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摘 要：会计内部控制工作是保障林业工作整体正常有序发展的基础，并且伴随我国对林业产业的重视，林业事业不断发展，对于会计的工作也提出了更高的要求，增添了一些新的内容。本文就林业会计内部控制的工作特点与主要工作内容进行了介绍，说明了林业单位会计内控的重要意义。
关键词：会计；林业产业；内部控制；数据核算
一、林业会计内部控制工作的工作特点与要求
林业会计内部控制工作尤其自身的独特性，既需要掌握财务的基本专业知识，又要对林
业知识、林业发展政策有过专门的学习和研究。林业产业是我国关注的产业，我国重视环境保护，既要金山银山又要绿水青山，所以林业的发展不能建立在破坏环境，破坏可持续发展的基础之上。所以在了解林业的基础上，还应该了解林业工作的一些新动向与新变化，例如实地保护政策等等。这些新东西，新的工作内容会直接影响会计数据资料的统计内容，会计具体的内部核算方式与结果。最后，林业单位的会计内部控制工作，要跟随时代发展的脚步，我国早已步入信息化社会，信息技术对各行各业都产生着作用，在做好会计内部控制工作中，要使用现代信息技术，掌握会计电算化内容。通过林业单位的内控制度与条款，选用适合的财务软件，让数据信息核算精准，保证财务透明，财务的真实与可验证性。
二、林业会计内部控制的意义与作用
对于林业的企事业单位而言，财务工作都是非常重要的，而会计内部控制工作更加具有自身的重要意义。首先，林业会计内部工作可以实现财务数据完整以及精准。对也林业企事业单位的财务进出变化，会产生相应的财务原始数据，这些数据的保存是最为重要的，企事业的盈亏，未来的发展变化，会计的相应统计与核算都是针对这些原始数据而进行的。而内部控制的一个重要作用就是不让原始数据收到破坏，进行完整的保存。其次，会计内部控制工作可以明确授权的使用。在进行会计内部控制工作的过程中，需要按照相应的授权来进行，虽然职能发生了明显的变化，但是授权的恰当性会直接影响到会计工作的运行情况。随着会计电算化的不断发展和运用，导致了电算化的功能高度集中，相关的工作人员肩负了多种任务。如果其职业道德缺失，就会在不同的岗位上谋取私利，增加了会计数据失实的可能性。因此，要经过细致地调查和研究，将授权的范围控制在标准的范围内。只有这样才能更好地促进会计工作的正常运行。最后，会计内部控制使用了信息化技术，能够减少相关文件与数据的丢失。信息化技术是通过微机进行数据保存，财务人员应用财务软件进行财务方面的工作。这样的好处是，数据更加完整，可以通过数据备份的方式防止数据损坏与丢失。以往会计工作利用纸质文件的方式进行，这些纸质文件容易出现氧化破损等现象，不容易实现文件数据的长期保存。同时数据的检索页非常麻烦。因此，财务信息化内控也实现了数据更大量、更长期的保存与快捷的检索。
三、林业企事业单位会计内部控制的具体工作内容与优化建议
（一）内部控制财务数据，利用会计电算化进行数据的统计，通过相应财务软件实现数据的管理与分析。杜绝不规范现象的发生。
首先对于应用软件与数据保存的服务器，要有密码验证功能，没有权限的人员无法登录。当然也要保证硬件设备的安全，尽量不让非财务人员基础保存数据的计算机设备。其次，数据的录入要保证完整，录入过程应该有相应人员进行验证，共同保证数据的完整性。数据录入要有正规的财务凭证与之对应。再次，相关数据出现问题，要及时与相关人员进行核对，不得一方进行数据修改。最后，数据的更正应该符合财务理论，不是单纯的修改，应该使用合理的方式进行，例如冲正等专业方式。并记载冲正过程，需要的可以进行备注信息的记录。3
（二）严格核算，实现人员的财务管理，明確权责
财务内部控制是有相关法律条文以及明确的核算管理制度的，严格的按照核算制度与法规，进行内部财务数据的记录与核算，能够明确单位相关人员的权利与责任，将权力关在笼子里，实现财务监督，财务制约等作用。
（三）林业企事业单位内部控制优化建议
首先，建立现代化的制度林业企业的改革，使林业企业的产权更加清晰，权责更加明确，所以要建立现代的企业管理制度，使林业企业的领导人还有各个部门和企业的发展相关联，这样企业的领导人才会更加积极的去工作，加大对林业企业内控管理工作的监管力度，使林业企业的内控管理制度真正发挥它的作用。其次， 增强林业企业的风险意识 每一个企业决策都会有一定的风险，因此在领导做出企业决策时，一定要对决策进行风险评估，这样可以将风险降到最低，不同的企业有不同的管理制度，也就相应的有不同的风险评估的方法，我们一定要尽量使其完善，有效地控制风险。企业的所有人员都要加强防范风险的意识，通过规范的制度使风险减少，让企业减少不必要的损失
参考文献：
[1]高强，戚长武.企业内控管理探究[J].中国新技术新产品，2010，（18）.
[2]刘镝，高洁琼.企业内控面临的问题与完善建议[J].中国集体经济，2010，（24）.
[3]王文菁.对企业内控管理体系建设的思考[J].南方国土资源，2010，（08）.
[4]张延猛.林业企业内控管理制度的优化[J].绿色财会，2010，（08）.
[5]人力资源是企业保值增值的基本源泉——关于林业企业人力资源管理的思考[J].张艳君.中国林业，2010，（13）.
[6]张延猛.林业企业内控管理制度的优化[J].绿色财会，2010，（08）.
[7]金妍萍.对农业科研单位收入内控管理的若干思考[J].财经界（学术版），2011，（03）.
作者简介：
杜宇，哈尔滨市林业基金管理站。
关键词：会计；林业产业；内部控制；数据核算
一、林业会计内部控制工作的工作特点与要求
林业会计内部控制工作尤其自身的独特性，既需要掌握财务的基本专业知识，又要对林
业知识、林业发展政策有过专门的学习和研究。林业产业是我国关注的产业，我国重视环境保护，既要金山银山又要绿水青山，所以林业的发展不能建立在破坏环境，破坏可持续发展的基础之上。所以在了解林业的基础上，还应该了解林业工作的一些新动向与新变化，例如实地保护政策等等。这些新东西，新的工作内容会直接影响会计数据资料的统计内容，会计具体的内部核算方式与结果。最后，林业单位的会计内部控制工作，要跟随时代发展的脚步，我国早已步入信息化社会，信息技术对各行各业都产生着作用，在做好会计内部控制工作中，要使用现代信息技术，掌握会计电算化内容。通过林业单位的内控制度与条款，选用适合的财务软件，让数据信息核算精准，保证财务透明，财务的真实与可验证性。
二、林业会计内部控制的意义与作用
对于林业的企事业单位而言，财务工作都是非常重要的，而会计内部控制工作更加具有自身的重要意义。首先，林业会计内部工作可以实现财务数据完整以及精准。对也林业企事业单位的财务进出变化，会产生相应的财务原始数据，这些数据的保存是最为重要的，企事业的盈亏，未来的发展变化，会计的相应统计与核算都是针对这些原始数据而进行的。而内部控制的一个重要作用就是不让原始数据收到破坏，进行完整的保存。其次，会计内部控制工作可以明确授权的使用。在进行会计内部控制工作的过程中，需要按照相应的授权来进行，虽然职能发生了明显的变化，但是授权的恰当性会直接影响到会计工作的运行情况。随着会计电算化的不断发展和运用，导致了电算化的功能高度集中，相关的工作人员肩负了多种任务。如果其职业道德缺失，就会在不同的岗位上谋取私利，增加了会计数据失实的可能性。因此，要经过细致地调查和研究，将授权的范围控制在标准的范围内。只有这样才能更好地促进会计工作的正常运行。最后，会计内部控制使用了信息化技术，能够减少相关文件与数据的丢失。信息化技术是通过微机进行数据保存，财务人员应用财务软件进行财务方面的工作。这样的好处是，数据更加完整，可以通过数据备份的方式防止数据损坏与丢失。以往会计工作利用纸质文件的方式进行，这些纸质文件容易出现氧化破损等现象，不容易实现文件数据的长期保存。同时数据的检索页非常麻烦。因此，财务信息化内控也实现了数据更大量、更长期的保存与快捷的检索。
三、林业企事业单位会计内部控制的具体工作内容与优化建议
（一）内部控制财务数据，利用会计电算化进行数据的统计，通过相应财务软件实现数据的管理与分析。杜绝不规范现象的发生。
首先对于应用软件与数据保存的服务器，要有密码验证功能，没有权限的人员无法登录。当然也要保证硬件设备的安全，尽量不让非财务人员基础保存数据的计算机设备。其次，数据的录入要保证完整，录入过程应该有相应人员进行验证，共同保证数据的完整性。数据录入要有正规的财务凭证与之对应。再次，相关数据出现问题，要及时与相关人员进行核对，不得一方进行数据修改。最后，数据的更正应该符合财务理论，不是单纯的修改，应该使用合理的方式进行，例如冲正等专业方式。并记载冲正过程，需要的可以进行备注信息的记录。3
（二）严格核算，实现人员的财务管理，明確权责
财务内部控制是有相关法律条文以及明确的核算管理制度的，严格的按照核算制度与法规，进行内部财务数据的记录与核算，能够明确单位相关人员的权利与责任，将权力关在笼子里，实现财务监督，财务制约等作用。
（三）林业企事业单位内部控制优化建议
首先，建立现代化的制度林业企业的改革，使林业企业的产权更加清晰，权责更加明确，所以要建立现代的企业管理制度，使林业企业的领导人还有各个部门和企业的发展相关联，这样企业的领导人才会更加积极的去工作，加大对林业企业内控管理工作的监管力度，使林业企业的内控管理制度真正发挥它的作用。其次， 增强林业企业的风险意识 每一个企业决策都会有一定的风险，因此在领导做出企业决策时，一定要对决策进行风险评估，这样可以将风险降到最低，不同的企业有不同的管理制度，也就相应的有不同的风险评估的方法，我们一定要尽量使其完善，有效地控制风险。企业的所有人员都要加强防范风险的意识，通过规范的制度使风险减少，让企业减少不必要的损失
参考文献：
[1]高强，戚长武.企业内控管理探究[J].中国新技术新产品，2010，（18）.
[2]刘镝，高洁琼.企业内控面临的问题与完善建议[J].中国集体经济，2010，（24）.
[3]王文菁.对企业内控管理体系建设的思考[J].南方国土资源，2010，（08）.
[4]张延猛.林业企业内控管理制度的优化[J].绿色财会，2010，（08）.
[5]人力资源是企业保值增值的基本源泉——关于林业企业人力资源管理的思考[J].张艳君.中国林业，2010，（13）.
[6]张延猛.林业企业内控管理制度的优化[J].绿色财会，2010，（08）.
[7]金妍萍.对农业科研单位收入内控管理的若干思考[J].财经界（学术版），2011，（03）.
作者简介：
杜宇，哈尔滨市林业基金管理站。