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刘家峡水电厂高度重视企业文化建设,经过长期不断的探索,形成了适合时代要求、具有本厂特色的企业文化,有力地推动了企业的创新和发展。20世纪80年代中期,刘家峡水电厂提出了“团结、勤奋、严细、文明”的八字厂风和“立足黄河、献身刘电、勇于拼搏、争创一流”的企业精神。90年代中后期,成立了刘家峡水电厂企业文化建设协会,制定出企业文化建设规划,从指导思想、方法、措施等方面作了安排和部署。
进入21世纪,为顺应电力体制改革的大趋势,厂领导班子从现代企业管理的角度,提出了要规范推进企业文化建设的战略构想。先后组织人员到海尔集团、黄台电厂等企业进行考察,向复旦大学、清华大学咨询CIS(企业形象识别系统),并在全厂范围内进行企业文化建设问卷调查。根据企业实际情况和借鉴外单位先进经验,重新制定了刘家峡水电厂企业文化建设规划、实施方案和考核标准。同时,成立企业文化建设领导小组及各专业工作组,聘请清华大学课题组进行CIS设计。2004年12月,《企业文化建设方案》经厂职代会联席会议审议通过,之后聘请清华大学课题组对企业文化建设方案进行了宣講和辅导。2005年下半年,甘肃省电力公司对基层单位加强企业文化建设提出统一要求,刘家峡水电厂结合自身实际认真贯彻落实,在国家电网公司、省公司统一指导下,对原有企业文化建设方案进行了修定,实现了本厂企业文化与国网公司、省公司企业文化的融合与对接。
水电厂企业文化的每一次变化,都是根据企业经营管理的实践和内外环境的改变而不断充实、完善和发展的,都是对原有文化的继承与创新,较好地适应了企业改革与发展的需要。在具体运作上,水电厂主要把握了以下几点。
一是深入宣传企业理念。为了使企业理念深入人心,水电厂在厂报和网站开辟专栏,系统刊登企业文化基本知识,介绍知名单位企业文化建设的经验,报道本厂企业文化建设动态。组织职工学习《国网公司员工守则》和《省公司企业文化宣传提纲》,帮助他们深刻领会企业理念的深刻内涵。制定厂企业文化塑造工程实施意见,召开由党群部门和相关部门负责人参加的企业文化研讨会,阐释企业理念的内在含义。组织人员参加全国企业文化师的资格认证培训,为在职工中进行宣讲和培训提供了保证。选购一批企业文化培训教材,配发到各基层部门,为基层开展企业文化建设创造条件。为了更好地培育“以人为本,忠诚企业,奉献社会”的企业核心价值观,每年评选厂级劳动模范和优秀员工,在全厂树立起践行企业理念的先进典型。
二是不断升华企业精神。随着企业改革建设的不断发展,水电厂企业精神也经历了由“立足黄河、献身刘电、勇于拼搏、争创一流”到“以厚德为美、以日新为荣、以自强为本”,再到“努力超越、追求卓越”的逐步充实、丰富和升华的发展过程。企业精神像磁石一样把职工凝聚在一起,自觉为企业的发展贡献力量。机组大修是水电厂每年一次的重要任务,工期紧、难度高。检修职工发扬奉献精神,克服重重困难,每次都出色地完成任务,充分体现了企业精神对广大职工的凝聚作用和激励作用。
三是规范企业视觉识别系统。在规范视觉识别系统的过程中,明确了各职能部门的责任和任务,制定了视觉识别系统实施程序图。2006年初,先后在厂大门、办公楼、330千伏开关站等显著位置设置了国家电网公司标识组合,书写了醒目的“努力超越、追求卓越”的企业精神,同时在各种办公用品上规范了企业标识的使用,使职工从中感受到了企业文化建设的浓浓氛围。
四是认真落实“以人为本”。全面推行厂务公开制度,企业重大经营决策、改革方案以及涉及职工切身利益的重大事项,都依照程序提交职代会审议。积极提升职工队伍的技术素质,组织开展大规模的技术培训和岗位练兵活动,近两年共开展45项技术比武活动。新建1~4号职工住宅楼,并完善生活小区功能,进一步改善了职工的居住环境。定期为全厂职工开展身体检查,努力解决职工子女在就学、择业等方面的困难。实施“改面貌、树形象”工程,加强厂区和南北两山的绿化工作,对厂房、进厂公路、上坝公路、厂房廊道、1720平台和坝面进行维修和整治,为职工创造良好的工作和生活环境。建起了厂史展览馆、职工健身房、棋牌室、乒乓球室、老年人活动中心等,经常举办职工运动会、文艺演出、文学笔会以及书法、绘画、摄影、集邮展览等文体活动,活跃职工业余文化生活。同时,加强与地方的文化交流,为企业发展营造良好的外部环境。
企业文化建设促进了广大职工综合素质显著提高,爱岗敬业、争创一流蔚然成风,精神面貌焕然一新。截至2007年年底,水电厂创出安全生产2352天的历史最高纪录。近年来,先后荣获“全国五一劳动奖状”,国家电网公司文明单位、先进集体,西北电网公司安全生产先进单位,甘肃省电力公司安全生产先进单位和优秀企业,以及全国电力行业企业文化优秀奖等多项荣誉称号。
进入21世纪,为顺应电力体制改革的大趋势,厂领导班子从现代企业管理的角度,提出了要规范推进企业文化建设的战略构想。先后组织人员到海尔集团、黄台电厂等企业进行考察,向复旦大学、清华大学咨询CIS(企业形象识别系统),并在全厂范围内进行企业文化建设问卷调查。根据企业实际情况和借鉴外单位先进经验,重新制定了刘家峡水电厂企业文化建设规划、实施方案和考核标准。同时,成立企业文化建设领导小组及各专业工作组,聘请清华大学课题组进行CIS设计。2004年12月,《企业文化建设方案》经厂职代会联席会议审议通过,之后聘请清华大学课题组对企业文化建设方案进行了宣講和辅导。2005年下半年,甘肃省电力公司对基层单位加强企业文化建设提出统一要求,刘家峡水电厂结合自身实际认真贯彻落实,在国家电网公司、省公司统一指导下,对原有企业文化建设方案进行了修定,实现了本厂企业文化与国网公司、省公司企业文化的融合与对接。
水电厂企业文化的每一次变化,都是根据企业经营管理的实践和内外环境的改变而不断充实、完善和发展的,都是对原有文化的继承与创新,较好地适应了企业改革与发展的需要。在具体运作上,水电厂主要把握了以下几点。
一是深入宣传企业理念。为了使企业理念深入人心,水电厂在厂报和网站开辟专栏,系统刊登企业文化基本知识,介绍知名单位企业文化建设的经验,报道本厂企业文化建设动态。组织职工学习《国网公司员工守则》和《省公司企业文化宣传提纲》,帮助他们深刻领会企业理念的深刻内涵。制定厂企业文化塑造工程实施意见,召开由党群部门和相关部门负责人参加的企业文化研讨会,阐释企业理念的内在含义。组织人员参加全国企业文化师的资格认证培训,为在职工中进行宣讲和培训提供了保证。选购一批企业文化培训教材,配发到各基层部门,为基层开展企业文化建设创造条件。为了更好地培育“以人为本,忠诚企业,奉献社会”的企业核心价值观,每年评选厂级劳动模范和优秀员工,在全厂树立起践行企业理念的先进典型。
二是不断升华企业精神。随着企业改革建设的不断发展,水电厂企业精神也经历了由“立足黄河、献身刘电、勇于拼搏、争创一流”到“以厚德为美、以日新为荣、以自强为本”,再到“努力超越、追求卓越”的逐步充实、丰富和升华的发展过程。企业精神像磁石一样把职工凝聚在一起,自觉为企业的发展贡献力量。机组大修是水电厂每年一次的重要任务,工期紧、难度高。检修职工发扬奉献精神,克服重重困难,每次都出色地完成任务,充分体现了企业精神对广大职工的凝聚作用和激励作用。
三是规范企业视觉识别系统。在规范视觉识别系统的过程中,明确了各职能部门的责任和任务,制定了视觉识别系统实施程序图。2006年初,先后在厂大门、办公楼、330千伏开关站等显著位置设置了国家电网公司标识组合,书写了醒目的“努力超越、追求卓越”的企业精神,同时在各种办公用品上规范了企业标识的使用,使职工从中感受到了企业文化建设的浓浓氛围。
四是认真落实“以人为本”。全面推行厂务公开制度,企业重大经营决策、改革方案以及涉及职工切身利益的重大事项,都依照程序提交职代会审议。积极提升职工队伍的技术素质,组织开展大规模的技术培训和岗位练兵活动,近两年共开展45项技术比武活动。新建1~4号职工住宅楼,并完善生活小区功能,进一步改善了职工的居住环境。定期为全厂职工开展身体检查,努力解决职工子女在就学、择业等方面的困难。实施“改面貌、树形象”工程,加强厂区和南北两山的绿化工作,对厂房、进厂公路、上坝公路、厂房廊道、1720平台和坝面进行维修和整治,为职工创造良好的工作和生活环境。建起了厂史展览馆、职工健身房、棋牌室、乒乓球室、老年人活动中心等,经常举办职工运动会、文艺演出、文学笔会以及书法、绘画、摄影、集邮展览等文体活动,活跃职工业余文化生活。同时,加强与地方的文化交流,为企业发展营造良好的外部环境。
企业文化建设促进了广大职工综合素质显著提高,爱岗敬业、争创一流蔚然成风,精神面貌焕然一新。截至2007年年底,水电厂创出安全生产2352天的历史最高纪录。近年来,先后荣获“全国五一劳动奖状”,国家电网公司文明单位、先进集体,西北电网公司安全生产先进单位,甘肃省电力公司安全生产先进单位和优秀企业,以及全国电力行业企业文化优秀奖等多项荣誉称号。