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节能环保既是企业应该履行的社会责任，也是关系到企业生存发展的重要因素。恪守环保标准，不仅有利于增强企业的社会地位，同时，还可转化一系列充满商机的业务。世界500强企业将承担社会责任与企业发展有机结合起来，将外在的节能降耗环保压力转变为提高企业素质的动力和能力，提高企业的适应能力和市场竞争力。
节能环保——承担社会责任
在市场竞争生存下来的世界500强，在它们的企业文化中具有崇高的社会使命和价值观，形成了企业宝贵的无形资产。沃尔玛公司将保护环境作为应尽的社会责任，鼓励各个分店与当地环境融为一体，积极参加生态环境保护，并将崇尚节俭、珍惜资源、重视回收废旧物资与循环再利用等理念升华为企业文化。沃尔玛使用的再生塑料袋上醒目地提示：循环购物袋换来新世界，请把购物袋退还沃尔玛，以支持我们保护环境的承诺。公司经营的各类商品数量巨大，可循环回收的废旧物资也相当可观，每年仅在美国的分店就可回收约2.24亿吨纸箱、64亿公斤塑料购物袋、484万升的废油、1800万只废旧轮胎、1800万只废电瓶和3600万个一次性照相机等。公司要求所有的连锁企业包括购物广场、山姆会员店、配送中心、家用品及办公用品店等都对纸箱纸板、塑料购物袋等进行回收，。在每个沃尔玛分店的大门入口处都设有专门回收塑料购物袋的回收箱，顾客可随时把塑料袋退还商店。为处理好全美范围内数量巨大的回收物资，公司总部设有回收及循环管理部门，负责全美4000家商店、会员店、配送中心等废旧物资的回收循环工作，并为公司选择运送垃圾、纸箱及塑料袋等回收物资及循环再生材料的运输公司。
在建立完善高效的回收循环系统方面，沃尔玛已摸索出很多经验。如在商店的顾客服务中心设立废旧电池回收箱，让顾客随时把那些摄像录像机、手机及无线电话、电子表和各种电力工具上使用过的废旧电池丢在那里。随后把回收来的旧电池送到合作伙伴“废电池回收再生公司”去，这是沃尔玛赞助的非营利性公益企业。沃尔玛经常对废旧物资回收及循环再生状况进行评估，并通过公司总部设立的局域网向员工发布有关循环回收的各类信息、指导与要求。
爱普生的经营理念是，与自然为友，实现企业与地球环境的和谐共生。不仅为社会提供节能环保产品，还向社会公开环保信息，并积极落实环保措施。爱普生一贯推行超前的节能环保创新，如早在1988年社会舆论普遍认为“环保活动会限制企业经营发展”时，爱普生公司却发出了“无氟宣言”。之后，仅用4年时间就成为世界第一家完全实现“无氟化”企业。爱普生公司在与社会保持共同发展的同时，力求为社会进步做出更多贡献。为防止地球温室效应，爱普生采取多种节能措施，致力于减少因消耗能源而产生的二氧化碳排放量。其中，最重要的就是对占公司能源消耗总量70%的电子设备生产工序进行改进，使二氧化碳排放量下降了54.9%。2005年，爱普生“液体成膜技术”在“高温多晶硅TFT液晶面板”生产过程中的应用，从根本上改变了传统“光刻法”制造电子元器件严重浪费材料和能源、并产生大量废弃物的问题。而爱普生移动液晶投影仪EMP-740在能源利用率方面的卓越表现更是令人刮目相看，较之以前的产品，EMP-740的亮度提高了4倍，而消耗电量却只有从前的1/4。这些节能环保产品既有利于扩大市场份额，增强社会美誉度，也给企业带来更大的效益。
发展循环经济
以制造炸药起家的杜邦公司现在是美国最大的化学工业公司，素有“世界化学工业巨人”和“化学工业帝国”之称，其产品涉及石油化工、材料和能源等众多领域。20世纪70年代以来，杜邦预测到世界各国对环境必将越来越重视，立即超前开发环保技术，发明出一种不影响环境的除草剂。这种新产品除草效果显著而又不对周围环境造成危害，公司以主动调整抓住发展机遇，将企业带入了新的春天。杜邦的核心价值观是“安全、健康、职业道德、尊重待人和保护环境”，其目标是“零安全隐患”、“零环保影响”以及与之相应的技术方面的高标准、严要求。为实现节能降耗环保，杜邦公司创造了企业内部的循环经济模式，创造性地把循环经济原则发展成为与化学工业相结合的“减量化、再利用、再循环制造法”，从而达到少排放甚至零排放的环境保护目标。通过组织厂内各工艺之间的物料循环，从大量废弃塑料中回收化学物质，开发出用途广泛的乙烯产品，延长生产链条，减少生产过程中原料和能源使用，减少废弃物和有毒物质排放。通过放弃使用某些环境有害型的化学物质、减少某些化学物质的使用量以及发明回收本公司产品的新工艺，使公司生产造成的废弃塑料物减少25%，空气污染物排放量减少70%。公司设立了2015年循环经济战略目标，通过为客户提供能效高、大幅度减少温室气体排放的产品，年收益将至少增加20亿美元。杜邦公司通过合作、收购等手段调整产品结构，逐步退出低附加值、污染严重的传统化工领域，转向更广泛的科学领域，将全球业务增长定位于化学与生物科学交叉发展。目前，杜邦正全力向生物领域进军，在生命科学领域的投资已超过140亿美元，力求在未来10年内，使免用自然资源的产品占公司全部销售额的30%以上。为此，杜邦正在进行全球业务整合，核心产业已转移到精细化工和高新材料。
日立公司从创立之初就把“以技术贡献社会”作为公司长期发展的理念。十几年来，节能与环保的观念已融化在日立员工的血液中，公司十分注重开发节能环保产品，并着力建设环境友好型企业，发展企业内的循环经济。如今，日立把“以明天能源为主题，为未来做贡献”作为企业的环境理念，彰显了日立“保护环境和节约资源”的社会责任。从短期看，因不断研发节能环保新技术、新产品会提高企业的运营成本，但从长远看，节能的环保产品不仅增强企业的竞争优势，而且有利于社会的可持续发展，这与日本建立循环型社会的发展目标相一致。
节能环保提高效益和竞争力
主动将可持续发展纳入自身业务策略，意味着可更早识别环境和社会风险，发现未来机遇。通用电气公司的杰夫•伊梅尔特言简意赅地说：“绿色就是金钱。坚持苛刻的环保标准不仅有利于加强我们的企业地位，还将转化成一项充满商机的业务。”伊梅尔特承诺，到2010年将对环保技术的投入增加一倍达15亿美元，这是公司新的“生态想象”计划的一部分。到2012年，将公司温室气体排放减少1%。作为一家老牌制造公司，通用电气过去常把环保法规视作一种成本或负担，但今天。通用电气寻找到了两全其美的结合点，在进行环保投入的同时也获得“绿色产业”的利润。目前，通用的“绿色创想”品牌的产品和服务所创造的收益已超过百亿美元。
戴尔电脑的节能环保已成为贯彻于整个公司的重要经营理念，被视作产品的关键特性。戴尔推出的OptiPlex商用台式机在电源、主板和机箱等方面均采用了无铅设计，并配备了全新、高效的Dell Energy Smart系列设置和戴尔平板液晶显示器，从而使全球客户每年可节约将近10亿美元的能源开支。数据显示，如果将OptiPlex 745中采用的节能设置应用于所有戴尔台式机，其节省的电能将减少1,250万吨二氧化碳气体的排放，相当于大约250万辆汽车在路上排出的废气。同时，节省的能源有可能为客户节约16亿美元的运营成本。
由于世界各国环保意识的增强和全球绿色市场的兴起，迫使企业尤其是跨国公司实施绿色经营战略以增强自身竞争力 。同时，发达国家不断在加大“绿色壁垒”的力度，从环保方面制止或限制某些产品进口，甚至对已进入的国外商品提出诉讼，这对世界500强企业绿色经营提出了更高的要求。为此，世界500强企业重视建立企业“绿色”运行机制，形成绿色市场开拓与创新能力。
优化业务流程，提高能源利用效率
转变增长方式是节约能源、保护环境的根本途径，因为高新技术的广泛应用可以大量降低原材料、能源和水的消耗，减少甚至消除废弃物的产生。目前，世界500强企业的经济增长中技术的贡献率已达70%～80%，这为企业节能降耗环保提供了可靠的保障。信息化是实现资源优化配置的基本手段，是提高能源使用效益的有力技术支持。因特网的使用可减少企业对能源和材料的消耗，提高劳动生产率，从而改善经济增长与环境之间的关系。
沃尔玛拥有美国第二大的车队，年行程达150亿公里。沃尔玛承诺，要在可持续性项目中投资5亿美元，在十年内把公司的能源消耗量减少30%，将产生的固体废物量减少四分之一，将公司车队的燃料效率提高一倍。沃尔玛利用信息网络技术建立起来的供应链体系，可以大幅度降低库存量，提高产品的适销率；运用电脑支持系统随时跟踪、报告每一个品牌、款式、规格的商品的销售情况;采购环节则根据电脑提供的数据进行科学采购。通过卫星和电脑互联，公司总部可随时清点任何一家连锁店内库存、销售和上架的情况，并通知货车司机最新的路况信息，调整车辆送货的最佳线路。这样，沃尔玛运用信息技术等先进手段优化了业务流程，最大限度地提高了能源利用效率。世界500强企业重视节能降耗环保，对外体现出良好的社会责任，对内则以此为契机，将挑战化为机遇，提高企业适应能力和创新能力，开拓新的市场空间，实现企业发展的新飞跃。
节能环保——承担社会责任
在市场竞争生存下来的世界500强，在它们的企业文化中具有崇高的社会使命和价值观，形成了企业宝贵的无形资产。沃尔玛公司将保护环境作为应尽的社会责任，鼓励各个分店与当地环境融为一体，积极参加生态环境保护，并将崇尚节俭、珍惜资源、重视回收废旧物资与循环再利用等理念升华为企业文化。沃尔玛使用的再生塑料袋上醒目地提示：循环购物袋换来新世界，请把购物袋退还沃尔玛，以支持我们保护环境的承诺。公司经营的各类商品数量巨大，可循环回收的废旧物资也相当可观，每年仅在美国的分店就可回收约2.24亿吨纸箱、64亿公斤塑料购物袋、484万升的废油、1800万只废旧轮胎、1800万只废电瓶和3600万个一次性照相机等。公司要求所有的连锁企业包括购物广场、山姆会员店、配送中心、家用品及办公用品店等都对纸箱纸板、塑料购物袋等进行回收，。在每个沃尔玛分店的大门入口处都设有专门回收塑料购物袋的回收箱，顾客可随时把塑料袋退还商店。为处理好全美范围内数量巨大的回收物资，公司总部设有回收及循环管理部门，负责全美4000家商店、会员店、配送中心等废旧物资的回收循环工作，并为公司选择运送垃圾、纸箱及塑料袋等回收物资及循环再生材料的运输公司。
在建立完善高效的回收循环系统方面，沃尔玛已摸索出很多经验。如在商店的顾客服务中心设立废旧电池回收箱，让顾客随时把那些摄像录像机、手机及无线电话、电子表和各种电力工具上使用过的废旧电池丢在那里。随后把回收来的旧电池送到合作伙伴“废电池回收再生公司”去，这是沃尔玛赞助的非营利性公益企业。沃尔玛经常对废旧物资回收及循环再生状况进行评估，并通过公司总部设立的局域网向员工发布有关循环回收的各类信息、指导与要求。
爱普生的经营理念是，与自然为友，实现企业与地球环境的和谐共生。不仅为社会提供节能环保产品，还向社会公开环保信息，并积极落实环保措施。爱普生一贯推行超前的节能环保创新，如早在1988年社会舆论普遍认为“环保活动会限制企业经营发展”时，爱普生公司却发出了“无氟宣言”。之后，仅用4年时间就成为世界第一家完全实现“无氟化”企业。爱普生公司在与社会保持共同发展的同时，力求为社会进步做出更多贡献。为防止地球温室效应，爱普生采取多种节能措施，致力于减少因消耗能源而产生的二氧化碳排放量。其中，最重要的就是对占公司能源消耗总量70%的电子设备生产工序进行改进，使二氧化碳排放量下降了54.9%。2005年，爱普生“液体成膜技术”在“高温多晶硅TFT液晶面板”生产过程中的应用，从根本上改变了传统“光刻法”制造电子元器件严重浪费材料和能源、并产生大量废弃物的问题。而爱普生移动液晶投影仪EMP-740在能源利用率方面的卓越表现更是令人刮目相看，较之以前的产品，EMP-740的亮度提高了4倍，而消耗电量却只有从前的1/4。这些节能环保产品既有利于扩大市场份额，增强社会美誉度，也给企业带来更大的效益。
发展循环经济
以制造炸药起家的杜邦公司现在是美国最大的化学工业公司，素有“世界化学工业巨人”和“化学工业帝国”之称，其产品涉及石油化工、材料和能源等众多领域。20世纪70年代以来，杜邦预测到世界各国对环境必将越来越重视，立即超前开发环保技术，发明出一种不影响环境的除草剂。这种新产品除草效果显著而又不对周围环境造成危害，公司以主动调整抓住发展机遇，将企业带入了新的春天。杜邦的核心价值观是“安全、健康、职业道德、尊重待人和保护环境”，其目标是“零安全隐患”、“零环保影响”以及与之相应的技术方面的高标准、严要求。为实现节能降耗环保，杜邦公司创造了企业内部的循环经济模式，创造性地把循环经济原则发展成为与化学工业相结合的“减量化、再利用、再循环制造法”，从而达到少排放甚至零排放的环境保护目标。通过组织厂内各工艺之间的物料循环，从大量废弃塑料中回收化学物质，开发出用途广泛的乙烯产品，延长生产链条，减少生产过程中原料和能源使用，减少废弃物和有毒物质排放。通过放弃使用某些环境有害型的化学物质、减少某些化学物质的使用量以及发明回收本公司产品的新工艺，使公司生产造成的废弃塑料物减少25%，空气污染物排放量减少70%。公司设立了2015年循环经济战略目标，通过为客户提供能效高、大幅度减少温室气体排放的产品，年收益将至少增加20亿美元。杜邦公司通过合作、收购等手段调整产品结构，逐步退出低附加值、污染严重的传统化工领域，转向更广泛的科学领域，将全球业务增长定位于化学与生物科学交叉发展。目前，杜邦正全力向生物领域进军，在生命科学领域的投资已超过140亿美元，力求在未来10年内，使免用自然资源的产品占公司全部销售额的30%以上。为此，杜邦正在进行全球业务整合，核心产业已转移到精细化工和高新材料。
日立公司从创立之初就把“以技术贡献社会”作为公司长期发展的理念。十几年来，节能与环保的观念已融化在日立员工的血液中，公司十分注重开发节能环保产品，并着力建设环境友好型企业，发展企业内的循环经济。如今，日立把“以明天能源为主题，为未来做贡献”作为企业的环境理念，彰显了日立“保护环境和节约资源”的社会责任。从短期看，因不断研发节能环保新技术、新产品会提高企业的运营成本，但从长远看，节能的环保产品不仅增强企业的竞争优势，而且有利于社会的可持续发展，这与日本建立循环型社会的发展目标相一致。
节能环保提高效益和竞争力
主动将可持续发展纳入自身业务策略，意味着可更早识别环境和社会风险，发现未来机遇。通用电气公司的杰夫•伊梅尔特言简意赅地说：“绿色就是金钱。坚持苛刻的环保标准不仅有利于加强我们的企业地位，还将转化成一项充满商机的业务。”伊梅尔特承诺，到2010年将对环保技术的投入增加一倍达15亿美元，这是公司新的“生态想象”计划的一部分。到2012年，将公司温室气体排放减少1%。作为一家老牌制造公司，通用电气过去常把环保法规视作一种成本或负担，但今天。通用电气寻找到了两全其美的结合点，在进行环保投入的同时也获得“绿色产业”的利润。目前，通用的“绿色创想”品牌的产品和服务所创造的收益已超过百亿美元。
戴尔电脑的节能环保已成为贯彻于整个公司的重要经营理念，被视作产品的关键特性。戴尔推出的OptiPlex商用台式机在电源、主板和机箱等方面均采用了无铅设计，并配备了全新、高效的Dell Energy Smart系列设置和戴尔平板液晶显示器，从而使全球客户每年可节约将近10亿美元的能源开支。数据显示，如果将OptiPlex 745中采用的节能设置应用于所有戴尔台式机，其节省的电能将减少1,250万吨二氧化碳气体的排放，相当于大约250万辆汽车在路上排出的废气。同时，节省的能源有可能为客户节约16亿美元的运营成本。
由于世界各国环保意识的增强和全球绿色市场的兴起，迫使企业尤其是跨国公司实施绿色经营战略以增强自身竞争力 。同时，发达国家不断在加大“绿色壁垒”的力度，从环保方面制止或限制某些产品进口，甚至对已进入的国外商品提出诉讼，这对世界500强企业绿色经营提出了更高的要求。为此，世界500强企业重视建立企业“绿色”运行机制，形成绿色市场开拓与创新能力。
优化业务流程，提高能源利用效率
转变增长方式是节约能源、保护环境的根本途径，因为高新技术的广泛应用可以大量降低原材料、能源和水的消耗，减少甚至消除废弃物的产生。目前，世界500强企业的经济增长中技术的贡献率已达70%～80%，这为企业节能降耗环保提供了可靠的保障。信息化是实现资源优化配置的基本手段，是提高能源使用效益的有力技术支持。因特网的使用可减少企业对能源和材料的消耗，提高劳动生产率，从而改善经济增长与环境之间的关系。
沃尔玛拥有美国第二大的车队，年行程达150亿公里。沃尔玛承诺，要在可持续性项目中投资5亿美元，在十年内把公司的能源消耗量减少30%，将产生的固体废物量减少四分之一，将公司车队的燃料效率提高一倍。沃尔玛利用信息网络技术建立起来的供应链体系，可以大幅度降低库存量，提高产品的适销率；运用电脑支持系统随时跟踪、报告每一个品牌、款式、规格的商品的销售情况;采购环节则根据电脑提供的数据进行科学采购。通过卫星和电脑互联，公司总部可随时清点任何一家连锁店内库存、销售和上架的情况，并通知货车司机最新的路况信息，调整车辆送货的最佳线路。这样，沃尔玛运用信息技术等先进手段优化了业务流程，最大限度地提高了能源利用效率。世界500强企业重视节能降耗环保，对外体现出良好的社会责任，对内则以此为契机，将挑战化为机遇，提高企业适应能力和创新能力，开拓新的市场空间，实现企业发展的新飞跃。