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国资股东与安邦系对金融街的股权博弈再度升温。5月6日，金融街集团强势增持控股权1.82%，持股比例增至29.74%，逼近30%的要约红线。这已是金融街母公司短短半个月内第二次大手笔增持，是什么让国资股东表现如此激进，不惜高位抢筹？
有金地股东易主的前车之鉴，加上强势跻身金融街股东的和谐健康股份有限公司（以下简称和谐健康保险），和谐健康保险系安邦保险旗下公司，安邦系的“司马昭之心”令国资股东坐不住了，不得不火速增持以捍卫股权。
为什么是金融街
今年，以“加快发展，提升市场竞争地位”为目标的金融街扩张架势十足，斥资82亿元先后进军广州、上海两地，收购SOHO中国静安广场和海伦广场两项目。然而，正准备大展拳脚的金融街，却意外成了险资眼中的“肥肉”，被保险业新秀安邦保险集团股份有限公司盯上。
4月中旬开始，安邦旗下和谐健康保险在二级市场上陆续收购金融街的股权，耗资约13.77亿元，累积持有金融街公司股票1.51亿股，占股比例超过5%。由此和谐健康保险一跃成为金融街的第二大股东。
“金融街和金地之所以被险资视为猎物，有明显的相同之处。”海通证券地产行业核心分析师涂力磊表示。首先，金融街与金地相同，股权结构都比较分散，金地大股东福田投资持股仅7.85%，前十大股东仅占31.17%；金融街大股东持股26.55%，前十大股东合计占股36.1%。其次，金融街在北京有可观的土地和产品项目，在国内办公开发市场是佼佼者。另外，当前整个房地产行业在资本市场上估值低，这意味着其背后的盈利空间较大。
海通证券的调研报告显示，截至2013年年末，金融街拥有总建筑面积约733万平米的可开发项目，其中地上建筑面积约583万平米；拥有总建筑面积约68.2万平米的自持物业，其中约45万平米位于北京核心区域。仅这部分物业加土地储备，最保守估值也高于400亿元。“金融街商业资产储备雄厚，地理位置优秀，未来收益情况稳健。如果后期Reits政策有进一步推进，将有望最大程度受益。”
“对于长期财务投资者而言，这正是择优买入的好时机。”同策房产咨询股份有限公司研究部总监张宏伟表示。安邦举牌金融街，不仅与保险企业的盈利和战略布局相关，也与房企较大的资金需求有关，一定程度上二者是互利的。
不过，值得玩味的是，无论是在金地还是在金融街的股权收购过程中，险资都被称为“野蛮人”，媒体更用“野蛮人的逻辑”来形容安邦的举牌行为。
“野蛮人”通常被华尔街用来形容不怀好意的收购者。这些收购者往往是一些资本大鳄，利用杠杆收购公司后，不是依靠经营赚取利润，而是通过更高的价格退出，或者出售资产，或者依靠大幅度削减成本而提升估值水平，从而获取丰厚的回报。
国资股东强势捍卫
面对“野蛮人”安邦的入侵，金融街母公司迅速做出回应，与其一致行动人也在二级市场增持。
5月6日晚间，金融街发布公告，金融街集团及其一致行动人通过深交所系统增持公司股份5500万股，占总股本的 1.82%。本次增持后，金融街集团及其一致行动人合计约持有本公司股份总数的29.74%。这一占股比例几近触发收购要约要求的30%，可谓增持封顶。在本次增持前两周，金融街集团及其一致行动人就已通过二级市场增持公司股份1.37%。
有分析认为，安邦突袭之举是对金融街的一次试探。若金融街反应缓慢，安邦或将在股价低位迅速大举增持，抢夺公司控制权。而金融街若迅速反应，其后大股东必将增持股票，推升股价。加之有金地股权争夺战的舆论造势在前，二级市场投资人对金融街股价或将报以类似预期，其股价有望节节攀升。安邦投资的目的，则有望顺利达成。
金融街此次出手显然是意识到安邦系有二次举牌的可能，另一方面，也是防止安邦系做大，伺机夺权。因此其大股东以几乎增持到顶的强势态度表明了他们对控制权的捍卫。
“面对险资举牌，与金地已经开门恭迎两大险资成为第一、第二大股东相比，金融街的属性显示其不可能轻易就范。”一位长期关注金融街的业内人士告诉记者，金融街集团是北京市西城区政府为盘活旧资产、发展新西城而成立的，是一家典型的专事区域开发的国企。2010年时，金融街集团改制成为国有独资企业，实际控制人为西城区国资委，通过金融街集团持有上市公司金融街控股26.55%的股份。
上诉人士进一步解释说，为了防止国有资产流失，国企改制有严格的规定。包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等，必须制订改制方案，经批准才放行。
不过就目前的情况来看，资本市场的一系列变动，并没有很快传到金融街的实体经营层面。综合多家报道，金融街仍将维持拓展一线及区域中心城市，维持快周转思路不变。
意在夺权
此前，在金地的股权争夺战中，生命人寿与安邦均正式进驻金地集团董事局。那是一场权力的激烈争夺。而这一次，安邦“野蛮”入侵金融街，尚未向公司派驻董事。安邦究竟打的是什么算盘？各路人马纷纷“脑补”：有分析认为安邦此举意在投资生钱；有的则倾向于安邦夺权论。
国泰君安分析师侯丽科认为，安邦意在控股的可能更大。“投资股权分散的房企，这样容易取得实际控制权，再进行相应改组。比如保险公司涉水养老地产等，如控制地产公司可实现更好业务协同等。”侯丽科表示。“看看安邦近年的扩充历程，以及吴小晖的操作手段，安邦明显将控制权放在投资首位。”
2011年，安邦曾以56亿元收购成都农商行35%的股权，成为控股股东。控股之后，当年12月，安邦即任命和谐健康险董事长李军担任成都农商行行长。
对“话语权”的要求还体现在增持招商银行一事上。2013年5月31日，招商银行召开2012年度股东大会，选举形成第九届董事会成员。按照招商银行最新修订的公司章程，持有或合并持有招商银行发行在外有表决权股份总数3%以上的股东，可以提出董事、监事候选人。当时，安邦推选了一位董事候选人——安邦集团副董事长、副总裁兼安邦人寿保险股份有限公司董事长朱艺，但却未能如愿。此后，安邦集团及安邦财险对招商银行几番增持。至12月10日，安邦财险持有的招商银行股数达到12.6亿股，持股比例越过5%。意在再次冲击招行董事会席位。
今年4月，安邦保险集团副总裁姚大锋跻身金地集团董事会新成员。
一位要求匿名的大型保险公司管理层人士告诉记者，通过加强对银行等其他金融机构的控制，一方面可以利用和银行的关系发展银保业务，另一方面可以扩大整个集团公司的影响力，举牌金地和金融街也正因为此。
事实上，除了在资本市场抢夺适当房地产个股外，安邦下属拥有多家房地产开发公司，早已进行囤地和房地产开发业务。
2011年7月，安邦人寿联合体以22.92亿元，夺得北京CBD核心区Z9地块，仅比Z9地块的底价22.56亿元高了3600万元。随后，安邦又拿下了Z10地块。虽然是联合投资团夺标，但项目的控制权已经转到了安邦的手中。以目前北京商业地产的价值看，CBD这两个项目的预计盈利至少将在五十亿元左右。
“金融街集团要想保持绝对控股地位须增持到40%左右，这意味着需动员西城区国资委属下企业增持金融街股票，但这些企业都有自己的年度计划，可以动用的的资金并不多，要增持到40%有些难度。而对增持到35%就能控制金融街的安邦系却不算难，安邦手里有大把的流动资金，还有一家成都商业银行，以三年续存三万元的安邦盛世存款项目吸引客户资金以千亿元计，安邦具备再次举牌的条件。”上述不愿具名的证劵分析师表示，目前西城区国资委持股接近30%，若要阻止安邦进一步增持，最好的办法是提升股价增加安邦系收购难度。
记者多方联系安邦和金融街采访未果，目前也未见有双方高管公开接受采访回应。
有金地股东易主的前车之鉴，加上强势跻身金融街股东的和谐健康股份有限公司（以下简称和谐健康保险），和谐健康保险系安邦保险旗下公司，安邦系的“司马昭之心”令国资股东坐不住了，不得不火速增持以捍卫股权。
为什么是金融街
今年，以“加快发展，提升市场竞争地位”为目标的金融街扩张架势十足，斥资82亿元先后进军广州、上海两地，收购SOHO中国静安广场和海伦广场两项目。然而，正准备大展拳脚的金融街，却意外成了险资眼中的“肥肉”，被保险业新秀安邦保险集团股份有限公司盯上。
4月中旬开始，安邦旗下和谐健康保险在二级市场上陆续收购金融街的股权，耗资约13.77亿元，累积持有金融街公司股票1.51亿股，占股比例超过5%。由此和谐健康保险一跃成为金融街的第二大股东。
“金融街和金地之所以被险资视为猎物，有明显的相同之处。”海通证券地产行业核心分析师涂力磊表示。首先，金融街与金地相同，股权结构都比较分散，金地大股东福田投资持股仅7.85%，前十大股东仅占31.17%；金融街大股东持股26.55%，前十大股东合计占股36.1%。其次，金融街在北京有可观的土地和产品项目，在国内办公开发市场是佼佼者。另外，当前整个房地产行业在资本市场上估值低，这意味着其背后的盈利空间较大。
海通证券的调研报告显示，截至2013年年末，金融街拥有总建筑面积约733万平米的可开发项目，其中地上建筑面积约583万平米；拥有总建筑面积约68.2万平米的自持物业，其中约45万平米位于北京核心区域。仅这部分物业加土地储备，最保守估值也高于400亿元。“金融街商业资产储备雄厚，地理位置优秀，未来收益情况稳健。如果后期Reits政策有进一步推进，将有望最大程度受益。”
“对于长期财务投资者而言，这正是择优买入的好时机。”同策房产咨询股份有限公司研究部总监张宏伟表示。安邦举牌金融街，不仅与保险企业的盈利和战略布局相关，也与房企较大的资金需求有关，一定程度上二者是互利的。
不过，值得玩味的是，无论是在金地还是在金融街的股权收购过程中，险资都被称为“野蛮人”，媒体更用“野蛮人的逻辑”来形容安邦的举牌行为。
“野蛮人”通常被华尔街用来形容不怀好意的收购者。这些收购者往往是一些资本大鳄，利用杠杆收购公司后，不是依靠经营赚取利润，而是通过更高的价格退出，或者出售资产，或者依靠大幅度削减成本而提升估值水平，从而获取丰厚的回报。
国资股东强势捍卫
面对“野蛮人”安邦的入侵，金融街母公司迅速做出回应，与其一致行动人也在二级市场增持。
5月6日晚间，金融街发布公告，金融街集团及其一致行动人通过深交所系统增持公司股份5500万股，占总股本的 1.82%。本次增持后，金融街集团及其一致行动人合计约持有本公司股份总数的29.74%。这一占股比例几近触发收购要约要求的30%，可谓增持封顶。在本次增持前两周，金融街集团及其一致行动人就已通过二级市场增持公司股份1.37%。
有分析认为，安邦突袭之举是对金融街的一次试探。若金融街反应缓慢，安邦或将在股价低位迅速大举增持，抢夺公司控制权。而金融街若迅速反应，其后大股东必将增持股票，推升股价。加之有金地股权争夺战的舆论造势在前，二级市场投资人对金融街股价或将报以类似预期，其股价有望节节攀升。安邦投资的目的，则有望顺利达成。
金融街此次出手显然是意识到安邦系有二次举牌的可能，另一方面，也是防止安邦系做大，伺机夺权。因此其大股东以几乎增持到顶的强势态度表明了他们对控制权的捍卫。
“面对险资举牌，与金地已经开门恭迎两大险资成为第一、第二大股东相比，金融街的属性显示其不可能轻易就范。”一位长期关注金融街的业内人士告诉记者，金融街集团是北京市西城区政府为盘活旧资产、发展新西城而成立的，是一家典型的专事区域开发的国企。2010年时，金融街集团改制成为国有独资企业，实际控制人为西城区国资委，通过金融街集团持有上市公司金融街控股26.55%的股份。
上诉人士进一步解释说，为了防止国有资产流失，国企改制有严格的规定。包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等，必须制订改制方案，经批准才放行。
不过就目前的情况来看，资本市场的一系列变动，并没有很快传到金融街的实体经营层面。综合多家报道，金融街仍将维持拓展一线及区域中心城市，维持快周转思路不变。
意在夺权
此前，在金地的股权争夺战中，生命人寿与安邦均正式进驻金地集团董事局。那是一场权力的激烈争夺。而这一次，安邦“野蛮”入侵金融街，尚未向公司派驻董事。安邦究竟打的是什么算盘？各路人马纷纷“脑补”：有分析认为安邦此举意在投资生钱；有的则倾向于安邦夺权论。
国泰君安分析师侯丽科认为，安邦意在控股的可能更大。“投资股权分散的房企，这样容易取得实际控制权，再进行相应改组。比如保险公司涉水养老地产等，如控制地产公司可实现更好业务协同等。”侯丽科表示。“看看安邦近年的扩充历程，以及吴小晖的操作手段，安邦明显将控制权放在投资首位。”
2011年，安邦曾以56亿元收购成都农商行35%的股权，成为控股股东。控股之后，当年12月，安邦即任命和谐健康险董事长李军担任成都农商行行长。
对“话语权”的要求还体现在增持招商银行一事上。2013年5月31日，招商银行召开2012年度股东大会，选举形成第九届董事会成员。按照招商银行最新修订的公司章程，持有或合并持有招商银行发行在外有表决权股份总数3%以上的股东，可以提出董事、监事候选人。当时，安邦推选了一位董事候选人——安邦集团副董事长、副总裁兼安邦人寿保险股份有限公司董事长朱艺，但却未能如愿。此后，安邦集团及安邦财险对招商银行几番增持。至12月10日，安邦财险持有的招商银行股数达到12.6亿股，持股比例越过5%。意在再次冲击招行董事会席位。
今年4月，安邦保险集团副总裁姚大锋跻身金地集团董事会新成员。
一位要求匿名的大型保险公司管理层人士告诉记者，通过加强对银行等其他金融机构的控制，一方面可以利用和银行的关系发展银保业务，另一方面可以扩大整个集团公司的影响力，举牌金地和金融街也正因为此。
事实上，除了在资本市场抢夺适当房地产个股外，安邦下属拥有多家房地产开发公司，早已进行囤地和房地产开发业务。
2011年7月，安邦人寿联合体以22.92亿元，夺得北京CBD核心区Z9地块，仅比Z9地块的底价22.56亿元高了3600万元。随后，安邦又拿下了Z10地块。虽然是联合投资团夺标，但项目的控制权已经转到了安邦的手中。以目前北京商业地产的价值看，CBD这两个项目的预计盈利至少将在五十亿元左右。
“金融街集团要想保持绝对控股地位须增持到40%左右，这意味着需动员西城区国资委属下企业增持金融街股票，但这些企业都有自己的年度计划，可以动用的的资金并不多，要增持到40%有些难度。而对增持到35%就能控制金融街的安邦系却不算难，安邦手里有大把的流动资金，还有一家成都商业银行，以三年续存三万元的安邦盛世存款项目吸引客户资金以千亿元计，安邦具备再次举牌的条件。”上述不愿具名的证劵分析师表示，目前西城区国资委持股接近30%，若要阻止安邦进一步增持，最好的办法是提升股价增加安邦系收购难度。
记者多方联系安邦和金融街采访未果，目前也未见有双方高管公开接受采访回应。