【摘 要】
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2009年9月24日至10月15日, 由Desis C h i n a (中国社会创新与可持续设计联盟)、米兰理工大学、同济大学设计创意学院共同举办的“崇明DESIS Workshop”联合设计项目深入上海周边的崇明岛展开。崇明岛是上海周边的一个典型岛屿型乡镇,居民生存形态与上海的生活状态不同,可以在这里找到最质朴的自然气息,同时也不乏从繁荣都市飘然而至的时尚感。 这期“崇明DESISWorks
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2009年9月24日至10月15日, 由Desis C h i n a (中国社会创新与可持续设计联盟)、米兰理工大学、同济大学设计创意学院共同举办的“崇明DESIS Workshop”联合设计项目深入上海周边的崇明岛展开。崇明岛是上海周边的一个典型岛屿型乡镇,居民生存形态与上海的生活状态不同,可以在这里找到最质朴的自然气息,同时也不乏从繁荣都市飘然而至的时尚感。
这期“崇明DESISWorkshop”致力于建立新型的产品服务体系平台,以此为契机打造出一个新生代创业团体的集群地,本次工作坊将可持续观念与设计结合,以新型的场所、服务和基础设施来支持崇明岛上新生代创业社团的日常生活,同时为崇明的创意产业发展提出概念性提纲。
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2004年,Katia R.Glossmann与Xavier Tutó建立了他们的工作室KXdesigners。“这些年来,我们与众多建筑师和设计师合作了大量的项目。”KXdesigners不断地强调,“结合各种知识与经验,不断地创新研究,这就是我们的设计哲学。” 他们对于多样性的设计十分偏爱,两人都很明白在他们的工作中,最重要的就是不断地创新和研究新材料、新工艺,研究更多的技术和更广泛的设计形
飞利浦公司对购物网站进行了一次大改版，这次改版让网站获得了2010 iF信息设计奖(iF Communication Design Awards)的网站结构设计与屏幕设计两个奖项。通过交互设计，让这个网站从原先的“产品目录”型蜕变为了“产品体验”型，也通过对用户操作方式的研究，开创了一种全新的网上产品体验方式。 在选购商品的过程中，用户往往会通过不同的网站途径访问飞利浦品牌，例如零售商网站、价格
交互影响着用户行为，决定用户与产品以怎样的方式对话互动。在网络游戏这个“娱乐型、社交型”的特殊产品中，交互设计扮演的核心作用在于一方面要让玩家顺畅地体验游戏世界，另一方面则要保障玩家之间的互动交流，形成互助、台作、竞争等多样化的互动关系，从而在游戏中沉淀下来。从行动方式来看，玩家行为分为交互和行动两个极端，交互型的玩家玩游戏的主要目的是为了结交朋友，独自行动的玩家则更关注个人成长。从关注对象来看，
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想象这样一个场景：一位盲人用户坐在桌子面前，他的面前是键盘，没有显示器，只有一个音箱，他们在电脑上安装的读屏软件能把鼠标移动到的位置内容朗读出来。盲人就是通过这些读出来的声音来操作电脑。他们对电脑的使用非常熟练，对于QQ这种即时通讯软件的依赖度也非常高，一天有好几个小时泡在网上，每次上网总是最先打开QQ。或许有人认为由于视觉反馈的缺失，盲人会在沟通上遭遇很大的障碍，从而很少参与互联网中的交流，但事
针对移动设备的互联网及应用设计无疑是个热门话题，几年前谈到移动设备(大多指手机端)的设计，很多人将其归结为“受限设计”，屏幕小、处理能力低、网络带宽有限、兼容性能差。设计过程往往是针对“受限”的优化，而现在看来，“受限”的概念正变得不再准确，不光以前的受限因素正慢慢变得不再成为设计需要考量的束缚，同时，移动情境及技术的发展正为我们勾画出一片全新的、更为广阔的设计空间。 移动设备平台上的交互设计与
建立良好的用户体验评价体系有助于公司采用合适的营销扩大用户的来源量，通过良好的产品用户体验提高用户的转化率，然后结合数据挖掘、定向营销提高用户的活跃度，引导用户消费，提升价值感，最终构建良好的产品运曹链。如何对一个产品的用户体验水平进行量化评测?应该怎样使用科学严谨的流程来构建一整套用户体验评价模型?这是众多互联网或者移动互联网从业者，包括用户体验研究与设计师、产品经理、运菖人员、甚至是高层关注的
早在上世纪80年代初始，作为一门关注人机交互体验的新学科，交互设计就由世界著名的美国创新设计公司——IDEC的创始人之一比尔·莫格里奇(Bil Moggridge)在一次设计会议上提出，最初定名为“软面(soft Face)”，相对于当时工业设计界更多关注于产品的“硬体(Hard Ware)”，暗示IDEC对产品“软性”设计的强调。尔后才在80年代末将其改名为“Interaction Design
1986年1月出版的《无印良品白皮书》中，田中一光对日本自主品牌的思考是这样的：“再次仔细思考后我发现，其实自有品牌原本就不适合参与名牌战线的竞争。也就是说，如果跟随在名牌的步伐之后，自有品牌是永远无法崭露头角的。”20多年过去了、如今，无印良品成为了区别于所有世界品牌的“名牌”。而从始至终，从无印良品的总裁到设计师，直至每一位员工向顾客推广的却一直是“无品牌”的消费理念。 可以说，在今天谈到日