论文部分内容阅读
摘 要：劳动竞赛是调动劳动者智慧和创造力，促进工程建设顺利进行的有效形式。大唐东营发电有限公司秉承一流的信念，紧扣大唐东营项目建设实际，不断完善劳动竞赛体制机制，积极拓宽竞赛思路、不断丰富竞赛载体和创新竞赛方式，积极开展各项劳动竞赛、技术比武和科技创新等活动，有效推动了项目高质量建设。
关键词：劳动竞赛;技术比武;高质量建设
大唐东营发电有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，根据《中国集团公司“大唐杯”劳动竞赛管理办法》及《山东省省级示范性重点工程劳动竞赛管理暂行办法》文件精神，坚持劳动竞赛与工程建设各环节和全过程深度融合的原则，紧扣大唐东营项目建设实际，积极弘扬劳模精神、劳动精神和奋斗精神，坚持以职工为中心、让职工唱主角，不断完善劳动竞赛体制机制，奋力开创重点工程建设劳动竞赛新局面，助力一流工程建设。
一、建立健全劳动竞赛组织机构，确保竞赛顺利实施。
为保证劳动竞赛的扎实有效开展，大唐东营公司按照竞赛活动与工程建设有机结合、职工群众广泛参与、共建共享共赢的原则，立足创建“集团最优、国内一流、世界先进”示范电厂的目标，深入思考、超前谋划、积极调研，多次召开专题会议研究劳动竞赛的组织和实施方案，积极探索成立了“大唐杯”百万火电项目劳动竞赛领导组织机构，纵向建立了省公司—项目单位—施工单位三级竞赛组织机构，统一领导，各自职责，分層抓好劳动竞赛;横向建立了党委领导、行政挂帅、工会主抓、各部门参加的劳动竞赛领导小组，形成了“纵横互补、上下结合”的劳动竞赛组织网络。
二、狠抓过程管控，推动劳动竞赛顺利实施
劳动竞赛是推动创新发展的重要途径，是推动科学发展的重要方式，也是实现共享发展成果的重要载体。大唐东营发电有限公司在集团公司、山东公司的坚强领导下，在地方工会的指导下，紧密凝聚各参建单位，以工程建设管理要素为抓手，以保安全、提质量、促进度、技术创新、文明施工、科学管理为劳动竞赛着力点，细化竞赛指标，研究制定了大唐东营项目劳动竞赛实施方案和“六比三创”劳动竞赛考核评分指标体系，按照“整体联动、齐抓共管、分级开展、分类竞赛”的组织思路，扎实开展劳动竞赛。
比安全，助力本质安全型企业建设。严格落实《安全生产法》等法律法规要求，按照安全评分体系，组织开展脚手架、起重机械等4个专项行动检查，组织安全保障和安全监督体系人员开展“每日排查一违章”评比活动，旨在进一步消除习惯性违章及各类安全隐患。结合安全生产月活动，开展“安康杯”劳动竞赛活动、安全生产知识竞赛活动、安全有奖竞赛活动，旨在进一步提高全员安全意识，夯实安全生产基础，开创安全生产工作新局面。主动适应安全生产新形势，开展安全合理化建议征集活动，先后提出安委会月度主题管理、手机定制化管理、设置体感式安全设施培训体验区等安全管理新举措并在现场应用推广，有效推动了本质安全型企业建设。竞赛活动开展以来，大唐东营项目未发生一起人身轻伤及以上事故，实现了安全管理“七为零”的目标。
比质量，助力一流工程领军项目建设。围绕单项工程质量合格率100%、创建“精品工程”领军项目的目标，以质量隐患排查治理为抓手，组织质量管理体系人员开展“每日排查一缺陷”活动，每日在工程管理微信群中下发质量考核单，并按照“谁发现谁闭环”的原则，严格问题整改，杜绝质量隐患。结合工程建设进度，组织参建单位施工人员开展测量、电缆脚手架制作、高压焊口施工等15项施工技能“大比武”活动，有效保障了关键工序一次成优;开展“内业管理创先争优”专项活动，建立了“互查互学、三方评判”的考评机制，活动启动以来，完成工程档案组卷正本4500卷、副本4200卷。
比进度，助力工程建设有序推进。根据里程碑节点计划，采取日对比、周调度、月评比的进度考核机制，严格一级、二级施工进度管控，以整合各方资源、凝聚各方力量为着力点，聚焦重点难点工作及工程关键节点，从设计、施工、物资催交催运和生产准备四个方面重点调度，助推工程加快建设。
比创新，助力企业高质量发展。秉承“科技引领、管理创新、流程再造”的理念，开展以“设计优化、优化设计、施工优化”为主题的竞赛活动，完成工艺、土建两大类、18个方面、98项优化内容，其中，软地基“挖沟排水结合振动碾压排水”工艺，被评为2017年度电力建设科学技术进步奖第二等奖，该工法可节约工程造价约1000万元。成立“李玮劳模创新工作室”等职工技术创新工作室，着力攻克集团科技创新课题和省公司级科技创新课题，目前申请专利35项，多项技术属于世界首次采用，填补了国内相关研究空白。
比文明施工，助力标准化样板工地创建。组织开展“蓝天碧水净土”专项行动和“物料码放”、“安措费足额投入”竞赛评比活动，开展区域安全文明施工评比活动，严格奖惩，有效激发了参建单位的积极性和主观能动性，助力全面提升现场安全文明施工水平。大唐东营发电公司先后获得全国电力企业安全生产标准化一级工程建设项目、山东省电力行业安全生产先进单位、山东省电力安全生产标准化建设先进单位、中国大唐集团公司安全文明施工样板工地、基建安全生产先进单位等荣誉称号。
比科学组织，助力项目高质量建设。大唐东营百万火电项目省级示范性重点工程劳动竞赛为广大职工学技术、练本领、长才干提供了的广阔舞台，公司先后组织开展了运行岗位技术竞赛、继电保护技术比武、热工专业技能、精准吊装技能比武等系列竞赛活动，全面提升职工技能水平。2019年10月，公司选派3名继保专业人员助力大唐山东公司夺得第十七届中国大唐集团公司专业知识和技能竞赛（继电保护专业）“团体一等奖”，同时，公司三名选手全部荣获“中国大唐优秀技能选手”称号。大唐东营百万火电劳动竞赛先后被列为东营市级重点工程劳动竞赛项目、山东省级示范性重点劳动竞赛项目，并作为示范单位承办了东营市劳动竞赛现场观摩会，扩大了公司品牌影响力，为公司高质量发展营造了较好的环境。
三、加大宣传力度，营造竞赛氛围
大唐东营公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，积极践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，扎实有效开展好“大唐杯”劳动竞赛活动，建立了劳动竞赛全过程检查督导、考评机制，定期和不定期的监督检查，分阶段对先进集体和个人给予表彰激励。2019年7月召开的劳动竞赛现场推进会上，表彰先进个人31余人。选树典型，充分利用工地宣传栏、微信公众号、网络媒体等，广泛宣传，扩大典型榜样人物在基层的影响力，营造争先锋、做表率、讲贡献的浓厚竞赛氛围，使广大参赛者奋勇争先，在工程项目现场掀起了赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的竞赛高潮，提升了企业的凝聚力、向心力和战斗力，推动了重点工程项目高质量建设。
关键词：劳动竞赛;技术比武;高质量建设
大唐东营发电有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，根据《中国集团公司“大唐杯”劳动竞赛管理办法》及《山东省省级示范性重点工程劳动竞赛管理暂行办法》文件精神，坚持劳动竞赛与工程建设各环节和全过程深度融合的原则，紧扣大唐东营项目建设实际，积极弘扬劳模精神、劳动精神和奋斗精神，坚持以职工为中心、让职工唱主角，不断完善劳动竞赛体制机制，奋力开创重点工程建设劳动竞赛新局面，助力一流工程建设。
一、建立健全劳动竞赛组织机构，确保竞赛顺利实施。
为保证劳动竞赛的扎实有效开展，大唐东营公司按照竞赛活动与工程建设有机结合、职工群众广泛参与、共建共享共赢的原则，立足创建“集团最优、国内一流、世界先进”示范电厂的目标，深入思考、超前谋划、积极调研，多次召开专题会议研究劳动竞赛的组织和实施方案，积极探索成立了“大唐杯”百万火电项目劳动竞赛领导组织机构，纵向建立了省公司—项目单位—施工单位三级竞赛组织机构，统一领导，各自职责，分層抓好劳动竞赛;横向建立了党委领导、行政挂帅、工会主抓、各部门参加的劳动竞赛领导小组，形成了“纵横互补、上下结合”的劳动竞赛组织网络。
二、狠抓过程管控，推动劳动竞赛顺利实施
劳动竞赛是推动创新发展的重要途径，是推动科学发展的重要方式，也是实现共享发展成果的重要载体。大唐东营发电有限公司在集团公司、山东公司的坚强领导下，在地方工会的指导下，紧密凝聚各参建单位，以工程建设管理要素为抓手，以保安全、提质量、促进度、技术创新、文明施工、科学管理为劳动竞赛着力点，细化竞赛指标，研究制定了大唐东营项目劳动竞赛实施方案和“六比三创”劳动竞赛考核评分指标体系，按照“整体联动、齐抓共管、分级开展、分类竞赛”的组织思路，扎实开展劳动竞赛。
比安全，助力本质安全型企业建设。严格落实《安全生产法》等法律法规要求，按照安全评分体系，组织开展脚手架、起重机械等4个专项行动检查，组织安全保障和安全监督体系人员开展“每日排查一违章”评比活动，旨在进一步消除习惯性违章及各类安全隐患。结合安全生产月活动，开展“安康杯”劳动竞赛活动、安全生产知识竞赛活动、安全有奖竞赛活动，旨在进一步提高全员安全意识，夯实安全生产基础，开创安全生产工作新局面。主动适应安全生产新形势，开展安全合理化建议征集活动，先后提出安委会月度主题管理、手机定制化管理、设置体感式安全设施培训体验区等安全管理新举措并在现场应用推广，有效推动了本质安全型企业建设。竞赛活动开展以来，大唐东营项目未发生一起人身轻伤及以上事故，实现了安全管理“七为零”的目标。
比质量，助力一流工程领军项目建设。围绕单项工程质量合格率100%、创建“精品工程”领军项目的目标，以质量隐患排查治理为抓手，组织质量管理体系人员开展“每日排查一缺陷”活动，每日在工程管理微信群中下发质量考核单，并按照“谁发现谁闭环”的原则，严格问题整改，杜绝质量隐患。结合工程建设进度，组织参建单位施工人员开展测量、电缆脚手架制作、高压焊口施工等15项施工技能“大比武”活动，有效保障了关键工序一次成优;开展“内业管理创先争优”专项活动，建立了“互查互学、三方评判”的考评机制，活动启动以来，完成工程档案组卷正本4500卷、副本4200卷。
比进度，助力工程建设有序推进。根据里程碑节点计划，采取日对比、周调度、月评比的进度考核机制，严格一级、二级施工进度管控，以整合各方资源、凝聚各方力量为着力点，聚焦重点难点工作及工程关键节点，从设计、施工、物资催交催运和生产准备四个方面重点调度，助推工程加快建设。
比创新，助力企业高质量发展。秉承“科技引领、管理创新、流程再造”的理念，开展以“设计优化、优化设计、施工优化”为主题的竞赛活动，完成工艺、土建两大类、18个方面、98项优化内容，其中，软地基“挖沟排水结合振动碾压排水”工艺，被评为2017年度电力建设科学技术进步奖第二等奖，该工法可节约工程造价约1000万元。成立“李玮劳模创新工作室”等职工技术创新工作室，着力攻克集团科技创新课题和省公司级科技创新课题，目前申请专利35项，多项技术属于世界首次采用，填补了国内相关研究空白。
比文明施工，助力标准化样板工地创建。组织开展“蓝天碧水净土”专项行动和“物料码放”、“安措费足额投入”竞赛评比活动，开展区域安全文明施工评比活动，严格奖惩，有效激发了参建单位的积极性和主观能动性，助力全面提升现场安全文明施工水平。大唐东营发电公司先后获得全国电力企业安全生产标准化一级工程建设项目、山东省电力行业安全生产先进单位、山东省电力安全生产标准化建设先进单位、中国大唐集团公司安全文明施工样板工地、基建安全生产先进单位等荣誉称号。
比科学组织，助力项目高质量建设。大唐东营百万火电项目省级示范性重点工程劳动竞赛为广大职工学技术、练本领、长才干提供了的广阔舞台，公司先后组织开展了运行岗位技术竞赛、继电保护技术比武、热工专业技能、精准吊装技能比武等系列竞赛活动，全面提升职工技能水平。2019年10月，公司选派3名继保专业人员助力大唐山东公司夺得第十七届中国大唐集团公司专业知识和技能竞赛（继电保护专业）“团体一等奖”，同时，公司三名选手全部荣获“中国大唐优秀技能选手”称号。大唐东营百万火电劳动竞赛先后被列为东营市级重点工程劳动竞赛项目、山东省级示范性重点劳动竞赛项目，并作为示范单位承办了东营市劳动竞赛现场观摩会，扩大了公司品牌影响力，为公司高质量发展营造了较好的环境。
三、加大宣传力度，营造竞赛氛围
大唐东营公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，积极践行劳模精神、劳动精神、工匠精神，扎实有效开展好“大唐杯”劳动竞赛活动，建立了劳动竞赛全过程检查督导、考评机制，定期和不定期的监督检查，分阶段对先进集体和个人给予表彰激励。2019年7月召开的劳动竞赛现场推进会上，表彰先进个人31余人。选树典型，充分利用工地宣传栏、微信公众号、网络媒体等，广泛宣传，扩大典型榜样人物在基层的影响力，营造争先锋、做表率、讲贡献的浓厚竞赛氛围，使广大参赛者奋勇争先，在工程项目现场掀起了赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的竞赛高潮，提升了企业的凝聚力、向心力和战斗力，推动了重点工程项目高质量建设。