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在这个信息科技不断深化,网络空间不断扩大的社会里,人的思维空间也是越来越复杂。只是这个空间存在种种或上下或高低的差异,大至社会,小至学校里都存在这个或那个的这种现象。要使群体大面积都前进,就要我们克服这些现象,至少应缩小这差异间的距离。就学校而言,作为一名班主任教师,缩小这个差异的能力无疑是一个重要课题。领班工作多年,我是这样处理这个工作的:我认为班主任教师要缩小这个差异数字,就要做好“六到”,即“心到”、“脚到”、“眼到”、“耳到”、“口到”和“手到”。
一是“心到”
即细心,就是说班主任工作要细心。它要求领班工作者在关心学生、庇护学生的同时,要更多地了解学生的特点:比如家庭情况怎样?他有何特长?爱好什么?缺点又是什么?要选择哪种方式去克服等等。
教育学生好比切一块精肉,哪个部分的肉应该用哪种方法切,这样才能切出好肉片,才能煮出上等肉食来。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”作为一名班主任,只有充分了解学生这块肉,才能考虑怎样用刀,才能对症下药,才能对的而矢。如果采取一刀切的教育教学方法,那只会事倍功半,得不适所,绝对制不出好菜来,结果只会来个南辕北辙。正是如此,作为班主任就更应及早尽全面了解学生,掌握学生。记得我七[4]班的王则某同学:他身材高大结实,喜欢留长发,上课从不发言,单独谈话也语言表达不清楚,“写”出两页的作文又仅有一两句才成句子,平时又总爱搞躁别人……。针对这些情况,我任他做体育委员,让他接触上层建筑。由于交谈机会、表现机会多了,现在的他既不捣乱人,也不留长发,还能写出一般的文段来。如果当时没有了解他的优缺点,或又不正确引导他,他又会把六年级时作风胡乱地发展下去。
二是“脚到”
即教室“勤”到,宿舍“勤”到,家访“勤”造,力争尽力了解学生,并成为良师益友。
在家有父母兄弟,出门靠同学朋友,而在学校就依凭班主任老师了。班主任成了一位地道的父母——既要做好父母亲的角色,又要做学生永远的忠实听众,从中尽量掌握第一手材料,做到事无大小尽皆知,以至及时为其排忧解难,力争大事化小,小事化了,形成学生能知无不言。这样的班主任既能树立父母亲的地位形象,又能成为良师益友。要做到这些,如果不在“勤”字上下功夫,我想,这些材料这些形象是不可能有的。勤下班,还可为学生解决疑难,常家访又可以进一步了解学生,且建立正确的家长关系和良好的师生关系。这些都更有助于缩小学生间的差异,特别是“问题学生群体”的差异。
三是“眼到”
眼到就是要求我们领班工作者,要善于观察学生,发现学生,每当有不良苗头,则“宁可信其有,不可信其无”;后还要认真调查落实、并及时排除隐患,从而还学生一个安静而美好的学习环境;而每当发现好人好事,便要适时适当表扬,特别是后进生中进步了的——哪怕是一点点,只要是进步,便要适时恰当表扬——因为他们开始努力了,并且见成效了。这样连续肯定、表扬,几次下来,同学们间的差异不缩小也不成什么气候了。
四是“耳到”
就是要求我们领班工作者要听听学生的意见,听听家长的意见,听听科任老师的意见,最后还要把听到的加以综合并反馈于教育教学,为进一步做好自己的班工作提供前提条件。这样一来,学生的心态便平衡了,学习态度自然就端正了,学生间的差异自然就消除了。反之便会制造种种难以想象的“差异”。
比如有个别较为偏心的班主任,总喜欢把成绩好的,或关系网好的学生放在较好的位置,其他人则全然不管,这便很大地扼杀了后进生的上进心,也不自觉地制造了学生间差异,最后导致课堂秩序混乱,科任难上好一堂课,最终连累到上层生的学习成绩……如果这位班主任能“耳到”,让后进生自选喜欢的上层生(上层生先做好带动工作),并组成好几个竞争小组,每个小组按时轮流坐教室的各个角落,深信就不会有这种结果了,就能使下层生得到关爱,并保持平衡心态,最终克服差异心理并消除这种“问题差异”的现象。
五是“口到”
口到即常宣传,常教育。这里要求班主任教师要充分利用时间对学生进行法制教育、尊师教育、安全教育等宣传,让学生更充分认识世界、认识物质、认识自我,并从中提高是非分辨能力。平常说的班主任是一位“家娘”就是指要根据以上常唠叨。
比如针对抽烟、打耳洞、戴首饰等现象,我在班会课上这样强调:抽烟,首先破坏自我形象,满口满手的烟焦味又使同学远离自己,还消耗了经济,是不可取的;而我们学生是消费者,还不是搞装饰的时候,况且戒指在手指上都有不同的象征意义,中学生都不具备这些,这段黄金时间里,只有多学知识,做一名合格的中学生才是最美的。经多次“家娘”式的宣传教育,这些不良现象被先后遏止了,这些同学也跟尖子生“走”到了一起,从而逐渐缩小了差异。
六是“手到”
我提的“手到”即奖惩分明。力争好人好事适当表扬,坏事不张扬;每周全勤的给予表扬,旷课的给予暗示并且适当教育;进步了的给予肯定、表扬,不很明显的给予鼓励促使;期中、期末学科汇总每进一定名次的给予小物质奖励,退步了的给予侧面鼓励。是啊,谁不中意美言,对于学生,适时奖励就是最美的话,奖励能促使人上进,能在一定程度上缩小同学间的差异。
综上所述,是我领班工作多年来的一点心得体会。在我看来,作为一名班主任要善于发现问题,还要善于处理问题,更重要的一点是能巧用教学多鼓励学生,多挖掘其长处,多发现其闪光点,而不要直接批评或间接吓唬的教法。事实证明:鼓励是一种很好的教学教育方法;关心、亲近更是又一种良好的教学教育方法。班主任工作者只有亲自到位,用心用爱去融化学生,才能在差异化小上起到重要作用。但愿每位领班工作者都能尽职责,让后进生在温暖的鼓励中不断进步,在和谐的班集体中不断缩小与尖子生之间的差异。
一是“心到”
即细心,就是说班主任工作要细心。它要求领班工作者在关心学生、庇护学生的同时,要更多地了解学生的特点:比如家庭情况怎样?他有何特长?爱好什么?缺点又是什么?要选择哪种方式去克服等等。
教育学生好比切一块精肉,哪个部分的肉应该用哪种方法切,这样才能切出好肉片,才能煮出上等肉食来。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”作为一名班主任,只有充分了解学生这块肉,才能考虑怎样用刀,才能对症下药,才能对的而矢。如果采取一刀切的教育教学方法,那只会事倍功半,得不适所,绝对制不出好菜来,结果只会来个南辕北辙。正是如此,作为班主任就更应及早尽全面了解学生,掌握学生。记得我七[4]班的王则某同学:他身材高大结实,喜欢留长发,上课从不发言,单独谈话也语言表达不清楚,“写”出两页的作文又仅有一两句才成句子,平时又总爱搞躁别人……。针对这些情况,我任他做体育委员,让他接触上层建筑。由于交谈机会、表现机会多了,现在的他既不捣乱人,也不留长发,还能写出一般的文段来。如果当时没有了解他的优缺点,或又不正确引导他,他又会把六年级时作风胡乱地发展下去。
二是“脚到”
即教室“勤”到,宿舍“勤”到,家访“勤”造,力争尽力了解学生,并成为良师益友。
在家有父母兄弟,出门靠同学朋友,而在学校就依凭班主任老师了。班主任成了一位地道的父母——既要做好父母亲的角色,又要做学生永远的忠实听众,从中尽量掌握第一手材料,做到事无大小尽皆知,以至及时为其排忧解难,力争大事化小,小事化了,形成学生能知无不言。这样的班主任既能树立父母亲的地位形象,又能成为良师益友。要做到这些,如果不在“勤”字上下功夫,我想,这些材料这些形象是不可能有的。勤下班,还可为学生解决疑难,常家访又可以进一步了解学生,且建立正确的家长关系和良好的师生关系。这些都更有助于缩小学生间的差异,特别是“问题学生群体”的差异。
三是“眼到”
眼到就是要求我们领班工作者,要善于观察学生,发现学生,每当有不良苗头,则“宁可信其有,不可信其无”;后还要认真调查落实、并及时排除隐患,从而还学生一个安静而美好的学习环境;而每当发现好人好事,便要适时适当表扬,特别是后进生中进步了的——哪怕是一点点,只要是进步,便要适时恰当表扬——因为他们开始努力了,并且见成效了。这样连续肯定、表扬,几次下来,同学们间的差异不缩小也不成什么气候了。
四是“耳到”
就是要求我们领班工作者要听听学生的意见,听听家长的意见,听听科任老师的意见,最后还要把听到的加以综合并反馈于教育教学,为进一步做好自己的班工作提供前提条件。这样一来,学生的心态便平衡了,学习态度自然就端正了,学生间的差异自然就消除了。反之便会制造种种难以想象的“差异”。
比如有个别较为偏心的班主任,总喜欢把成绩好的,或关系网好的学生放在较好的位置,其他人则全然不管,这便很大地扼杀了后进生的上进心,也不自觉地制造了学生间差异,最后导致课堂秩序混乱,科任难上好一堂课,最终连累到上层生的学习成绩……如果这位班主任能“耳到”,让后进生自选喜欢的上层生(上层生先做好带动工作),并组成好几个竞争小组,每个小组按时轮流坐教室的各个角落,深信就不会有这种结果了,就能使下层生得到关爱,并保持平衡心态,最终克服差异心理并消除这种“问题差异”的现象。
五是“口到”
口到即常宣传,常教育。这里要求班主任教师要充分利用时间对学生进行法制教育、尊师教育、安全教育等宣传,让学生更充分认识世界、认识物质、认识自我,并从中提高是非分辨能力。平常说的班主任是一位“家娘”就是指要根据以上常唠叨。
比如针对抽烟、打耳洞、戴首饰等现象,我在班会课上这样强调:抽烟,首先破坏自我形象,满口满手的烟焦味又使同学远离自己,还消耗了经济,是不可取的;而我们学生是消费者,还不是搞装饰的时候,况且戒指在手指上都有不同的象征意义,中学生都不具备这些,这段黄金时间里,只有多学知识,做一名合格的中学生才是最美的。经多次“家娘”式的宣传教育,这些不良现象被先后遏止了,这些同学也跟尖子生“走”到了一起,从而逐渐缩小了差异。
六是“手到”
我提的“手到”即奖惩分明。力争好人好事适当表扬,坏事不张扬;每周全勤的给予表扬,旷课的给予暗示并且适当教育;进步了的给予肯定、表扬,不很明显的给予鼓励促使;期中、期末学科汇总每进一定名次的给予小物质奖励,退步了的给予侧面鼓励。是啊,谁不中意美言,对于学生,适时奖励就是最美的话,奖励能促使人上进,能在一定程度上缩小同学间的差异。
综上所述,是我领班工作多年来的一点心得体会。在我看来,作为一名班主任要善于发现问题,还要善于处理问题,更重要的一点是能巧用教学多鼓励学生,多挖掘其长处,多发现其闪光点,而不要直接批评或间接吓唬的教法。事实证明:鼓励是一种很好的教学教育方法;关心、亲近更是又一种良好的教学教育方法。班主任工作者只有亲自到位,用心用爱去融化学生,才能在差异化小上起到重要作用。但愿每位领班工作者都能尽职责,让后进生在温暖的鼓励中不断进步,在和谐的班集体中不断缩小与尖子生之间的差异。