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摘要：综艺类节目创意传播目前在各大卫视在各个比较重要的时间段都有着相应的一席之地，也获得了不错的观众反响，进一步分析就会发现，这些节目一般都是一些非本土原创性质的节目，而多是由国外买入的版权。而这样的节目在一开始就得到的很多的关注，播放之前就已经拥有的众多粉丝。然而遗憾的是，虽然开播之初反响不错，之后的慢慢的却呈现出下降的趋势。逐步消失在了越来越残酷的电视市场竞争之中。在这篇文章中，将针对当下我国相关的综艺类热播节目创意传播为主题，从《爸爸去哪儿》引入与传播的特点开始研究，并对《爸爸去哪儿》创意传播的途径进行延展探讨，最终形成经验借鉴下我国综艺类节目创意传播策略，为相关类型的节目之后的发展道路提供一些建议参考[1]。
关键词：综艺类节目；创意传播；芒果卫视
一、创意传播管理理论内涵
创意传播管理理论，最初由北京大学陈刚教授提出。该理论进一步说明，企业一定要进行一定的改造变化，适应当前网络时代的进步，不能故步自封，而要调整观念，对管理模式进行优化改革，进而完善传播体系。立足于生活者的层面上来看，其会产生一定的传播接触，因此传播管理、创意传播、传播接触三个层次有关方面架构成为了其整个理论的基本体系基础。
二、《爸爸去哪儿》引入与传播特点
（一）加强媒体扩展影响
湖南卫视的综艺游戏节目设计注重扩大节目影响力。而作为“爸爸去哪儿”节目制作方十分注重与观众的互动交流。首先在其每期节目播出前有“短信竞猜”活动，同时也鼓励观众进行互联网投票，选出“我最喜爱的爸爸”。他们的喜好与评价，在一定程度上推动了参与嘉宾的生活体验热情与节目影响力。同时作为有着较高关注度的综艺游戏节目类领头羊的湖南卫视，主动将自己节目的最新资讯告知各大媒体，在协助其他媒体的同时也将自己节目的时效性影响力扩到最大，实现双方共赢。再者“爸爸去哪儿”每期都与新浪、搜狐、百度、优酷等知名门户网站实行了战略合作扩大媒体影响度。
（二）重视亲子体验传播
众所周知，《爸爸去哪儿》主要引自韩国，韩国也派专员来将其在韩国的优秀前者经验都传授给了中国相关节目制作人员。同时面对着节目制作之中可能产生的问题，也进行了进一步的预测分析，提前做好了解決方案。当然，中国节目制作组在进行制作时也最大限度的临摹的原版内容，没有进行大规模的改革，只是进行了一些本土化的改进而已。不过，由于两国观众对于综艺节目的反应及关注点不同，总导演谢涤葵指出，两版节目不能完全一样，在内容上要顾及观众受众心理，作出一些细节的改变，他不愿意将其做成纯娱乐节目，更想通过这个节目来传达一些亲子教育方面的东西，使观众在娱乐之余也能有一些深思。经由将两者进行一定的比较分析研究，我们会进一步发现，在中国的这一版本之中，一般会加入一些对爸爸当时参加节目之后的相应想法的采访，其实是一种关注亲自体验传播的方式手段，其内容一般都是聚焦于亲子教育相关的内容阐释，而这个方面在韩国版本中却很少予以体现展示[2]。
（三）育儿话题的牵涉
从几组家庭的选择不难看出，对于这几组家庭孩子的选择都有着其用意，这几个孩子的年龄都处于社会化的开始阶段。而节目组的情境选择也深有用意，如在第4期的时候，使用了一个“保护鸡蛋”的游戏，这样的游戏其实是为了进一步检验孩子对一些突然发生的事件反应，教育孩子诚实可信；在第9期时，使用了“换爸爸”这样的环节，目的就是看孩子们在面对着不熟悉的家长时有什么样的行为举动；在第10期的时候，也使用了类似的手段，“爸爸换装”，用来展现出孩子们在面对陌生人时会做些什么，检验孩子的应变能力；到了第12期时，则用“经营小卖部”的环节形式给与孩子们做生意赚钱的新的情景检验，让孩子们跳脱以往的生活，感受新的生活环境。这些都为社会提供了可供探讨的育儿话题。不仅仅是形式，也包括相应的内容部分，其都与之前的节目有着明显的区别，显得更加的柔美近人，这样风格的变换，为这样风格的综艺探索打开了新的道路，提供了新的动力因素，从而也务必会让其能走向越来越多元化趋势发展。
三、《爸爸去哪儿》创意传播的途径延展
（一）资源传播多元化
从当前的传播资源来看，湖南卫视逐步成为综艺节目的排头兵。其借助一系列广受欢迎的综艺品牌节目赢得了大批芒果迷。而同时湖南卫视之下有着金鹰网、芒果娱乐资讯等平台。同时其还和各式各样的网络达成了战略合作的相关关系，使得其能够拥有着畅通无阻的播出平台。在二零一二年，其也被评获誉称为最具网络传播影响力上星频道；二零一三年七月时，又一次登上了“中国全媒体卫视收视率榜单榜首”。2015年其在中国范围内有名的985、211工程高校，以及相应的各大城市四、五星级宾馆、无限数字网等占有率都达到了省级卫视中的首位。这些，多元化的资源传播途径，无疑为《爸爸去哪儿》节目的成功奠定了良好的观众基础[3]。
（二）微博互动博得关注
官方微博的开设与及时更新，是《爸爸去哪儿》节目推广发展的重要促进因素。《爸爸去哪儿》节目组十分注重“星爸”、“星妈”们与粉丝互动。在推出前，林志颖在微博上发布了照片，称节目。常在微博上写出自己孩子的一举一动，同时也会及时回复粉丝的问题，积极互动，“亲子照幸运的朋友”作为礼物传递。在数字生活空间中，明星更能展现出平易近人的形象。这不仅会让观众因为这样与明星之间的互相交流产生一种信赖感，也会拉近彼此之间的距离，从而产生心理上的满足，于是就会关注这样的节目，同时这样节目正面宣扬了明星的形象，给明星获得了好评，形成良性循环。
（三）明星的传播效应
《爸爸去哪儿》所邀请的参与嘉宾都是在娱乐圈及体育圈内有着一定知名度的明星。其中，林志颖、王岳伦等五位父亲不是一个领域之中的，而是来自于各式各样的行业之中，这样的分布能够合理的安排，而且这五人本身就有着明星光环，有着极大的知名度。以拥有不老容颜的林志颖为例，在加入节目的相关录制之前，就有着亚洲小旋风之称，有着很高的群众基础，很多的粉丝数量，在微博上的互动也比较频繁，深受观众喜爱，其儿子更是星二代，这样的身份标识本身就是观众关注的焦点。 而作为头顶带着光环的明星使用什么样的方式与自己的孩子相处，那些星二代们与普通孩子有什么不同？在面对问题时又会作出什么样的选择，这些都在节目播出前成为了观众期待的问题，因此有着这样的心理期待，节目未播先火，本身就有着极大的吸引力。
（四）衍生产品的推出
其在取得了收视率的成功之后，相关的湖南卫视也顺势发展了相关的产业链，进而研发出一系列相关的周边产品。而面对着其不断的对外销售，也让节目的盈利空间大大扩展。根据相关的数据显示得出，其同名手游已经达到了上亿的下载数值。相应的图书产品也在很多书店火热销售，最后制作的大电影也取得了不俗的票房。这样周边产品的盈利，不仅仅是经济的获胜，也是一种节目的延续，可以使得观众在节目播出之余依旧对节目保持一定的关注度，从而为第二季的播出打下观众基础，也可以进一步积攒粉丝数量。
四、经验借鉴下我国综艺类节目创意传播策略研究
（一）提升传播主体资本和技术实力是保障
通过对比近年来我国综艺节目的成功案例，从湖南卫视引入的《我是歌手》（由韩国MBC引进的同名电视节目、）浙江卫视的《中国好声音》（版权则是来自于荷兰RTL4的电视节目《The Voice of Holland》）、深圳卫视的《年代秀》（由比利时引进，原来的名字是《Generation show》）等，纵观这几家省级卫视，我们可以看出，其实其在国内而言还是具备着较强的资金与技术的，由此我们可以相信，我国目前的传媒行业已渐渐的从资源垄断型转变为技术集约型了，这主要是由于若不具备一定程度的资金与技术，那么整个电视台是很不容易在激烈的竞争中生存下去的。
（二）教育价值引领提升关注度
《爸爸去哪儿》的成功不单单是对外引进的一个成功案例，它很大程度上立足其制作的整个经过之中，经由亲子之间的亲密互动来展现出正能量以及正确的价值观念。在带给社会大众娱乐的同时，卫视节目更应该向大众传递正面的社会价值观。
综艺类真人秀不该像某些港台地区的低俗节目一样。利用观众的窥私欲，审丑心理等進行一些低俗话题的制造，用来达到观众好奇心的满足，博人眼球。尤其是在广电总局面对这一问题已经发布了相关规定之后，这样的情况更不应该出现，一个优秀的节目一定要具备正确的价值观念，这是十分重要的，也是确定整个节目发展方向，进行选择的重要的手段之一。
目前媒介市场化环境下，《爸爸去哪儿》的成功，更为中国当下相关亲子类节目给出了一个新的创意点，也因为其正确的节目定位于较好的呈现方式给与了其他一些节目相应的参考借鉴，面对着其收视效果的达成，也使得其传达出来的正确的价值理念深入人心，给观众带来正能量的影响作用。这将会使传媒在达成所需收视的同时更好的诠释传媒应带给广大观众的正确价值观的意义。
（三）借用明星博客推动立体式创意传播
比如说像明星开设相应的微博这一事件进行深入分析阐释就可以得出，因为明星的自身效益使得很多相关的粉丝会选择对其微博给与一定的注意度。而微博这一新媒体本身的低门槛、强互动的特点也使得明星走下神坛，从而塑造出平民化的形象。这也使得相应的网络用户能够运用更多的相关渠道对明星进行近距离的了解，从而使得粉丝与明星的距离缩短，互相之间可以建立信赖关系。
（四）精准推出衍生品营销，增强广告效应
《爸爸去哪儿》节目收视率不俗之后，其虽然进一步推出了电影与图书游戏等，但是推出并不及时，没有把握住正确的热播时间段的机遇。同时这些周边产品大多都是视听层面的产品，并不是与观众生活紧密相关的。不能如同热销产品那样成为一个产业链。也不能让利润最大化，要清晰明确的对数据进行掌握分析，进而真正明晰观众的需求目的，从而进行一定的定制，改革，无论是节目还是产品，观众的需求是第一位的。只有正确面对消费者市场需求，才能够把握消费者心理，真正让节目最大限度的推广开去，从而创造最大化的利益。
湖南卫视不能故步自封，而需要进一步对观念进行革新，从而不仅仅满足于和广大观众朋友们的互相交流，更应该对数据分析的投入增大。不能忽视数据的作用，要予以收集分析，从而根据数据总结出结论，量身打造节目设置，精确定位与对外推广，同时优化观众的购买消费手段，制作相应的周边产品，进而形成产业链，不能单纯依赖广告收入与收视率收入这样比较单调的收入方式。只有形成相应的产业链，才会使得节目的制作模式化，简约化，也会达到利润的最大化。进而扩宽节目的升值空间[4]。
五、结束语
面对着这几年的真人秀的发展趋势可以得出，购买国外版权进而进行一定的加工本土化是当下中国真人秀发展的主要发展方式。而这样的节目不断被引入国内之后，为了进一步满足中国观众的收视心理，本土化问题是是十分重要也是极其关键的问题，一定程度上决定了节目的成败与否。而在二零一三年，引进了《爸爸去哪儿》之后，正是因为其本土化和节目本身的成功，使得湖南卫视不仅仅得到了高收视率带来的经济效益，还获得了极好地口碑效益。同时其也成为了国内亲子真人秀的先驱者。掀起了之后的中国真人秀的热潮。
（作者单位：辽宁大学广播影视学院）
作者简介：修芳芳，1995年生，女，在读研究生。
参考文献
[1]赵亮宇.《爸爸去哪儿》的传播学解读[J].今传媒，2014，（4）：77-78.
[2]赵鹏翼.以综艺类真人秀为例浅析我国电视综艺节目存在问题及应对策略[J].东南传播，2013，（12）：78-79.
[3]梁湘梓.亲子类节目如何在借鉴中发展——基于《爸爸去哪儿》的叙事分析[J].视听，2013，（12）：6-9.
关键词：综艺类节目；创意传播；芒果卫视
一、创意传播管理理论内涵
创意传播管理理论，最初由北京大学陈刚教授提出。该理论进一步说明，企业一定要进行一定的改造变化，适应当前网络时代的进步，不能故步自封，而要调整观念，对管理模式进行优化改革，进而完善传播体系。立足于生活者的层面上来看，其会产生一定的传播接触，因此传播管理、创意传播、传播接触三个层次有关方面架构成为了其整个理论的基本体系基础。
二、《爸爸去哪儿》引入与传播特点
（一）加强媒体扩展影响
湖南卫视的综艺游戏节目设计注重扩大节目影响力。而作为“爸爸去哪儿”节目制作方十分注重与观众的互动交流。首先在其每期节目播出前有“短信竞猜”活动，同时也鼓励观众进行互联网投票，选出“我最喜爱的爸爸”。他们的喜好与评价，在一定程度上推动了参与嘉宾的生活体验热情与节目影响力。同时作为有着较高关注度的综艺游戏节目类领头羊的湖南卫视，主动将自己节目的最新资讯告知各大媒体，在协助其他媒体的同时也将自己节目的时效性影响力扩到最大，实现双方共赢。再者“爸爸去哪儿”每期都与新浪、搜狐、百度、优酷等知名门户网站实行了战略合作扩大媒体影响度。
（二）重视亲子体验传播
众所周知，《爸爸去哪儿》主要引自韩国，韩国也派专员来将其在韩国的优秀前者经验都传授给了中国相关节目制作人员。同时面对着节目制作之中可能产生的问题，也进行了进一步的预测分析，提前做好了解決方案。当然，中国节目制作组在进行制作时也最大限度的临摹的原版内容，没有进行大规模的改革，只是进行了一些本土化的改进而已。不过，由于两国观众对于综艺节目的反应及关注点不同，总导演谢涤葵指出，两版节目不能完全一样，在内容上要顾及观众受众心理，作出一些细节的改变，他不愿意将其做成纯娱乐节目，更想通过这个节目来传达一些亲子教育方面的东西，使观众在娱乐之余也能有一些深思。经由将两者进行一定的比较分析研究，我们会进一步发现，在中国的这一版本之中，一般会加入一些对爸爸当时参加节目之后的相应想法的采访，其实是一种关注亲自体验传播的方式手段，其内容一般都是聚焦于亲子教育相关的内容阐释，而这个方面在韩国版本中却很少予以体现展示[2]。
（三）育儿话题的牵涉
从几组家庭的选择不难看出，对于这几组家庭孩子的选择都有着其用意，这几个孩子的年龄都处于社会化的开始阶段。而节目组的情境选择也深有用意，如在第4期的时候，使用了一个“保护鸡蛋”的游戏，这样的游戏其实是为了进一步检验孩子对一些突然发生的事件反应，教育孩子诚实可信；在第9期时，使用了“换爸爸”这样的环节，目的就是看孩子们在面对着不熟悉的家长时有什么样的行为举动；在第10期的时候，也使用了类似的手段，“爸爸换装”，用来展现出孩子们在面对陌生人时会做些什么，检验孩子的应变能力；到了第12期时，则用“经营小卖部”的环节形式给与孩子们做生意赚钱的新的情景检验，让孩子们跳脱以往的生活，感受新的生活环境。这些都为社会提供了可供探讨的育儿话题。不仅仅是形式，也包括相应的内容部分，其都与之前的节目有着明显的区别，显得更加的柔美近人，这样风格的变换，为这样风格的综艺探索打开了新的道路，提供了新的动力因素，从而也务必会让其能走向越来越多元化趋势发展。
三、《爸爸去哪儿》创意传播的途径延展
（一）资源传播多元化
从当前的传播资源来看，湖南卫视逐步成为综艺节目的排头兵。其借助一系列广受欢迎的综艺品牌节目赢得了大批芒果迷。而同时湖南卫视之下有着金鹰网、芒果娱乐资讯等平台。同时其还和各式各样的网络达成了战略合作的相关关系，使得其能够拥有着畅通无阻的播出平台。在二零一二年，其也被评获誉称为最具网络传播影响力上星频道；二零一三年七月时，又一次登上了“中国全媒体卫视收视率榜单榜首”。2015年其在中国范围内有名的985、211工程高校，以及相应的各大城市四、五星级宾馆、无限数字网等占有率都达到了省级卫视中的首位。这些，多元化的资源传播途径，无疑为《爸爸去哪儿》节目的成功奠定了良好的观众基础[3]。
（二）微博互动博得关注
官方微博的开设与及时更新，是《爸爸去哪儿》节目推广发展的重要促进因素。《爸爸去哪儿》节目组十分注重“星爸”、“星妈”们与粉丝互动。在推出前，林志颖在微博上发布了照片，称节目。常在微博上写出自己孩子的一举一动，同时也会及时回复粉丝的问题，积极互动，“亲子照幸运的朋友”作为礼物传递。在数字生活空间中，明星更能展现出平易近人的形象。这不仅会让观众因为这样与明星之间的互相交流产生一种信赖感，也会拉近彼此之间的距离，从而产生心理上的满足，于是就会关注这样的节目，同时这样节目正面宣扬了明星的形象，给明星获得了好评，形成良性循环。
（三）明星的传播效应
《爸爸去哪儿》所邀请的参与嘉宾都是在娱乐圈及体育圈内有着一定知名度的明星。其中，林志颖、王岳伦等五位父亲不是一个领域之中的，而是来自于各式各样的行业之中，这样的分布能够合理的安排，而且这五人本身就有着明星光环，有着极大的知名度。以拥有不老容颜的林志颖为例，在加入节目的相关录制之前，就有着亚洲小旋风之称，有着很高的群众基础，很多的粉丝数量，在微博上的互动也比较频繁，深受观众喜爱，其儿子更是星二代，这样的身份标识本身就是观众关注的焦点。 而作为头顶带着光环的明星使用什么样的方式与自己的孩子相处，那些星二代们与普通孩子有什么不同？在面对问题时又会作出什么样的选择，这些都在节目播出前成为了观众期待的问题，因此有着这样的心理期待，节目未播先火，本身就有着极大的吸引力。
（四）衍生产品的推出
其在取得了收视率的成功之后，相关的湖南卫视也顺势发展了相关的产业链，进而研发出一系列相关的周边产品。而面对着其不断的对外销售，也让节目的盈利空间大大扩展。根据相关的数据显示得出，其同名手游已经达到了上亿的下载数值。相应的图书产品也在很多书店火热销售，最后制作的大电影也取得了不俗的票房。这样周边产品的盈利，不仅仅是经济的获胜，也是一种节目的延续，可以使得观众在节目播出之余依旧对节目保持一定的关注度，从而为第二季的播出打下观众基础，也可以进一步积攒粉丝数量。
四、经验借鉴下我国综艺类节目创意传播策略研究
（一）提升传播主体资本和技术实力是保障
通过对比近年来我国综艺节目的成功案例，从湖南卫视引入的《我是歌手》（由韩国MBC引进的同名电视节目、）浙江卫视的《中国好声音》（版权则是来自于荷兰RTL4的电视节目《The Voice of Holland》）、深圳卫视的《年代秀》（由比利时引进，原来的名字是《Generation show》）等，纵观这几家省级卫视，我们可以看出，其实其在国内而言还是具备着较强的资金与技术的，由此我们可以相信，我国目前的传媒行业已渐渐的从资源垄断型转变为技术集约型了，这主要是由于若不具备一定程度的资金与技术，那么整个电视台是很不容易在激烈的竞争中生存下去的。
（二）教育价值引领提升关注度
《爸爸去哪儿》的成功不单单是对外引进的一个成功案例，它很大程度上立足其制作的整个经过之中，经由亲子之间的亲密互动来展现出正能量以及正确的价值观念。在带给社会大众娱乐的同时，卫视节目更应该向大众传递正面的社会价值观。
综艺类真人秀不该像某些港台地区的低俗节目一样。利用观众的窥私欲，审丑心理等進行一些低俗话题的制造，用来达到观众好奇心的满足，博人眼球。尤其是在广电总局面对这一问题已经发布了相关规定之后，这样的情况更不应该出现，一个优秀的节目一定要具备正确的价值观念，这是十分重要的，也是确定整个节目发展方向，进行选择的重要的手段之一。
目前媒介市场化环境下，《爸爸去哪儿》的成功，更为中国当下相关亲子类节目给出了一个新的创意点，也因为其正确的节目定位于较好的呈现方式给与了其他一些节目相应的参考借鉴，面对着其收视效果的达成，也使得其传达出来的正确的价值理念深入人心，给观众带来正能量的影响作用。这将会使传媒在达成所需收视的同时更好的诠释传媒应带给广大观众的正确价值观的意义。
（三）借用明星博客推动立体式创意传播
比如说像明星开设相应的微博这一事件进行深入分析阐释就可以得出，因为明星的自身效益使得很多相关的粉丝会选择对其微博给与一定的注意度。而微博这一新媒体本身的低门槛、强互动的特点也使得明星走下神坛，从而塑造出平民化的形象。这也使得相应的网络用户能够运用更多的相关渠道对明星进行近距离的了解，从而使得粉丝与明星的距离缩短，互相之间可以建立信赖关系。
（四）精准推出衍生品营销，增强广告效应
《爸爸去哪儿》节目收视率不俗之后，其虽然进一步推出了电影与图书游戏等，但是推出并不及时，没有把握住正确的热播时间段的机遇。同时这些周边产品大多都是视听层面的产品，并不是与观众生活紧密相关的。不能如同热销产品那样成为一个产业链。也不能让利润最大化，要清晰明确的对数据进行掌握分析，进而真正明晰观众的需求目的，从而进行一定的定制，改革，无论是节目还是产品，观众的需求是第一位的。只有正确面对消费者市场需求，才能够把握消费者心理，真正让节目最大限度的推广开去，从而创造最大化的利益。
湖南卫视不能故步自封，而需要进一步对观念进行革新，从而不仅仅满足于和广大观众朋友们的互相交流，更应该对数据分析的投入增大。不能忽视数据的作用，要予以收集分析，从而根据数据总结出结论，量身打造节目设置，精确定位与对外推广，同时优化观众的购买消费手段，制作相应的周边产品，进而形成产业链，不能单纯依赖广告收入与收视率收入这样比较单调的收入方式。只有形成相应的产业链，才会使得节目的制作模式化，简约化，也会达到利润的最大化。进而扩宽节目的升值空间[4]。
五、结束语
面对着这几年的真人秀的发展趋势可以得出，购买国外版权进而进行一定的加工本土化是当下中国真人秀发展的主要发展方式。而这样的节目不断被引入国内之后，为了进一步满足中国观众的收视心理，本土化问题是是十分重要也是极其关键的问题，一定程度上决定了节目的成败与否。而在二零一三年，引进了《爸爸去哪儿》之后，正是因为其本土化和节目本身的成功，使得湖南卫视不仅仅得到了高收视率带来的经济效益，还获得了极好地口碑效益。同时其也成为了国内亲子真人秀的先驱者。掀起了之后的中国真人秀的热潮。
（作者单位：辽宁大学广播影视学院）
作者简介：修芳芳，1995年生，女，在读研究生。
参考文献
[1]赵亮宇.《爸爸去哪儿》的传播学解读[J].今传媒，2014，（4）：77-78.
[2]赵鹏翼.以综艺类真人秀为例浅析我国电视综艺节目存在问题及应对策略[J].东南传播，2013，（12）：78-79.
[3]梁湘梓.亲子类节目如何在借鉴中发展——基于《爸爸去哪儿》的叙事分析[J].视听，2013，（12）：6-9.