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[摘 要]建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑工程质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。本文介绍了建筑机电安装工程的特点，通过对建筑机电安装管理问题进行探讨，通过本文的论述以确保建筑机电安装工程质量，保证建筑后期整体运行的质量与稳定。
[关键词]建筑机电安装；工程管理；特点；优化措施
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）33-0263-01
一、机电安装工程的特点分析
一般来说建筑机电安装工程内容复杂，试用性强、应用范围广，其工程项目涉及到多种学科，且学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程流程考虑，在机电设备的采购、安装、调试、运行和生产以及验收等过程中，工程项目不可避免的要涉及到新材料、新技术与新工艺，其工程设备、技术等要具有极其严格的工程标准。
1.1涉及面广
建筑机电安装的涉及面广，跨度大，具有很强的通用性。机电安装主要包含了机械设备工程、电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等，它的施工活动是从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直到满足使用功能或正常生产为止。随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，建筑机电安装工程所涉及的学科和专业领域也日趋增多、技术也愈加复杂、规模也不断扩大，这对建筑机电安装的工程管理提出了更高的要求。
1.2工期紧张
建筑机电安装工程不同于其他工程的施工，具有工期紧张、边施工边进行二次施工的特点，在实施建筑机电安装时不仅要健全工程管理机制，随时补充机电安装施工方案，同时也要保障施工过程所涉及的人工、材料、机械等资源有效利用，以确保机电安装工程施工的顺利开展。
1.3高技术要求
建筑机电安装工程施工过程中，常常需要采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。随着工业生产规模的日益扩大，机电安装工程也越来越大。多数大型工程对吊装、装配、检测的技术要求越来越高，亟待施工技术和设备的不断更新。
二、建筑机电安装工程施工管理现状分析
首先，管理落后。管理落后是当前机电安装施工单位最为普遍的一个问题，其主要原因有如下两点。第一，企业缺乏专业的管理人员，思想落后，不能有效保证施工中的质量和安全问题，造成了大量企业经济利益的损失，企业声誉也不能得到保障。第二，当今世界是一个信息化的时代，机电安装新设备，新技术不断涌现，如果管理者不能及时了解这些信息，做到与时俱进，必然会影响到工程的效率和质量，逐渐被时代所淘汰。其次，工程设计欠科学、合理。工程设计的科学性和合理性是影响工程造价的一个重要因素。如果不科学，往往会造成实际所需和购买的材料和设备等不符，这样，很可能会延误工程的进度，致使工程造价提高。另外，有些设计人员职业素质不高，常常为了自身的利益，在工程招投标时，通过各种关系把用户介绍给一些技术较差的施工队伍，有的甚至在图纸设计还未完成时或者未经过专业的分析其是否科学和合理，就急于开始施工，造成的后果可能不仅仅是工程造价的问题，这给以后用户的生活和安全会带来重大隐患。再次，机电安装不规范。有的施工企业为了追求利益最大化，在施工技术和管理上很不规范，造成工程进度不能有效控制。在施工后期，当预算超标，不能按合同要求顺利完成时，很多企业偷工减料，造成工程延期或者质量不能达标。此外，一些企业在机电安装工程实际施工过程中没有严格遵循相关的规范和要求，施工材料和原有合同要求不符，质量存在严重问题，同时也为以后设备的更换和检修埋下了隐患。最后，团队分工合作不协调。长期以来，很多建筑单位缺乏严格的管理，分工不合理，团队协作观念不强，各自为战，当遇到问题时，不能集思广益。同时，缺少工程的实际经验，造成施工图纸的不合理、缺漏、不完善，从而影响整体的施工进度、质量。
三、加强建筑机电安装项目管理的优化措施
3.1健全完善机电设备安装管理体系
机电设备安装管理部制定出适宜的质量监控体系，针对承包商质量给予审查的保证体系，严把施工前技术报告审批关，严审承包商提及的施工技术设施设计与施工组织设计，做好需修改文件与需变更文件的审核工作，严审工程质量事故处理报告，并严审设备新材料、新技术的鉴定报告，对机电设备安装现场的安装施工过程实施全方位跟踪检查。
3.2加强机电工程的施工技术管理
对机电工程进行施工技术管理首先要保证电气管材的质量，常用的如 PVC 管、镀锌钢管，要保证其具有良好的阻燃能力。施工中要尽量避免预埋线管的过分交叉和缠绕，管道之间的连接处也要做到有效的固定。在实际施工中我们发现，阻燃 PVC 管连接要采用的胶水不合格，这样很容易造成连接处的问题。因此，胶水的质量也要保证合格，对那些存在压坏隐患的管线要进行及时地保护。另外，电气机电设备施工中很重要的步骤便是防雷引线和避雷针的安装，施工人员应该对其结构进行仔细检查，尤其避免漏焊、错焊的地方，保证安装的质量。
3.3加强进度管理
对于建筑机电安装工程中的进度管理方面的工作，可以对整体的工作起到一个大致的规范作用，各项目之间可以相互协调以达到施工效率更为高效。一般来说建筑机电安装工程中最复杂的就是工程进度管理，工程单位经常是用施工进度表来管理建筑机电安装项目的进度，需要进行多方面的交流沟通，确定好项目设计、铺设管线、安装调试以及验收等，要求管理人员结合弱电知识与土建工程保证施工进度，因此建筑机电安装工程中进度管理的效果代表了建筑施工单位整体管理水平和组织水平的高低。
3.4做好组织管理
在施工过程中，合理的工程组织人员数量以及适当的工作时间够提高工作效率，减少不必要的开支和人力资源的浪费。结合工作进度管理方面的分析，对不同工作人员的人数和工作时间进行计算，最大限度的利用人力資源和节约施工成本，并确保施工任务高效完成。组织管理需要各项目的负责人对该项目工作人员进行合理的管理调度，并以书面形式进行记录和报告，做到分工明确，保障信息传递畅通和责任切实落实，以确保施工过程中的执行力度。
3.5加强安全管理
在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。一旦施工过程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。
结束语
机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在主体结构工程结束以后才进行施工，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
参考文献
[1]林雪华.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].商情，2011（25）.
[2]钟玲.探析建筑机电安装施工质量控制的有效措施[J].城市建设理论研究，2011（23）.
[3]林木勤.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].科技资讯，2009（3）.
[关键词]建筑机电安装；工程管理；特点；优化措施
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）33-0263-01
一、机电安装工程的特点分析
一般来说建筑机电安装工程内容复杂，试用性强、应用范围广，其工程项目涉及到多种学科，且学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程流程考虑，在机电设备的采购、安装、调试、运行和生产以及验收等过程中，工程项目不可避免的要涉及到新材料、新技术与新工艺，其工程设备、技术等要具有极其严格的工程标准。
1.1涉及面广
建筑机电安装的涉及面广，跨度大，具有很强的通用性。机电安装主要包含了机械设备工程、电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等，它的施工活动是从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直到满足使用功能或正常生产为止。随着科技的不断进步以及建筑智能化的日益发展，建筑机电安装工程所涉及的学科和专业领域也日趋增多、技术也愈加复杂、规模也不断扩大，这对建筑机电安装的工程管理提出了更高的要求。
1.2工期紧张
建筑机电安装工程不同于其他工程的施工，具有工期紧张、边施工边进行二次施工的特点，在实施建筑机电安装时不仅要健全工程管理机制，随时补充机电安装施工方案，同时也要保障施工过程所涉及的人工、材料、机械等资源有效利用，以确保机电安装工程施工的顺利开展。
1.3高技术要求
建筑机电安装工程施工过程中，常常需要采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。随着工业生产规模的日益扩大，机电安装工程也越来越大。多数大型工程对吊装、装配、检测的技术要求越来越高，亟待施工技术和设备的不断更新。
二、建筑机电安装工程施工管理现状分析
首先，管理落后。管理落后是当前机电安装施工单位最为普遍的一个问题，其主要原因有如下两点。第一，企业缺乏专业的管理人员，思想落后，不能有效保证施工中的质量和安全问题，造成了大量企业经济利益的损失，企业声誉也不能得到保障。第二，当今世界是一个信息化的时代，机电安装新设备，新技术不断涌现，如果管理者不能及时了解这些信息，做到与时俱进，必然会影响到工程的效率和质量，逐渐被时代所淘汰。其次，工程设计欠科学、合理。工程设计的科学性和合理性是影响工程造价的一个重要因素。如果不科学，往往会造成实际所需和购买的材料和设备等不符，这样，很可能会延误工程的进度，致使工程造价提高。另外，有些设计人员职业素质不高，常常为了自身的利益，在工程招投标时，通过各种关系把用户介绍给一些技术较差的施工队伍，有的甚至在图纸设计还未完成时或者未经过专业的分析其是否科学和合理，就急于开始施工，造成的后果可能不仅仅是工程造价的问题，这给以后用户的生活和安全会带来重大隐患。再次，机电安装不规范。有的施工企业为了追求利益最大化，在施工技术和管理上很不规范，造成工程进度不能有效控制。在施工后期，当预算超标，不能按合同要求顺利完成时，很多企业偷工减料，造成工程延期或者质量不能达标。此外，一些企业在机电安装工程实际施工过程中没有严格遵循相关的规范和要求，施工材料和原有合同要求不符，质量存在严重问题，同时也为以后设备的更换和检修埋下了隐患。最后，团队分工合作不协调。长期以来，很多建筑单位缺乏严格的管理，分工不合理，团队协作观念不强，各自为战，当遇到问题时，不能集思广益。同时，缺少工程的实际经验，造成施工图纸的不合理、缺漏、不完善，从而影响整体的施工进度、质量。
三、加强建筑机电安装项目管理的优化措施
3.1健全完善机电设备安装管理体系
机电设备安装管理部制定出适宜的质量监控体系，针对承包商质量给予审查的保证体系，严把施工前技术报告审批关，严审承包商提及的施工技术设施设计与施工组织设计，做好需修改文件与需变更文件的审核工作，严审工程质量事故处理报告，并严审设备新材料、新技术的鉴定报告，对机电设备安装现场的安装施工过程实施全方位跟踪检查。
3.2加强机电工程的施工技术管理
对机电工程进行施工技术管理首先要保证电气管材的质量，常用的如 PVC 管、镀锌钢管，要保证其具有良好的阻燃能力。施工中要尽量避免预埋线管的过分交叉和缠绕，管道之间的连接处也要做到有效的固定。在实际施工中我们发现，阻燃 PVC 管连接要采用的胶水不合格，这样很容易造成连接处的问题。因此，胶水的质量也要保证合格，对那些存在压坏隐患的管线要进行及时地保护。另外，电气机电设备施工中很重要的步骤便是防雷引线和避雷针的安装，施工人员应该对其结构进行仔细检查，尤其避免漏焊、错焊的地方，保证安装的质量。
3.3加强进度管理
对于建筑机电安装工程中的进度管理方面的工作，可以对整体的工作起到一个大致的规范作用，各项目之间可以相互协调以达到施工效率更为高效。一般来说建筑机电安装工程中最复杂的就是工程进度管理，工程单位经常是用施工进度表来管理建筑机电安装项目的进度，需要进行多方面的交流沟通，确定好项目设计、铺设管线、安装调试以及验收等，要求管理人员结合弱电知识与土建工程保证施工进度，因此建筑机电安装工程中进度管理的效果代表了建筑施工单位整体管理水平和组织水平的高低。
3.4做好组织管理
在施工过程中，合理的工程组织人员数量以及适当的工作时间够提高工作效率，减少不必要的开支和人力资源的浪费。结合工作进度管理方面的分析，对不同工作人员的人数和工作时间进行计算，最大限度的利用人力資源和节约施工成本，并确保施工任务高效完成。组织管理需要各项目的负责人对该项目工作人员进行合理的管理调度，并以书面形式进行记录和报告，做到分工明确，保障信息传递畅通和责任切实落实，以确保施工过程中的执行力度。
3.5加强安全管理
在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。一旦施工过程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。
结束语
机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在主体结构工程结束以后才进行施工，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
参考文献
[1]林雪华.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].商情，2011（25）.
[2]钟玲.探析建筑机电安装施工质量控制的有效措施[J].城市建设理论研究，2011（23）.
[3]林木勤.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制[J].科技资讯，2009（3）.