关于工民建工程管理中的弊端及应对措施_

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sakurzhe
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  摘要:随着社会经济的不断发展和进步,工民建工程的数量不断增加,规模不断扩大,施工管理的控制难度不断加大,如何在这样的背景下,强化工民建工程施工管理工作强度,实现工民建项目的经济效益,已经成为很多工民建施工企业普遍关注的问题。因此,我们要详细掌握工民建施工管理中存在的弊端问题,做出合理科学的应对措施,确保良好施工,提高建筑工程整体质量。
  关键词:工民建工程;管理;弊端;应对措施
  一、工民建工程施工管理中的弊端
  (一)施工管理工作者专业素质普遍较低
  众所周知,建筑工程施工现场是不断变化的,无法让整个施工工序都与预计中的相同,因此施工管理也是一个动态的工作过程。但是目前我国的工民建施工中,管理工作者的专业知识水平普遍较低,难以对施工现场的突发状况作出准确的发应,不能有力的管理整个工程,这就对建筑工程的施工进度产生直接的影响。因为施工管理是整个工民建工程的核心,因此若在这个管理环节上,忽视管理工作者的管理能力与技术水平,就会对以后的施工产生严重的影响。
  (二)施工方不重视施工安全
  当前工民建工程施工中存在着施工方不重视施工安全的问题,这会对施工人员的生命安全造成直接的影响。随着经济社会的发展,人们的安全意识也越来越高,在任何工程中都应该将安全置于首要地位。但是,在实际施工中,还存在一些安全问题。现在许多施工管理工作者对安全问题不予重视,认为事故发生的几率较低,不必强调安全问题安装安全设施。就因为存在这种心理,对施工工作者的生命安全造成了直接的威胁。一旦发生安全事故,不但会对工程的施工进度产生影响,而且会对施工工作者的生命财产安全产生直接的威胁。在我国建筑工程占一定比例,因为施工管理存在的各种问题,对施工工作者的生命安全带来严重的威胁,据相关数据显示,在每年发生的建筑事故中,就有近千人死于施工安全事故。因此,我们一定要对安全问题进行重视,不仅要重施工也要重安全,采取适当的措施去解决存在的安全问题。
  (三)未形成工程资料存档的管理体系
  在工民建工程施工中,施工方不但将工程施工工作做好,还要将工程数据资料整理归档工作做好。但是目前许多建筑企业常常忽视这一环节,因为很多人存在工程竣工后,就大功告成的观念,导致了工程施工中数据资料大量丢失,而这些数据资料在后期的工程修补中具有一定的参考价值,因此会对后来的工程修补工作等产生直接的影响。目前许多工民建企业直接忽视了资料的归档管理工作,而在有人检查时,他们就直接将资料补齐,对于那些丢失的内容,就直接修改来凑数量,这就致使资料混乱而不具真实性。施工企业应该重视完善资料存档管理体系,并派遣专门管理工作者进行管理。
  (四)施工质量检验制度不完善
  在工民建施工中,应该将工程施工管理的各项环节做好,这样才能使得工程的质量得以确保。在施工质量中质量检测是一个重要环节,唯有将这一环节做好,才可以有效避免出现垃圾工程。就目前情况而言,工民建工程涉及领域众多,想要对工程质量进行全面的检查是一项复杂而艰巨的任务,需要大量的人力、财力以及物力。这使得建筑企业往往不愿意将这一环节做细,经常通过抽检的方法开展质量检验,这样的方法得出的结果缺乏说服力。因为抽查的方法往往具有偶然性,部分地方难以全面地检查,在理论上就存在一定的安全隐患,这会对工程质量产生直接的影响。
  二、工民建工程施工管理应对措施
  (一)树立施工安全管理意识,做好安全管理工作
  首先,强化教育和宣传工作,将安全管理纳入其中,营造良好的安全管理文化氛围,以培养施工安全管理意识;其次,结合建筑施工的工序,总结和归纳出施工安全管理的关键点,如在高空作业中,注重体检,安全操作流程,作业设备佩戴,安全设备加固等工作的开展,在脚手架施工过程中,保证料具的稳妥,确保行走安全的同时,做好清扫工作,避免出现不安全事件等;最后,强化安全管理工作的规范化和标准化,保证施工现场的安全管理和控制,不断提高员工对于施工安全的重视程度,时刻保持警醒状态,在安全的状态下做好各项施工工作。
  (二)培养专业化施工管理人才,健全施工管理人力资源
  在工民建施工过程中,参与人员可以归结为决策层,管理层和作业层三个层次。如何保证这三个层次人力资源的有效性,实现施工管理工作质量的提高,是我们需要不断思考的问题。具体来讲,我们可以做好以下几方面的工作:其一,严格控制施工管理人才的进入机制,保证将综合素质比较理想的员工纳入各个层次中去,为施工管理工作提供健全的人力资源支撑;其二,结合不同层次人才对于施工管理工作的影响,依次开展有针对性的培训工作,实现其技能素质的提高,职业道德的培养,控制管理能力的强化,以便形成核心的人才竞争能力,为施工管理工作质量和效益的提高打下基础;其三,做好人力资源的管理和控制工作,以绩效考核和薪酬管理的方式,保证不断激发从业人员的工作积极性,使得其以热情的工作状态参与到各项施工管理过程中去。
  (三)重视工民建施工质量管理,促进施工管理效益的提高
  在工民建施工质量管理过程中,应该高度重视施工管理效益的提高。为了实现这一点,我们应该积极做好以下几方面的工作:其一,不断结合建筑需求,促进施工方案的优化升级,积极将新工艺,新技术融入其中,在保证施工进度和质量的同时,做好统筹规划,确保各个交底工作都做到实处;其二,积极建立专业化的测量小组,做好建筑测量放样工作,保证在确定其有效性,科学性和合理性的基础上,再决定开展施工过程,以保证施工质量;其三,建立健全有效的质量信息反馈机制,以安质部门为信息中心,做好信息的收集和整理,并且将其反馈带决策机构,决策机构据此做出相应的反应,做好施工规划,将其给予执行部门,做好错误的纠正施工;其四,做好建筑材料的检查制度,保证建筑材料和工具设备都处于正常状态,避免将质量缺陷的材料纳入到生产过程中去,以免对于建筑施工造成各种给潜在的危害。
  结语
  在我国,目前工民建工程已经是得到了很好的发展,随着工民建工程不断的发展也促进了我国建筑行业水平的不断提高。在工民建工程施工的过程中也存在着很多的弊端,以此施工单位必须要对这些问题采取有效的措施,同时在施工的过程中要对其进行加强管理,这样能够有效的提高工民建工程施工的整体质量,同时也能够使工程向着快速、高质的方向去发展。
  参考文献
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