2021年,我国如期打赢脱贫攻坚战,扶贫小额信贷作为精准扶贫的重要抓手,为脱贫攻坚战的胜利作出了重要贡献,脱贫人口小额信贷作为扶贫小额信贷接续政策,继续支持帮助脱贫人口增收致富,服务乡村振兴。由于脱贫人口小额信贷的特殊性,银行机构对脱贫人口小额信贷风险管理不到位将会严重影响相关政策的落实,此外,脱贫人口小额信贷的承贷银行机构大多为地方法人银行机构,地方法人银行机构起步较晚、管理机制不够完善、管理水平相对落后,这些原因都导致了脱贫人口小额信贷风险管理与普通商业信贷风险管理有所不同。本文试图通过研究托里县农村信用合作联社脱贫人口小额信贷风险管理情况,提出风险管理的优化方案,提升托里县农村信用合作联社风险管理的能力。本文以脱贫人口小额信贷发展现状为背景,通过借鉴国内外相关研究的成果,结合地域实际和托里县农村信用合作联社情况,深入分析了托里县农村信用合作联社脱贫人口小额信贷风险管理现状,主要通过采用访谈调查和问卷调查的方式,指出了托里县农村信用合作联社在风险管理方面的存在的问题,分析了问题产生的原因,并提出了解决问题的思路和举措。最后,本文提出了托里县农村信用合作联社脱贫人口小额信贷风险管理优化设计方案和相应支持、保障措施,指出托里农信社应从完善风险管理组织体系、制订清晰风险管理岗位职责、严把风险管理重要环节、培育良好的风险管理文化、建立有效的风险监督评价机制五个方面入手,对脱贫人口小额信贷风险管理进行优化,形成与脱贫人口小额信贷业务相适应的全面风险管理体系,进一步推动脱贫人口小额信贷政策的落实、落地、见效。同时,也希望能够为与托里县农村信用合作联社类似的脱贫人口小额信贷承贷机构提供一定的参考。