摘 要：财务管理就是一门历史虽然不长，但是发展的趋势是很迅猛的学科。所谓财务的管理就是指企业合理的、而且还会有效的组织，并且监督着和控制着资金的运作，会正确的处理财务管理关系等的总称。自从财务管理出现以来，随着金融化的趋势不断的在扩大，财务管理的研究方法也逐步的丰富和改进，在机会与风险都存在的现代经济生活当中，在激烈的市场竞争下生存，发展和赢利，已经成为企业管理的重要问题。
　　关键词：财务管理 核心地位 市场竞争
　　它是企业综合性管理的一项，在企业的管理当中占有最重要的地位。财务管理在企业管理中的主要的原因和要求，并且还进一步分析了，如何去加强财务管理在企业的管理当中，核心作用的措施。更要全面的、深入的了解企业财务管理的含义，就必须进一步的掌握到企业财务管理的本质。
　　一、财务管理的分析
　　财务的管理其实就是积极的参与企业财务的活动，处理财务关系的一部分，是一项经济上的工作，就是各大企业的管理核心。财务分析在财务管理当中占有重要的意义与作用，企业通过对财务报告的比较和分析，不仅能够了解公司的运营状况和财务情况，更能够深入有效的为企业节能开支，增强企业与的活力，也提高了资金的使用效率，为经济科学和企业的未来发展，提供了更好的参考信息。财务管理在企业管理当中占了很重要的地位，提高了企业内部的管理，强化了企业内部结构的特别重要的手段。
　　二、财务管理的地位以及对策
　　财务管理在企业管理中的核心地位，并且指出了当前的企业管理工作中存在的问题，并且建议从风险与收益相同的观念、树立竞争对手的观念、资金的观念、机会的成本观念和全员财务管理的观念等这些方面，树立了新型的理财理念，提高财务的管理水平，实现了企业的财务管理目标。现在各个企业财务的管理出现了很多的问题，这样会使企业不能快速的适应市场的进步发展，更进一步推进了企业财务管理，并且对可持续发展具有重要的地位。其对策就是深化了体制的改革，打造优秀的员工队伍、加强资产的管理、开展财务的标准化建设、强化了预算的管理体制等。在研究方法方面，最主要的是运用了规范性理论的分析方法、文献分析法以及访谈法等。现代企业的管理理论认为财务管理就是企业经营管理的核心，财务管理在企业的发展过程中起着最重要的作用。改革开放这么多年来，我国在经济中不断的增长，财政的收入与支出，以及处理就业等方面取得了巨大的成就，中小型企业对这过程中给大家带来不容错过的重点。由于中小型企业不会去在乎财务管理，或者是在他们的意识当中根本不存在财务管理的概念，使得很多企业达到要倒闭，甚至停滞不前的情况，深刻的影响着各个中小型企业的发展与未来。在国内有些对企业财务管理的研究主要是集中了有的上市公司以及较大型的国有企业。专门研究中小型企业财务管理的较为极少。在中小型民营企业的财务管理当中，问题出现在没有出发点、没有解决问题的原因以及没有明确的分析问题。可以用实际的案例来，对中小型民营的企业进行透彻的分析，从而，在这过程中也帮助了中小型民营企业财务管理的工作进行进一步的优化，不仅在理论上而且在现实中也有了重大的意义。
　　三、中小型财务管理的意义与目的
　　目前国内外的相关理论研究，首先对中小型民营企业的含义进行了进一步的界定，介绍了我国中小型民营企业的特点以及发展的历程，甚至在我国国民的经济发展中的重要地位和作用，其次在对中小型民营企业的财务管理内容的表现以及特点进行了较多的论述。现在的中小型民营企业的财务管理出现了很多的问题，经研究也对问题有了分析，从投资和融资、利润分配过程，还有管理人才等这四个方面，结合了内部以及外部的环境来解决问题的产生。如果要改善中小型民营企业财务管理的现在的状态，首先就必须要提高企业管理人员的管理意识，其次就是具体的加强财务管理的措施，例如加强融资的方式和投资管理的改进、建立财务管理的风险控制的机制和强化内部控制的机制。同过对某公司企业的财务管理的介绍，以及对财务管理现状的描述，结合了企业的特点，提出相应的改进对策。对研究的内容进行总结和对未来的展望。
　　四、财务管理是企业管理的核心
　　在企业管理当中，一个企业运行的好还是坏，其实就直接由财务管理系统决定的。财务的管理其实就会对企业发展的状况能够及时的做出一些需要调整的内容，这样就能够实现企业的合理化运行。企业大多数的运作都需要由财务管理来分配的，在各个企业的经营中，多数都要对各个企业的资金来做最好的管理，如果想发挥出企业资金的最大化，就必须要通过才财务管理科学而且合理的分配企业的资金，这样就能够实现企业的健康、良好的发展，财务管理直接就能反应出这个企业的现在以及未来的趋势走向。一个企业要有良好的发展就必须要有一定的管理，财务在一个企业当中起到了决定的作用，一直贯穿着企业的生产经营的活动，只要各大企业加强财务的管理，这样才会更好的去运行企业的资金，最后才会实现各大企业的快速发展。在我国的各个企业中，公司如果要加强财务的管理，就要在一定的程度方面上，可提高财务的管理。财务管理在各大企业管理中会起到重要的地位和作用，并且会实现各大企业的可发展性。在各个企业的管理中，对财务的管理进行了巨大的重视，认识了财务的管理在企业管理中的起着呈上起下的作用，明确了合理的财务管理的体系，推动了各个企业的经济，全面提高了各大企业市场的竞争力，能够实现企业的可持续性的发展。因此，财务的管理在企业的管理中相辅相成。
　　五、对企业风险的管理
　　在企业管理的财务管理中，还需要进行风险的管理。在当今的社会经济体系之下，企业的经济发展，存在着很高的风险性，这大大的说明了风险的管理，在中小型企业当中起到了非常关键的作用。风险的管理能体现它在企业财务管理中有一定的风险性，而且还会与企业的实际发展经济实力，并通过了比较的方法，去选择最能达到目标的方案。以它最为较少的风险性，去获得了最高的利益性。在风险管理中还需要，有一定的防范意识和补偿风险的措施，在各大企业出现风险的时候，不会出现一筹莫展的情况。
　　六、有效的提高企业的效益
　　目前，我国大中型企业的经济处于竞争激烈的市场，要想加强企业的竞争力，就必须要提高企业的经济效益，就要从企业的管理体制的方面抓起。现在这个阶段企业之间的竞争力特别大，你的竞争能力也是要有创新的，最主要的本质就是企业在知识和技术的多元化创造，和有效率方面的竞争。而成本管理是企业管理的一个重要的方面，要想提高企业经济效益，降低成本是十分有效的方法之一。控制成本的最佳方法，就是通过采取现代化的管理方法，来进行成本的控制。大企业获取了小企业独特的技术，提升了自身的创新。从而，有效的提高了企业的效益。
　　七、结语
　　综上所述，财务管理作为一个企业最好的系统，企业中的生产的经营和财务管理是密不可分的关系，互相的去配合，才能够形成良好的循環。一个好的企业就必须建立一个健全的管理体系，不仅能够提高员工的工作效率，而且还会给企业带来剩余的经济效益。财务管理对企业的生存与发展起着举足轻重的作用，如何才能发挥好财务管理在企业经济管理中的作用，已经成为摆在我国企业管理者面前的一个重要课题。财务管理的内涵，财务管理在企业经济管理中的重要作用，并从做好企业的基础工作、完善成本管理机制、强化财务管理的监督职能、做好风险管理四个方面，提出了充分发挥财务管理作用的措施。
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　　作者简介：陈佳乐（1994.05—）；性别：女，籍贯：陕西汉中，学历：本科，就读于西京学院；现有职称：会计从业资格；研究方向：财务管理。