性的劳动竞赛活动，千方百计促进企业发展。
2.围绕劳动保护职工维权，找准利益的“出发点”。努力塑造工会组织作为职工利益的代表者和维护者，依法维护职工的合法权益，充分展现工会的形象。把劳动保护监督的重点定位在劳动安全上，监督规范劳动生产行为，促进劳动条件的改善，纠正违反劳动保护的行为，切实保护好员工。
3围绕为员工办实事、办好事，找准服务的“着眼点”。努力塑造工会服务员工的形象。贴近群众，深入群众，把职工的小事当作大事，倾听职工群众的呼声，了解职工群众的愿望和要求，为职工排忧解难，更要把握职工的思想脉搏，做职工的知心朋友。在真心诚意地服务职工的同时，引导员工思想，与企业同呼吸共命运，潜移默化的影响员工，树立企业转型发展的信心。
4.三点连一线，以点带面，扩大企业文化的“覆盖面”。企业文化是依托国家良好文化氛围和环境，在企业文化的大背景下，与企业景愿保持一致，建立起有独具自身特色和个性，有利于提振员工精神，共同分享先进的企业文化精髓。工会工作在做好以上三点的前提下，以点带面，带领员工抱有平常、积极、知足、感恩、正能量的心理模式，去亲身体验企业改革创新的过程、不断战胜困难、和企业一起度过逆境并最终创造成功，释放出强劲的正能量，并加以传递，使企业与个人在转型创新的过程共同获得收获，扩大企业文化的覆盖面。
三、辨证认识发展和维稳新关系，转换维稳对策新思维，保证企业转型发展
面对企业转型发展过程中不断出现的新问题、新矛盾、新动向、新趋势，应该有足够的思想认识和行动准备，要在创新维稳工作、加大化解力度、推进转型发展上下功夫。面对新形势、新任务，工会组织要适应新形势发展的需要，就必须围绕中心，把握重点，不断创新工会工作，不断转换维稳对策新思维。发展是第一要务，稳定却是第一责任。维稳是发展的重要内涵，维稳又是发展的保障，抓发展又为维稳创造物质基础和条件，两者之间相辅相成，互为促进，又是一个有机整体，在企业转型发展过程中，维稳工作尤为重要，必须坚持两手抓、两手硬，既要促一方发展，更要保一方平安。
化解维稳矛盾的方式不仅仅靠堵，更是要疏，充分发挥劳动模范的示范带动作用，有效疏解维稳矛盾。积极推进“职工先锋号”“一专多能”多能工的培养活动，为企业树立先进群体，为岗位树立先进带头人，以激励广大职工立足本职，比学赶帮，争创一流，多做贡献的氛围。与此同时，进一步做好模范先进人物的培养、评选、表彰和管理工作，为先进人物的成长搭建平台，创造更好的环境，鼓励员工以先进模范为目标，在企业转型发展中努力实现自我价值，从而化解维稳矛盾。
健全送温暖活动的长效机制。工会组织真正担负起“帮扶人”的职责，雪中送炭，解燃眉之急，帮员工办实事、解难事。完善日常的困难员工帮扶机制，畅通紧急救助通道，重点关注特困员工家庭，完善困难职工档案，实行动态管理，定期救助，积极做好医疗保险、爱心助学等工作。全面提升送温暖、办实事的效能和水平。并通过政策法律咨询、服务、生活救助等形式，为困难员工提供直接、方便、快捷的帮助。
在企业转型期工会工作虽然面临诸多新问题、新困难，但只要每一位工会工作人员保持住全心全意为员工服务的信念，转变思维，创新工作思路，切实做好员工思想引导与维稳工作，相信企业的转型发展步伐一定会越迈越大！