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摘要：电力企业职教现代化是时代对电力企业发展提出的新的要求，传统的发展方式已经难以满足日新月异的时代变化，所以电力企业在发展中要不断提高自身职工的专业水平。具体来说企业在发展中要做到几下几点：引进学习培训软件，增强企业硬件设备；充分利用培训和测评软件，培养职工的现代化思维；转变企业发展观念，加强现代化培训基地建设；加强企业联合，建立现代化培训资源共享平台。
关键词：电力企业 职教 现代化
随着现代科学技术的发展，科技变化日新月异，对于企业职工来说也要加强学习，紧跟时代步伐。否则，一味安于现状，不思进取就会被时代所淘汰。同样，对于电力企业来说也要从员工角度出发，创新管理观念，引进现代化的学习技术，在企业内部形成一种现代化教育的氛围，使员工能够自觉融入现代化学习的大潮，在现代化学习中不断提高自身的专业技能，为企业建设贡献更大的力量，促进企业更好地发展。
1 引进学习培训软件，增强企业硬件设备
由于企业工作任务的迅速变化，对员工的工作技能要求越来越高，作为企业来说要为员工提供各种学习机会，这样才能使员工不断适应变化的工作任务，高效率地完成任务。相对于从外界引入新技能的人才，这种自我培训的方式更能够契合企业的发展，节约成本。从目前实际情况看，在企业内部进行员工培训，引进培训软件必不可少。通过引进培训软件，搭建学习平台，可以帮助员工广泛地获取学习所需要的知识。同时，通过网上平台能够有效促进企业和员工之间以及员工和员工之间的互动，使员工在交流之中实现自我突破与进步。不只是引进培训软件，企业也可以引进在线测评软件，利用先进的计算机局域网，多媒体教育等来对员工的学习效果和日常绩效进行考核，解决目前电力企业职工现代化教育的根本问题。
引进培训软件和测评软件是实现电力企业职教现代化的必由之路，在引进培训软件和测评软件的时候企业要注意以下几个方面：首先，了解企业实情，选择最适合本企业产品特点和企业文化的软件。在选择合适的软件时，企业要首先对自己企业的产品情况以及员工的工作情况进行调查，了解目前企业员工的工作状态，工作效率，调查其在目前工作中有哪些不足，同时有哪些优势。并且就引进软件的事情征求员工的意见，观察员工在软件方面有哪些需求，这样企业在引进软件的时候会更有针对性。第二，货比三家，选择最优配置。企业在了解完本企业实际情况之后，还要充分调查软件市场的情况，做到货比三家，寻找最优配置。一方面要向本行业内先进的企业进行“取经”，探查他们在企业管理方面是如何选择软件和应用软件的，并实际考察他们应用的何种软件以及效果。另一方面选择业界口碑比较好的几家软件企业进行实地体验，将企业的实际情况同软件供应者进行交流，寻求他们的意见。最终在多方对比之后，选择适合企业的软件。第三，企业还可以利用软件开展各种技能大赛，通过网上平台进行评判能够提高评判的公正性，增强员工的参赛意愿。
2 利用培训测评软件，培养职工的现代化思维
在引进培训和测评软件之后，企业要在企业内部对软件进行大范围的应用，使員工能够慢慢地适应培训软件，习惯培训软件，最终熟练应用培训软件，提高自身技能。首先，企业可以在出台公司规章制度后，将规章制度放到培训平台，让员工通过培训平台对新的规章制度进行学习，最后再通过测评软件对员工的学习效果进行检验。这样就避免了以往的通过召开培训班，培训会的形式，不仅有利于员工合理调整自己的时间，而且相比召开培训班、培训会的形式能够节约更多的成本。另外，在企业某项工作需要新的专业技能的时候，企业也可以利用培训软件对员工进行培训。企业可以首先让员工在网上学习关于这项技能的相关理论知识，并通过一些学习视频了解其原理。在员工对基本原理了解之后，企业可以再组织实地的实践培训，这样可以大大缩短实践培训的时间。同时，由于不同的员工对理论的接收速度是不同的，而以往培训会的形式难以满足不同层次员工的学习需求，但是通过软件学习就可以很好地解决这一问题，提高学习的效率。
3 转变企业发展观念，加强现代化培训基地建设
面对市场经济的不断发展，社会变化日新月异，企业在发展中要能够适应时代的变化发展。首先就要求企业员工能够不断提高自身技能，满足企业和社会发展对其能力素质的要求。从企业的角度来说，要积极转变发展观念，树立现代化的发展思维，为员工的现代化成长营造一个良好的企业环境。在这其中要加强企业的现代化培训基地建设，通过设置高水平的现代化培训基地，增强员工对现代化教育的认识，激励员工不断提高自身现代化水平。例如，近年来不断推出的各种仿真训练系统，将员工的学习和实验巧妙地结合在了在一起，通过视频、动画等各种生动的形式向员工展现先进技术，同时为员工提供操作的空间。这种将教育和实践结合在一体的先进技术值得企业借鉴和引入。同时在这其中企业要谨记，技术的引入不是单一的，企业要根据自身情况设计一套完整的企业技术引进方案。例如，将企业的员工按照初级员工、中级员工、高级员工进行划分，在引进技术的时候根据不同层级员工的情况引进不同的技术设施，并使之能够有效衔接，形成一个完整的技术链。
4 加强企业联合交流，建立现代化培训资源共享平台
在现代化建设的大潮下，企业之间还要注意相互的配合与交流，这样有利于实现资源共享，促进企业的快速发展。从电力企业职教现代化的角度来看，在每个省市内都可以由行业协会进行牵头，搭建电力企业整体的一个网上交流和学习平台。从平台搭建的角度可以设置一个专门的平台搭建委员会，方便了解各个企业的实际情况，沟通各个企业的需求，这样有利于保证平台的搭建能够最大限度地满足各个企业的需求，增强平台的凝聚力。基于这样的需求，平台搭建委员会的组建可以由行业内的企业共同开会讨论决定，各个企业进行推荐，最后进行统一投票选举，保证绝对的公平公正。在平台搭建委员会组建完成之后还要注重在其内部建立完善的制度规范，保证平台能够有效规范的运转，真正将平台做成信息共享平台、学习研究平台和交流沟通平台。
人才是企业发展的重要基础，只有拥有专业的人员才能够为企业的发展提供源源不断的智力支持。所以在企业的发展过程中要尤其注重人才的发展，不断为企业员工提供培训机会，使员工能够在日新月异的社会变化中不断提高自身水平，满足企业不断变化的工作要求。员工要在学习中使自身的工作技能与企业的市场发展相契合，这样才能最大限度地为企业贡献自身的力量，使自己在时代的发展中不断进步，也使企业在时代的大潮中保持先进。
参考文献：
[1]黄忠生.电力企业职教现代化的实践和思考[J].中国电力教育，2015，（12）：67-68.
[2]吴晓光.路在脚下——对电力企业多种经营发展的思考[J].农电管理，2015，7（16）：22-23.
[3]陈夏冰.电力基层企业职教工作的思考[J].中国电力教育，2015，（5）：70-71.
关键词：电力企业 职教 现代化
随着现代科学技术的发展，科技变化日新月异，对于企业职工来说也要加强学习，紧跟时代步伐。否则，一味安于现状，不思进取就会被时代所淘汰。同样，对于电力企业来说也要从员工角度出发，创新管理观念，引进现代化的学习技术，在企业内部形成一种现代化教育的氛围，使员工能够自觉融入现代化学习的大潮，在现代化学习中不断提高自身的专业技能，为企业建设贡献更大的力量，促进企业更好地发展。
1 引进学习培训软件，增强企业硬件设备
由于企业工作任务的迅速变化，对员工的工作技能要求越来越高，作为企业来说要为员工提供各种学习机会，这样才能使员工不断适应变化的工作任务，高效率地完成任务。相对于从外界引入新技能的人才，这种自我培训的方式更能够契合企业的发展，节约成本。从目前实际情况看，在企业内部进行员工培训，引进培训软件必不可少。通过引进培训软件，搭建学习平台，可以帮助员工广泛地获取学习所需要的知识。同时，通过网上平台能够有效促进企业和员工之间以及员工和员工之间的互动，使员工在交流之中实现自我突破与进步。不只是引进培训软件，企业也可以引进在线测评软件，利用先进的计算机局域网，多媒体教育等来对员工的学习效果和日常绩效进行考核，解决目前电力企业职工现代化教育的根本问题。
引进培训软件和测评软件是实现电力企业职教现代化的必由之路，在引进培训软件和测评软件的时候企业要注意以下几个方面：首先，了解企业实情，选择最适合本企业产品特点和企业文化的软件。在选择合适的软件时，企业要首先对自己企业的产品情况以及员工的工作情况进行调查，了解目前企业员工的工作状态，工作效率，调查其在目前工作中有哪些不足，同时有哪些优势。并且就引进软件的事情征求员工的意见，观察员工在软件方面有哪些需求，这样企业在引进软件的时候会更有针对性。第二，货比三家，选择最优配置。企业在了解完本企业实际情况之后，还要充分调查软件市场的情况，做到货比三家，寻找最优配置。一方面要向本行业内先进的企业进行“取经”，探查他们在企业管理方面是如何选择软件和应用软件的，并实际考察他们应用的何种软件以及效果。另一方面选择业界口碑比较好的几家软件企业进行实地体验，将企业的实际情况同软件供应者进行交流，寻求他们的意见。最终在多方对比之后，选择适合企业的软件。第三，企业还可以利用软件开展各种技能大赛，通过网上平台进行评判能够提高评判的公正性，增强员工的参赛意愿。
2 利用培训测评软件，培养职工的现代化思维
在引进培训和测评软件之后，企业要在企业内部对软件进行大范围的应用，使員工能够慢慢地适应培训软件，习惯培训软件，最终熟练应用培训软件，提高自身技能。首先，企业可以在出台公司规章制度后，将规章制度放到培训平台，让员工通过培训平台对新的规章制度进行学习，最后再通过测评软件对员工的学习效果进行检验。这样就避免了以往的通过召开培训班，培训会的形式，不仅有利于员工合理调整自己的时间，而且相比召开培训班、培训会的形式能够节约更多的成本。另外，在企业某项工作需要新的专业技能的时候，企业也可以利用培训软件对员工进行培训。企业可以首先让员工在网上学习关于这项技能的相关理论知识，并通过一些学习视频了解其原理。在员工对基本原理了解之后，企业可以再组织实地的实践培训，这样可以大大缩短实践培训的时间。同时，由于不同的员工对理论的接收速度是不同的，而以往培训会的形式难以满足不同层次员工的学习需求，但是通过软件学习就可以很好地解决这一问题，提高学习的效率。
3 转变企业发展观念，加强现代化培训基地建设
面对市场经济的不断发展，社会变化日新月异，企业在发展中要能够适应时代的变化发展。首先就要求企业员工能够不断提高自身技能，满足企业和社会发展对其能力素质的要求。从企业的角度来说，要积极转变发展观念，树立现代化的发展思维，为员工的现代化成长营造一个良好的企业环境。在这其中要加强企业的现代化培训基地建设，通过设置高水平的现代化培训基地，增强员工对现代化教育的认识，激励员工不断提高自身现代化水平。例如，近年来不断推出的各种仿真训练系统，将员工的学习和实验巧妙地结合在了在一起，通过视频、动画等各种生动的形式向员工展现先进技术，同时为员工提供操作的空间。这种将教育和实践结合在一体的先进技术值得企业借鉴和引入。同时在这其中企业要谨记，技术的引入不是单一的，企业要根据自身情况设计一套完整的企业技术引进方案。例如，将企业的员工按照初级员工、中级员工、高级员工进行划分，在引进技术的时候根据不同层级员工的情况引进不同的技术设施，并使之能够有效衔接，形成一个完整的技术链。
4 加强企业联合交流，建立现代化培训资源共享平台
在现代化建设的大潮下，企业之间还要注意相互的配合与交流，这样有利于实现资源共享，促进企业的快速发展。从电力企业职教现代化的角度来看，在每个省市内都可以由行业协会进行牵头，搭建电力企业整体的一个网上交流和学习平台。从平台搭建的角度可以设置一个专门的平台搭建委员会，方便了解各个企业的实际情况，沟通各个企业的需求，这样有利于保证平台的搭建能够最大限度地满足各个企业的需求，增强平台的凝聚力。基于这样的需求，平台搭建委员会的组建可以由行业内的企业共同开会讨论决定，各个企业进行推荐，最后进行统一投票选举，保证绝对的公平公正。在平台搭建委员会组建完成之后还要注重在其内部建立完善的制度规范，保证平台能够有效规范的运转，真正将平台做成信息共享平台、学习研究平台和交流沟通平台。
人才是企业发展的重要基础，只有拥有专业的人员才能够为企业的发展提供源源不断的智力支持。所以在企业的发展过程中要尤其注重人才的发展，不断为企业员工提供培训机会，使员工能够在日新月异的社会变化中不断提高自身水平，满足企业不断变化的工作要求。员工要在学习中使自身的工作技能与企业的市场发展相契合，这样才能最大限度地为企业贡献自身的力量，使自己在时代的发展中不断进步，也使企业在时代的大潮中保持先进。
参考文献：
[1]黄忠生.电力企业职教现代化的实践和思考[J].中国电力教育，2015，（12）：67-68.
[2]吴晓光.路在脚下——对电力企业多种经营发展的思考[J].农电管理，2015，7（16）：22-23.
[3]陈夏冰.电力基层企业职教工作的思考[J].中国电力教育，2015，（5）：70-71.