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随着我国社会经济的快速发展，大数据时代逐渐到来，使得计算机网络逐渐成为人们生活中必不可少的部分，同时大数据也对我国现代企业的发展产生了严重的挑战，人们需要利用网络对企业管理模式进行创新，从而保证企业可以在现代市场竞争中站稳脚步。基于此，本文就对大数据时代下企业管理模式创新的对策进行探究，以期为我国现代企业管理提供参考依据。
企业管理是保证企业快速发展的基础，对于企业的发展具有重要作用，所以我国企业都开始对企业进行管理。但是现代企业在发展过程中还存在企业管理模式单一等问题，使得企业管理模式与实际管理情况不相一致，严重制约了我国企业的快速发展。基于此，本文就大数据时代企业管理存在的问题进行分析，并提出企业管理模式创新的思考，以期促进我国企业的快速发展。
一、大数据时代企业管理经营中存在的问题分析
（一）对大数据对企业管理的影响不能正确认识
随着我国社会经济的快速发展，大数据时代逐渐到来，对人们的正常生活产生了严重的影响，部分企业在快速发展的过程中管理模式单一，还是用传统的管理方法，不能对大数据对企业的影响产生正确的认识，使得企业管理模式单一，在经营管理过程中跟不上社会发展的步伐，严重制约了企业的快速发展，造成企业经济效益逐渐下降。
（二）企业的管理水平受到生产力水平的限制
现阶段，我国企业类型大多数都是中小型企业，其发展速度与发达国家企业具有较大的距离，使得我过企业的管理水平受到生产力水平的限制，造成我国企业管理创新难以发挥出应有的作用，导致企业经济效益逐渐下降。与此同时，企业在发展过程中市场市场管理模式与市场经济发展不相一致，使得企业在发展过程中无法持续扩大规模，从而造成企业发展速度缓慢，无法实现经济效益最大化。
（三）缺乏相应的数据分析型人才
随着我国社会经济的快速发展，大数据时代发展迅猛，为企业的发展带来巨大的机遇。但是企业在发展过程中还缺乏相应的数据分析型人才，企业内部员工无法度数据进行详细研究，从而使得企业在大数据时代无法实现快速发展。通常情况下，造成企业缺乏相应的数据分析型人才原因主要由以下两个方面：一方面，企业缺乏对数据分析型人才的招聘，也不对企业现有的员工进行培训，从而造成企业员工对大数据情况不理解，从而造成企业在发展过程中缺乏相应的人才。另一方面，企業在发展过程中没有在企业管理中融入现代管理知识，造成企业发展与现代发展目标不相一致，从而造成企业发展数缓慢。
二、大数据时代下企业管理模式创新的对策分析
（一）企业需提高对大数据利用意识
大数据对企业的发展具有重要意义，所以企业在发展过程中需要提高对大数据的利用意识，充分掌握大数据的价值，在日常工作工作过程中对员工进行加强培训工作，让每一位员工在工作过程中都能学会使用大数据，改变传统的管理方式，从而保证企业管理方式与社会发展情况相一致，进一步促进企业的快速发展。
（二）培养职业化的企业队伍
在大数据十大背景下，企业要想顺利进行管理创新，就需要建立有效机制，培养职业化的企业队伍，具体可以从以下几个方面进行：首先，企业需要在管理创新过程中结合我国具体国情，借鉴发达国家管理创新经验，完善自己的管理创新体系，将企业经营者的利益和企业的经济效益相挂钩，从而激发企业经营者工作激情，为企业管理创新奠定坚实基础。其次，企业在发展过程中需要完善干部人事制度，并建立经营者人才市场，在企业中引入竞争机制，为培养职业化企业队伍奠定坚实基础。最后，我国需要建立完善的企业家资格认证书，企业家继续教育培训机制，对我国企业家进行培训，从而实现企业经营者的职业化。
（三）企业创新管理模式
在大数据时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步就需要创新企业管理模式，在企业管理过程中结合大数据信息对相关内容进行决策，并使用大数据对决策结果进行分析，然后充分使用网络信息对相应的数据进行整合，从而保证企业管理模式符合企业发展需求，促进企业的快速发展。与此同时，企业在发展过程中需要对相应数据进行整合，并对市场上的竞争对手分析，根据企业最新发展目标创新企业的管理模式，然后使用先进的技术对新产品进行研发，让企业可以在市场发展过程中占据更多的份额，从而提升企业在市场上的竞争度，保证企业发展方向与市场发展方向相吻合，提升企业利润，实现企业快速的发展。
（四）推进企业管理制度的创新
管理制度是企业管理运行发展的基础，对企业的快速发展起到重要的引导，因此，企业要想保证在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要推进管理制度的创新，具体可以从以下几个方面进行：首先，企业管理者需要对企业管理模式进行创新，建立监督管理机制，对企业管理过程进行全面监督，及时掌握企业发展情况，从而保证企业可以实现快速发展。其次，企业需要完善员工的奖励激励机制，坚持以按劳分配为原则，保证员工工作量和工资相一致，从而激发工作人员的积极性，实现企业的快速发展。再次，企业需要在日常经营过程中合理使用大数据，利用大数据对企业发展情况进行分析，找到企业自身发展方向，让企业可以实现快速发展。最后，企业需要制定相应的安全策略，对企业内部数据信息进行加密处理，保证企业信息不会发生泄露，并加强对企业员工的安全培训工作，从而保证企业内部数据的安全性，促进企业实现快速发展。
（五）拓宽数据来源渠道，构建大数据防控体系
随着我国网络技术的快速发展，人们对信息网络技术的应用也逐渐广泛，在此种情况下，企业要想实现快速发展，就需要对企业内部数据来源渠道进行拓宽，构建大数据安全防控体系，具体可以从以下两个方面入手：一方面，企业需要对大数据信息进行合理使用，积极探索开发新的网络渠道，仔细研究企业竞争对手信息和企业未来发展方向，从而找出对企业最有价值的信息，并对这些信息进行合理使用，从而促进企业的快速发展，另一方面，企业需要根据当前多发的网络安全问题在企业内部建立一个数据信息安全体系，对企业内部信息数据进行安全防护，防止企业内部信息发生泄露等情况，保证企业内部信息的安全性，从而实现企业的快速发展。
三、结语
总而言之，企业管理是企业快速发展的基础，因此，在大数据时代背景下，企业要想保证自身可以在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要加强企业管理创新，对企业发展过程中出现的问题进行详细分析，并及时进行解决，从而找到一条适合企业发展的管理模式，为企业未来的发展开通一条顺畅的道路，从而实现企业效益最大化，促进企业实现可持续发展。（作者单位为武汉工商学院）
本文系武汉工商学院校级项目“应用型本科院校大学生创新创业激励机制研究”（项目编号：A2016003）的研究成果 。
企业管理是保证企业快速发展的基础，对于企业的发展具有重要作用，所以我国企业都开始对企业进行管理。但是现代企业在发展过程中还存在企业管理模式单一等问题，使得企业管理模式与实际管理情况不相一致，严重制约了我国企业的快速发展。基于此，本文就大数据时代企业管理存在的问题进行分析，并提出企业管理模式创新的思考，以期促进我国企业的快速发展。
一、大数据时代企业管理经营中存在的问题分析
（一）对大数据对企业管理的影响不能正确认识
随着我国社会经济的快速发展，大数据时代逐渐到来，对人们的正常生活产生了严重的影响，部分企业在快速发展的过程中管理模式单一，还是用传统的管理方法，不能对大数据对企业的影响产生正确的认识，使得企业管理模式单一，在经营管理过程中跟不上社会发展的步伐，严重制约了企业的快速发展，造成企业经济效益逐渐下降。
（二）企业的管理水平受到生产力水平的限制
现阶段，我国企业类型大多数都是中小型企业，其发展速度与发达国家企业具有较大的距离，使得我过企业的管理水平受到生产力水平的限制，造成我国企业管理创新难以发挥出应有的作用，导致企业经济效益逐渐下降。与此同时，企业在发展过程中市场市场管理模式与市场经济发展不相一致，使得企业在发展过程中无法持续扩大规模，从而造成企业发展速度缓慢，无法实现经济效益最大化。
（三）缺乏相应的数据分析型人才
随着我国社会经济的快速发展，大数据时代发展迅猛，为企业的发展带来巨大的机遇。但是企业在发展过程中还缺乏相应的数据分析型人才，企业内部员工无法度数据进行详细研究，从而使得企业在大数据时代无法实现快速发展。通常情况下，造成企业缺乏相应的数据分析型人才原因主要由以下两个方面：一方面，企业缺乏对数据分析型人才的招聘，也不对企业现有的员工进行培训，从而造成企业员工对大数据情况不理解，从而造成企业在发展过程中缺乏相应的人才。另一方面，企業在发展过程中没有在企业管理中融入现代管理知识，造成企业发展与现代发展目标不相一致，从而造成企业发展数缓慢。
二、大数据时代下企业管理模式创新的对策分析
（一）企业需提高对大数据利用意识
大数据对企业的发展具有重要意义，所以企业在发展过程中需要提高对大数据的利用意识，充分掌握大数据的价值，在日常工作工作过程中对员工进行加强培训工作，让每一位员工在工作过程中都能学会使用大数据，改变传统的管理方式，从而保证企业管理方式与社会发展情况相一致，进一步促进企业的快速发展。
（二）培养职业化的企业队伍
在大数据十大背景下，企业要想顺利进行管理创新，就需要建立有效机制，培养职业化的企业队伍，具体可以从以下几个方面进行：首先，企业需要在管理创新过程中结合我国具体国情，借鉴发达国家管理创新经验，完善自己的管理创新体系，将企业经营者的利益和企业的经济效益相挂钩，从而激发企业经营者工作激情，为企业管理创新奠定坚实基础。其次，企业在发展过程中需要完善干部人事制度，并建立经营者人才市场，在企业中引入竞争机制，为培养职业化企业队伍奠定坚实基础。最后，我国需要建立完善的企业家资格认证书，企业家继续教育培训机制，对我国企业家进行培训，从而实现企业经营者的职业化。
（三）企业创新管理模式
在大数据时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步就需要创新企业管理模式，在企业管理过程中结合大数据信息对相关内容进行决策，并使用大数据对决策结果进行分析，然后充分使用网络信息对相应的数据进行整合，从而保证企业管理模式符合企业发展需求，促进企业的快速发展。与此同时，企业在发展过程中需要对相应数据进行整合，并对市场上的竞争对手分析，根据企业最新发展目标创新企业的管理模式，然后使用先进的技术对新产品进行研发，让企业可以在市场发展过程中占据更多的份额，从而提升企业在市场上的竞争度，保证企业发展方向与市场发展方向相吻合，提升企业利润，实现企业快速的发展。
（四）推进企业管理制度的创新
管理制度是企业管理运行发展的基础，对企业的快速发展起到重要的引导，因此，企业要想保证在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要推进管理制度的创新，具体可以从以下几个方面进行：首先，企业管理者需要对企业管理模式进行创新，建立监督管理机制，对企业管理过程进行全面监督，及时掌握企业发展情况，从而保证企业可以实现快速发展。其次，企业需要完善员工的奖励激励机制，坚持以按劳分配为原则，保证员工工作量和工资相一致，从而激发工作人员的积极性，实现企业的快速发展。再次，企业需要在日常经营过程中合理使用大数据，利用大数据对企业发展情况进行分析，找到企业自身发展方向，让企业可以实现快速发展。最后，企业需要制定相应的安全策略，对企业内部数据信息进行加密处理，保证企业信息不会发生泄露，并加强对企业员工的安全培训工作，从而保证企业内部数据的安全性，促进企业实现快速发展。
（五）拓宽数据来源渠道，构建大数据防控体系
随着我国网络技术的快速发展，人们对信息网络技术的应用也逐渐广泛，在此种情况下，企业要想实现快速发展，就需要对企业内部数据来源渠道进行拓宽，构建大数据安全防控体系，具体可以从以下两个方面入手：一方面，企业需要对大数据信息进行合理使用，积极探索开发新的网络渠道，仔细研究企业竞争对手信息和企业未来发展方向，从而找出对企业最有价值的信息，并对这些信息进行合理使用，从而促进企业的快速发展，另一方面，企业需要根据当前多发的网络安全问题在企业内部建立一个数据信息安全体系，对企业内部信息数据进行安全防护，防止企业内部信息发生泄露等情况，保证企业内部信息的安全性，从而实现企业的快速发展。
三、结语
总而言之，企业管理是企业快速发展的基础，因此，在大数据时代背景下，企业要想保证自身可以在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要加强企业管理创新，对企业发展过程中出现的问题进行详细分析，并及时进行解决，从而找到一条适合企业发展的管理模式，为企业未来的发展开通一条顺畅的道路，从而实现企业效益最大化，促进企业实现可持续发展。（作者单位为武汉工商学院）
本文系武汉工商学院校级项目“应用型本科院校大学生创新创业激励机制研究”（项目编号：A2016003）的研究成果 。