随着市场经济的发展，“得人才者得天下”这已经成为国家、地区、企业所有者之间的共识，人力资源的重要性被上升到了前所未有的高度。要提高企业的人力资源管理开发水平，就必须关注企业经营者，关注职业经理人，这是提高人力资源管理与开发水平的关键。但是在招聘过程中，由于人性的多变，社会的劳动分工和专业化造成的信息的不对称性等因素常常又会出现机会主义行为，对于在企业经营管理中处于举足轻重的职业经理人招聘来说更是如此。　　 本文首先概述了信息不对称、企业招聘及职业经理人的相关文献；其次从外部招聘职业经理人的信息不对称现象的现状、成因及后果进行了分析；然后在此基础上按照外部招聘职业经理人的两种方式即企业公开招聘和通过猎头公司招聘分别进行分析，模型化了两种招聘方式中参与主体的行为选择，站在企业角度提出了外部招聘职业经理人中解决信息不对称效应的实施建议和对策，并针对每种招聘方式做了案例研究，最后总结如何避免外部招聘职业经理人的信息不对称效应，展望未来关于外部招聘职业经理人信息不对称效应的研究方向。　　 通过本文的研究，在外部招聘职业经理人方面提出了一些新的理论和研究方法，力图为我国企业招聘职业经理人提供一些有益的参考和帮助。