经济的快速发展,人民的住房需求与日俱增,我国住房改革进程不断深入。出现了越来越多的住房贷款的形式,住房置业担保也因此孕育而生,现有的住房担保公司运营较为混乱,风险控制较差。本文以ZJ担保公司为研究对象,研究该公司在住房公积金担保过程中的风险控制问题。本文通过分析ZJ担保公司现在的发展现状,发现公司在风险控制方面存在问题。担保业务风险主要是个人征信材料的问题、员工的专业度问题和人员的道德风险;抗风险问题上主要是单一的业务模式和杠杆率过低;风险收益问题上主要是担保公司承担的风险和收益不匹配;资不抵债的问题中主要是有数据的不及时统计、房屋评估不准确和二次抵押的存在。本文针对ZJ担保公司,提出有效的解决方式。对于征信材料缺失的问题,担保公司作为抵押权人有权要求抵押人提供;在人员问题上,加强员工专业素质培训和职业道德建设,优化业务流程。公司抗风险能力中行业监管问题,可以进行风险转移减少担保金额;公司的单一业务模式,可以通过发展新业务来拓宽业务渠道增加收益;风险收益上来说,公积金部分的收益情况可以参考其他城市的收费标准,本文中提出的分段计费的标准符合现在的发展现状,在实现“双赢”的情况下,提出分段增加留存金额的概念;资不抵债的问题,通过强化公司信息科技技术,及时监测客户还款情况和担保公司二抵情况来把控风险,引进新的房屋评估系统来适应公积金贷款。对于存在的问题提出相应的措施,进而建立更为科学和标准的风险控制体系,使得ZJ担保公司在以后的运营中具有更完善、更高层次的风险控制能力。