观察跨国制药企业发展历程，可以看到并购与创新是主要途径，并购确实是企业发展壮大的一种被国际上接受的主要方式。但是并购之后又怎么办呢？并购之后还是要继续前进，创新才是医药产业发展的最永恒的出路。
　　中国医药产业在改革开放30多年的发展历程中有两个高峰期，第一个高峰期是从计划经济往市场经济转变的过程当中，一些生产力得到了释放，医药产业在改革开放中期，有一个很大的发展。第二个是随着我们新医改的实施，政府投入逐渐增加，医药产业又出现了一个大的增长高峰。但是一个必须承认的事实是，中国医药产业的创新同美国比起来，差距还非常大。
　　现阶段，医药产业正处在一个深度洗牌过程中。政策的不确定性：支付体系的调整、价格体系的调整、基本药物制度的影响，这些都是产业发展中需要直面的现实。
　　不过，另一些变化也在悄然发生。例如一些医药企业已经开始加大研发投入，南方医药经济研究所8月22日发布的数据显示，中国医药上市公司2013年上半年化学药研发投入增加256.9%。实际上那些创新型的企业的快速发展，正是得益于过去他们在研发方面的投入。
　　举一个中国生物制药的例子，旗下企业正大天晴，凭借着紧紧围绕甘草酸系列的创新，在肝病用药市场上优势逐步扩大。1988年，甘草酸单铵的上市填补了国内的空白，之后有很多企业看到其中的市场空间，加入进来。面对市场竞争，正大天晴的做法是紧紧抓住核心技术，在治疗肝病领域当中不断的去探索。1994年正大天晴成功地从甘草中提取了异构体甘草酸，合成了易被人体吸收的甘草酸二铵盐，生产出了甘利欣。甘草酸制剂口服效果差，是长期困扰医药界的一个问题。2004年，正大天晴推出甘草酸二铵磷脂复合物（甘平）很好地解决了这个问题。该药采用了先进的磷脂复合技术，将甘草酸二铵盐与磷脂结合后形成新型复合物，使药物的脂溶性增强，促进了药物的有效吸收，提高了治疗效果。一年后，正大天晴又在之前的基础上又推出了甘草酸α-对映体镁盐（甘美），采用国际先进的手性催化技术，使该产品的18-α体甘草酸的含量及纯度达到了更高的水平，使抗炎保肝的疗效更好，安全性更高，2012年，甘美的销售额已经超过10亿元。
　　企业发展如果不创新，它就自然会衰退。不管外面的环境怎么变化，你要么去想办法改变它，要么去适应它。我们看到，很多企业实现了华丽的转型，实际上在这背后，是对自我的一种否定。企业创新也是对自身既得利益的一種否定，它不是那么简单的事情。因此在这样的环境下，面对着各种不确定的因素，谁能够做出决策，谁能够在混乱的状况下建立秩序，那就是创新，也就意味着成功。